OEE, of Overall Equipment Effectiveness, is een cruciale indicator in de industriële sector voor het meten van de prestaties van productielijnen. In een context waar concurrentievermogen en operationele efficiëntie prioriteiten zijn, is het begrijpen en verbeteren van OEE essentieel. Veel fabrieken worstelen echter met het maximaliseren van hun OEE door onvoldoende kennis van berekeningsmethoden en praktische toepassing…
Slechte OEE-prestaties zijn vaak het gevolg van een aantal factoren. De belangrijkste oorzaken zijn ongeplande stilstand, suboptimaal gebruik van apparatuur en hoge percentages productiefouten. Deze problemen hebben een directe impact op de productiviteit, verhogen de operationele kosten en verlagen de OEE. Bovendien maakt onvoldoende controle het moeilijk om knelpunten te identificeren en continue verbetering te realiseren…
Om deze problemen op te lossen is een gestructureerde aanpak gericht op continue verbetering en digitalisering van de werkvloer essentieel. Oplossingen zijn onder andere de implementatie van tools zoals die van TeepTrak, die real-time monitoring van prestaties, nauwkeurige analyse van stilstand en betere zichtbaarheid van productielijnen mogelijk maken. Het gebruik van methodologieën zoals Lean en Total Productive Maintenance kan ook helpen bij het optimaliseren van uw OEE…
Bij een Franse fabriek die gespecialiseerd is in het verpakken van voedingsmiddelen heeft de implementatie van een real-time monitoringtool zoals PerfTrak OPC UA de stilstandtijd in zes maanden met 15% verminderd. Het bedrijf analyseerde prestatiegegevens om de belangrijkste oorzaken van stilstand te identificeren en trainde zijn teams om deze problemen proactief aan te pakken. Als gevolg daarvan steeg hun OEE van 65% naar 78%, wat leidde tot een aanzienlijke stijging van de productiviteit…
Voor een fabrieksmanager die zijn OEE wil verbeteren, is de eerste stap het nauwkeurig meten van de huidige prestaties. Gebruik tools zoals die van TeepTrak om een volledig, real-time overzicht van uw productie te krijgen. Identificeer vervolgens de belangrijkste verbeterpunten en train je teams om deze toe te passen. Met deze strategieën hoopt u niet alleen uw OEE te verhogen, maar ook uw concurrentiepositie in de markt te versterken…
FAQ
Vraag 1: Hoe kan de OEE efficiënt worden berekend?
Om OEE te berekenen, gebruik je de formule: OEE = (Beschikbaarheid) x (Prestatie) x (Kwaliteit). Elke factor moet nauwkeurig en regelmatig worden gemeten om een goed beeld te krijgen van je algehele efficiëntie.
Vraag 2: Welke invloed heeft de OEE op de productiekosten?
OEE-optimalisatie kan de operationele kosten verlagen door stilstand en productieverspilling te minimaliseren en tegelijkertijd de algehele productiviteit te verhogen.
Vraag 3: Waar beginnen we met het verbeteren van de OEE?
Begin met een volledige beoordeling van je huidige processen en integreer realtime monitoringtools zoals TeepTrak om verbeterpunten te identificeren.
0 reacties