In veel fabrieken is OEE (Overall Equipment Effectiveness) een belangrijke indicator voor het meten van de algehele efficiëntie van apparatuur. De complexiteit en veelheid van factoren die de OEE beïnvloeden, kunnen het echter moeilijk maken om deze te optimaliseren. Dit vormt een grote uitdaging voor productie- en industriële managers, omdat een lage OEE zich vertaalt in suboptimale productieprestaties, wat resulteert in verloren tijd, geld en een verminderd concurrentievermogen. Het begrijpen en verbeteren van deze indicator is daarom cruciaal voor elk bedrijf dat zijn productiviteit wil verhogen.
De oorzaken van een lage OEE zijn uiteenlopend. Het kan gaan om onvoorziene stilstand, productiesnelheden die niet worden gehaald of kwaliteitsdefecten. Deze problemen leiden tot een lagere productiviteit en hogere productiekosten. Bovendien leidt een suboptimale OEE tot verspilling van middelen, wat de winstgevendheid verlaagt en de klanttevredenheid beïnvloedt door mogelijk gebrekkige producten te leveren. Het beheersen van de onderliggende oorzaken is daarom essentieel om de industriële prestaties te verbeteren.
Er kunnen verschillende hefbomen worden gebruikt om OEE te verbeteren. Ten eerste is de toepassing van continue verbetermethoden zoals lean manufacturing essentieel. Ten tweede maakt het digitaliseren van de werkvloer met oplossingen zoals die van
Neem het voorbeeld van een fabriek voor elektronische componenten die een realtime monitoringsysteem van TeepTrak integreerde. Dankzij de verbeterde zichtbaarheid van alle productielijnen werd de stilstandtijd met 25% verminderd, de productiekwaliteit met 15% verbeterd en de OEE met 12 punten verhoogd door de processen aan te passen op basis van de verzamelde gegevens. Dit voorbeeld laat zien hoe digitale oplossingen uitdagingen in de productie kunnen omzetten in kansen voor winst.
Het verbeteren van de OEE van uw fabriek ligt binnen handbereik en begint met een nauwkeurige analyse van uw huidige situatie. Gebruik een OEE-calculator, identificeer je knelpunten en zet oplossingen op maat in, zoals die van TeepTrak. Door een project rond OEE te implementeren, ben je niet alleen in staat om te meten, maar ook om te optimaliseren en zo de prestaties van je productie te maximaliseren. Dit is het ideale moment om voor deze aanpak te kiezen en het concurrentievermogen van uw bedrijf op de lange termijn te waarborgen.
FAQ
Vraag 1: Hoe kan de OEE in een productiefaciliteit worden verbeterd?
Om de OEE te verbeteren, begin je met het identificeren van de belangrijkste verliesbronnen, zoals storingen of kwaliteitsproblemen. Voer vervolgens nauwkeurige controlemaatregelen in en maak gebruik van continue verbetermethoden en digitale oplossingen.
Vraag 2: Welke rol speelt digitalisering bij het optimaliseren van de OEE?
Digitalisering betekent dat productiegegevens in realtime kunnen worden verzameld en geanalyseerd, zodat inefficiënties snel kunnen worden opgespoord en weloverwogen beslissingen kunnen worden genomen om de OEE te verbeteren.
Vraag 3: Waarom is het cruciaal om de OEE te monitoren?
Het monitoren van OEE is cruciaal omdat het ons in staat stelt de werkelijke efficiëntie van de productie te meten, verliezen te identificeren en processen te verbeteren om de winstgevendheid van de fabriek en het algehele concurrentievermogen te vergroten.
0 reacties