In de productiesector is voortdurende verbetering van de productiviteit van groot belang. Het monitoren van de Overall Equipment Effectiveness (OEE) is cruciaal geworden voor het identificeren van verliezen en het optimaliseren van de prestaties van de productielijn. Het simpelweg meten van OEE is echter niet altijd genoeg; het automatiseren van productiviteit door middel van oplossingen zoals OEE is een essentiële hefboom om traditionele grenzen te overwinnen en het Industrie 4.0 tijdperk binnen te gaan.
Er zijn veel obstakels voor een goede industriële productiviteit, vaak als gevolg van onvoorziene stilstand, knelpunten of inconsistente productiekwaliteit. Deze factoren verlagen de OEE en verhogen de productiekosten. Dit kan vele oorzaken hebben: slechte planning, reactief onderhoud of een gebrek aan real-time zichtbaarheid van de activiteiten. Het identificeren van deze oorzaken is cruciaal, omdat ze een directe impact hebben op de winstgevendheid van het bedrijf.
Om deze uitdagingen te overwinnen, liggen de oplossingen in een efficiënte organisatie, de digitalisering van productielijnen en de integratie van monitoringtools zoals TeepTrak. Deze tools maken gedetailleerde gegevensanalyse, minder stilstand en continue prestatiebewaking mogelijk, waardoor het eenvoudiger wordt om continue verbetermethoden te implementeren. Met behulp van deOEE-indicator is het mogelijk om verliezen te begrijpen en de productie in realtime aan te passen.
Een illustratief voorbeeld is dat van een autofabriek die TeepTrak technologieën integreerde om de zichtbaarheid op de productielijnen te verbeteren. Aanvankelijk werd de fabriek geconfronteerd met veelvuldige ongemeten vertragingen, maar dankzij realtime monitoring kon de uitvaltijd met 15% worden teruggebracht, waardoor de OEE aanzienlijk toenam. Dankzij deze verbeterde zichtbaarheid konden ook proactieve onderhouds- en resourcemanagementprocessen opnieuw worden opgestart, wat bijdraagt aan een meetbare productiviteitswinst.
Het is essentieel voor wereldwijde industrieleiders om deel te nemen aan digitale transformatieprojecten zoals die worden aangeboden door TeepTrak, om de productiviteit te automatiseren door middel van verbeterde OEE. Door te beginnen met een beoordeling van uw huidige processen en een gegevensgestuurde aanpak van prestatiebewaking kunt u niet alleen een duidelijke visie op uw activiteiten krijgen, maar deze visie ook omzetten in concrete acties om uw concurrentievermogen te verbeteren.
FAQ
Vraag 1: Hoe kan de OEE de productiviteit van de fabriek verbeteren?
De OEE identificeert nauwkeurig prestatieverliezen, waardoor inefficiënte productie kan worden aangepakt en geëlimineerd, waardoor de algehele productiviteit toeneemt.
Vraag 2: Welke stappen zijn er nodig om productiviteit te automatiseren met OEE?
Begin met het analyseren van je huidige productiegegevens, integreer realtime monitoringtools zoals TeepTrak en implementeer continue verbetermethoden.
Vraag 3: Wat is de impact van digitalisering op de OEE?
Digitalisering verbetert de zichtbaarheid van processen, waardoor afwijkingen snel worden opgespoord, middelen proactief worden beheerd en de OEE toeneemt.
0 reacties