Hoe bereken je de OEE: OEE-formule uitgelegd

Geschreven door Ravinder Singh

Geplaatst op 27.11.2025

Leestijd:

Het optimaliseren van de prestaties van productielijnen is een grote uitdaging voor fabrieks- en industriemanagers. Van de belangrijkste prestatie-indicatoren speelt de OEE (Overall Equipment Effectiveness) een fundamentele rol. Het stelt ons in staat om te begrijpen waar productiviteitsverliezen optreden en om verbeteringen effectiever in te zetten. De vraag die vaak gesteld wordt is: “OEE kaise nikalte hai formula?”, met andere woorden, hoe bereken je deze onschatbare prestatie-index om bruikbare inzichten te verzamelen?

Er zijn een aantal factoren die het bereiken van een optimale OEE in de weg staan, zoals onopgemerkte stilstand, onopgeloste knelpunten en een gebrek aan preventief onderhoud. Deze factoren kunnen leiden tot een aanzienlijke daling van de productiviteit en een stijging van de productiekosten. Bovendien kan een ontoereikende prestatiebewaking de voortdurende verbeteringsinspanningen ondermijnen, wat uiteindelijk van invloed is op de algehele fabrieksprestaties.

Er zijn verschillende manieren om deze problemen op te lossen. De implementatie van digitale oplossingen zoals die van TeepTrak, die realtime monitoring en analyse van stilstand bieden, is essentieel. Dit gaat gepaard met de invoering van een cultuur van voortdurende verbetering, ondersteund door Lean-methoden en oordeelkundig gebruik van de verzamelde gegevens om de OEE/ROI te controleren. Daarnaast zorgen nauwkeurige indicatoren en monitoringtools ervoor dat corrigerende maatregelen effectiever kunnen worden uitgevoerd.

Een concreet geval kan deze aanpak illustreren. Een productiefabriek gebruikte bijvoorbeeld het traditionele whiteboard om machinestops te rapporteren. Door een digitaliseringsoplossing zoals TeepTrak te integreren, konden de oorzaken van deze stops sneller en nauwkeuriger worden vastgesteld dankzij een realtime rapportagesysteem. Hierdoor konden lijnmanagers onmiddellijk corrigerende maatregelen nemen, waardoor de OEE in de daaropvolgende maanden aanzienlijk toenam.

Om te beginnen met het verbeteren van uw OEE, moet u meten wat er al is en de belangrijkste wrijvingspunten identificeren. Overweeg te investeren in een krachtig monitoringsysteem zoals TeepTrak om real-time gegevensanalyse en multi-line management mogelijk te maken. Door methodisch te werk te gaan, kunt u niet alleen uw OEE verbeteren, maar ook echt inzicht krijgen in uw productieprocessen, wat cruciaal is om concurrerend te blijven in de huidige markt.

FAQ

Vraag 1: Hoe beïnvloedt OEE de industriële prestaties?

TRS geeft een overzicht van productiviteitsverliezen en identificeert verbeterpunten om de productie te optimaliseren.

Vraag 2: Wat is de impact van het verkeerd berekenen van de OEE?

Onnauwkeurige OEE-berekeningen kunnen leiden tot verkeerde strategieën, waardoor continue verbetering wordt ondermijnd en de productiekosten stijgen.

Vraag 3: Waar beginnen we met het verbeteren van onze OEE?

Begin met een gedetailleerde beoordeling van je huidige processen, identificeer knelpunten en investeer in monitoringtools zoals die van TeepTrak.

Blijf op de hoogte

Mis geen updates van TEEPTRAK en de Industrie 4.0! Volg ons op LinkedIn en YouTube. Abonneer je ook op onze nieuwsbrief om de maandelijkse samenvatting te ontvangen!

OPTIMALISATIE EN CONCRETE RESULTATEN

Ontdek hoe toonaangevende bedrijven in de industrie hun OEE hebben geoptimaliseerd, stilstand hebben verminderd en hun prestaties hebben getransformeerd. Concreet resultaat en bewezen oplossingen.

Dit vind je misschien ook interessant…

0 reacties