In de huidige industriële omgeving is inzicht in OEE (Overall Equipment Effectiveness) cruciaal voor het succes van een fabriek. Deze parameter meet de efficiëntie van productieapparatuur door beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit te integreren. Veel productiemanagers vinden het echter moeilijk om deze indicator, die een directe invloed heeft op het concurrentievermogen en de winstgevendheid van hun bedrijf, te maximaliseren.
Er zijn veel redenen voor de daling van OEE: verouderde apparatuur, ongeplande stilstand, inefficiënte prestaties of kwaliteitsproblemen. Deze factoren leiden tot een lagere productiviteit, hogere kosten en een verslechtering van de productkwaliteit. Het meten en verbeteren van OEE wordt daarom een noodzaak, net als de noodzaak om dit te doen in een steeds competitievere industriële context.
Gelukkig zijn er verschillende oplossingen voor het optimaliseren van OEE. Het toepassen van lean manufacturing, preventief onderhoud en het gebruik van digitale tools zoals die van TeepTrak zijn allemaal effectieve initiatieven. Het digitaliseren van de werkvloer door middel van realtime monitoringsystemen helpt bij het identificeren van knelpunten en het bevorderen van continue verbetering. Daarnaast is het monitoren van belangrijke indicatoren zoals beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit essentieel voor nauwkeurig productiebeheer.
Een fabriek voor auto-onderdelen gebruikte bijvoorbeeld de technologie van TeepTrak om hun productielijnen in realtime te bewaken. Dankzij een diepgaande analyse van stilstanden en een verbeterde zichtbaarheid van hun activiteiten, konden ze hun stilstandtijd met 15% verminderen en hun OEE met 10% verbeteren. Deze casestudy laat de positieve impact zien die een gestructureerde, technologische aanpak kan hebben op industriële prestaties.
Voor fabrieksmanagers is het daarom cruciaal om een speciaal OEE-project op te zetten. Begin met het nauwkeurig meten van je huidige indicatoren, identificeer de bronnen van verliezen en implementeer passende oplossingen, zoals die van TeepTrak. Met een strategie gericht op OEE en duidelijke doelstellingen zal er winst worden geboekt in efficiëntie, kwaliteit en kosten.
FAQ
Vraag 1: Hoe wordt de OEE berekend?
OEE wordt berekend door drie factoren met elkaar te vermenigvuldigen: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. Elk van deze elementen is cruciaal voor het verkrijgen van een nauwkeurige meting van de efficiëntie van apparatuur.
Vraag 2: Wat is de impact van een lage OEE op de productie?
Een lage OEE leidt tot een daling van de productiviteit, een stijging van de productiekosten en een verslechtering van de kwaliteit van het eindproduct, waardoor het concurrentievermogen van de fabriek wordt aangetast.
Vraag 3: Waar moet ik beginnen om de OEE van mijn fabriek te verbeteren?
Begin met het analyseren van uw huidige gegevens om de belangrijkste verliesbronnen te identificeren. Pas vervolgens methodologieën toe zoals lean manufacturing en real-time monitoringtools om continue verbetering te stimuleren.
0 reacties