Prestaties in de berekening van OEE (Overall Equipment Effectiveness) zijn van cruciaal belang voor fabrieken die hun productiviteit willen maximaliseren. Prestaties weerspiegelen de snelheid waarmee machines werken ten opzichte van hun optimale potentieel en hebben een directe invloed op het totale rendement van alle apparatuur. Als deze dimensie niet onder controle is, kan dit leiden tot ongeplande stilstand, extra kosten en een fluctuerende productiekwaliteit, wat allemaal schadelijk is voor het concurrentievermogen en de winstgevendheid van de fabriek.
Slechte prestaties kunnen worden toegeschreven aan een aantal factoren: slijtage van machines, technische storingen, gebrek aan training van operators of het ontbreken van real-time monitoring. Als gevolg hiervan leiden deze storingen tot een daling van de OEE/ROI, meer stilstand en hogere uitvalcijfers, waardoor de bedrijfskosten stijgen. Er moet een uitgebreide analyse worden uitgevoerd om deze oorzaken te identificeren en gerichte actieplannen te ontwikkelen.
Er kunnen verschillende hefbomen worden gebruikt om deze problemen te verhelpen. Voortdurende verbetering, met behulp van methoden zoals Lean Manufacturing en Total Productive Maintenance, speelt een belangrijke rol. Daarnaast maakt de digitalisering van de werkvloer, met tools zoals die van TeepTrak, het mogelijk om de prestaties in realtime te monitoren en snel actie te ondernemen op geconstateerde afwijkingen. Relevante en regelmatig bijgewerkte indicatoren geven een nauwkeurig en actueel beeld van de machineprestaties.
Een concreet voorbeeld is een bottelarij die rigoureuze prestatiemonitoring via TeepTrak heeft geïmplementeerd. Aanvankelijk werd het bedrijf geconfronteerd met te lage productiesnelheden en gebruikte het realtime trackingoplossingen om de knelpunten te identificeren. In korte tijd kon door de implementatie van voorspellend onderhoud en de training van de teams de snelheid van de productielijnen worden verhoogd, wat resulteerde in een verhoging van de OEE met 15%.
Het verbeteren van de OEE-prestaties begint met een rigoureuze diagnostische fase om knelpunten te identificeren. Door te investeren in realtime monitoringtechnologieën en door continu te verbeteren, kunnen productiemanagers een aanzienlijke verbetering van hun concurrentievermogen verwachten. TeepTrak biedt een reeks op maat gemaakte oplossingen om deze transformatie te ondersteunen. Het is tijd om uw OEE-prestaties te meten, te monitoren en te optimaliseren om uw productiedoelen te bereiken.
FAQ
Vraag 1: Hoe kunnen prestaties worden gemeten bij het berekenen van OEE?
Prestaties worden gemeten door de werkelijke productiesnelheid te vergelijken met de maximale theoretische snelheid. Geïdentificeerde afwijkingen helpen om inefficiënties te begrijpen.
Vraag 2: Wat is de impact van slechte prestaties op OEE?
Slechte prestaties verlagen de OEE door meer stilstand en fouten, waardoor extra kosten ontstaan en de productiekwaliteit daalt.
Vraag 3: Waar begin je met het verbeteren van de OEE-prestaties?
Begin met een audit van je huidige processen, identificeer knelpunten dankzij realtime monitoring en integreer continue verbetermethoden zoals Lean Manufacturing.
0 reacties