Je productie optimaliseren met een OEE 90: complete handleiding

Een OEE (Overall Equipment Effectiveness) van 90 wordt vaak beschouwd als een benchmark voor uitmuntendheid in de industriële sector. Het bereiken van een dergelijk niveau geeft aan dat uw apparatuur op volle capaciteit wordt gebruikt, met een minimum aan uitvaltijd en kwaliteitsdefecten. Voor veel fabrieken blijft het echter een uitdaging om deze drempel te halen. Er staat veel op het spel: een slechte efficiëntie van de apparatuur kan leiden tot aanzienlijke productiviteitsverliezen, kostenstijgingen en vertragingen bij de levering.

De oorzaken van een OEE onder de 90 zijn vaak meervoudig. Ze omvatten frequente onderbrekingen door onvoorziene storingen, productiefouten die leiden tot defecten en uitval, en onjuiste afstellingen van apparatuur. Deze problemen verlagen het synthetische rendement en tasten uiteindelijk de winstgevendheid van de fabriek aan. Bovendien kan een beperkt zicht op de prestaties in realtime aanpassingen bemoeilijken.

Om deze uitdagingen te overwinnen, zijn er verschillende oplossingen beschikbaar voor fabrieksmanagers. Het toepassen van continue verbetermethoden zoals Lean Manufacturing is essentieel voor het identificeren van knelpunten en het reduceren van verspilling. Daarnaast maakt het digitaliseren van de werkvloer met tools zoals die van TeepTrak real-time monitoring van OEE mogelijk en biedt het multi-line zichtbaarheid, essentieel voor diepgaande analyse van stilstand en voortdurende optimalisatie.

Zo integreerde een fabriek die gespecialiseerd is in de automobielindustrie onlangs een intelligent monitoringsysteem. Voorafgaand aan deze digitalisering stagneerde hun OEE op 75. Dankzij de implementatie van het TeepTrak platform waren ze in staat om ongeplande stilstand nauwkeurig in kaart te brengen, in realtime corrigerende oplossingen toe te passen en hun OEE in minder dan zes maanden te verbeteren naar 92. Deze case laat de positieve impact zien van een digitale aanpak in combinatie met een duidelijke strategie voor continue verbetering.

Concluderend, het bereiken van een OEE van 90 en hoger vereist een gestructureerde en proactieve aanpak. Begin met het nauwkeurig meten van uw huidige prestaties en onderzoek vervolgens geavanceerde digitale oplossingen zoals TeepTrak voor effectieve monitoring. Zet een programma op voor continue verbetering om ervoor te zorgen dat de verbeteringen duurzaam en schaalbaar zijn. Dit zal de concurrentiepositie van uw fabriek op de markt verbeteren en zorgen voor een optimale productiviteit.

FAQ

Vraag 1: Hoe kan ik mijn OEE verbeteren tot 90?

Om je OEE te verbeteren, begin je met het identificeren van de belangrijkste oorzaken van je verliezen: stilstand, productiesnelheid en kwaliteit. Gebruik real-time monitoring tools zoals TeepTrak om een nauwkeurige en continue meting van de prestaties te verkrijgen, en pas continue verbetermethodes toe.

Vraag 2: Wat is de impact van een OEE van minder dan 90 op de productie?

Een OEE van minder dan 90 kan leiden tot productiviteitsverlies, hogere productiekosten en leveringsvertragingen. Het optimaliseren van de efficiëntie van apparatuur is essentieel om concurrerend te blijven. Met TeepTrak’s prestatie-evaluatie kunnen verbeterpunten snel worden geïdentificeerd.

Vraag 3: Waar moet ik beginnen om mijn OEE te optimaliseren?

Begin met een gedetailleerde beoordeling van uw huidige OEE. U kunt tools zoals de Industrial ROI Calculator gebruiken om de potentiële impact van verbeteringen te bepalen. Identificeer vervolgens knelpunten en ontwikkel een actieplan op basis van Lean Manufacturing principes.