OEE-prestatiemonitoring: uitleg, voorbeelden en praktisch advies

Geschreven door Ravinder Singh

Geplaatst op 27.11.2025

Leestijd:

In de huidige industriële context is het monitoren van OEE-prestaties (Overall Equipment Effectiveness) van cruciaal belang geworden voor fabrieken die hun operationele efficiëntie willen maximaliseren. OEE meet de efficiëntie van een productielijn en omvat beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. Zonder een goede controle lopen fabrieken het risico op een daling van de winstgevendheid, een stijging van de stilstandtijd en een daling van de productkwaliteit, wat een aanzienlijke impact kan hebben op hun concurrentievermogen.

Obstakels voor een optimale OEE zijn vaak gekoppeld aan oorzaken zoals ongeplande stilstand, suboptimale productiesnelheden en kwaliteitsdefecten. Deze problemen belemmeren niet alleen de productie, maar beïnvloeden ook de flexibiliteit en het vermogen om in te spelen op veranderende vragen uit de markt. Daarom moeten industrieleiders deze factoren systematisch aanpakken om de OEE te verbeteren, de kosten die gepaard gaan met inefficiënties te verlagen en de algehele productiviteit te verhogen.

Om OEE-monitoring te optimaliseren is een geïntegreerde aanpak nodig, die effectieve organisatie combineert met continue verbetermethoden en digitalisering van de werkvloer. Oplossingen zoals TeepTrak bieden realtime prestatiebewaking, waardoor het mogelijk wordt om machinestops te analyseren, zicht te krijgen op meerdere lijnen en continue verbetering te stimuleren. Het gebruik van de juiste prestatie-indicatoren en de implementatie van digitaliseringstools kunnen deze visie omzetten in concrete actiecijfers.

Een goed voorbeeld: een productiebedrijf in de automobielindustrie wilde zijn OEE verbeteren door zijn monitoringprocessen te digitaliseren. Door een oplossing zoals TeepTrak te integreren, kon het bedrijf de terugkerende oorzaken van stilstand identificeren. Door gegevens in realtime te analyseren, kon het bedrijf de stilstandtijd met 15% verminderen en zo de totale OEE verhogen.

Voor industriële besluitvormers is het essentieel om hun OEE nauwkeurig te gaan meten. Door het duidelijk definiëren van de doelstellingen, het kiezen van de juiste tools zoals TeepTrak en het betrekken van alle productieteams, kan een fabriek binnen een paar maanden een return on investment verwachten. Het starten van een gestructureerd OEE project is een belangrijke stap naar continue verbetering en duurzame industriële prestaties.

FAQ

Vraag 1: Hoe kan ik effectief OEE meten in mijn fabriek?

OEE wordt gemeten door de beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit van je productie te combineren. Gebruik realtime monitoringtools om nauwkeurige en betrouwbare gegevens te verkrijgen.

Vraag 2: Welke invloed heeft OEE-monitoring op het verminderen van stilstandtijd?

Met goede OEE-monitoring kunnen de oorzaken van ongeplande stilstand snel worden geïdentificeerd, waardoor het eenvoudiger wordt om corrigerende maatregelen te nemen en stilstand te verminderen.

Vraag 3:

Blijf op de hoogte

Mis geen updates van TEEPTRAK en de Industrie 4.0! Volg ons op LinkedIn en YouTube. Abonneer je ook op onze nieuwsbrief om de maandelijkse samenvatting te ontvangen!

OPTIMALISATIE EN CONCRETE RESULTATEN

Ontdek hoe toonaangevende bedrijven in de industrie hun OEE hebben geoptimaliseerd, stilstand hebben verminderd en hun prestaties hebben getransformeerd. Concreet resultaat en bewezen oplossingen.

Dit vind je misschien ook interessant…

0 reacties