Artículos del blog TEEPTRAK
Un concurso para impulsar el rendimiento industrial
La competición: ¡Gana en productividad! Con motivo de nuestro 5e Este año, en el mercado, te ofrecemos la oportunidad de ganar premios por valor de 40.000 euros. Habrá 3 ganadores, por lo que hay tres premios. ¡Confía en el líder en rendimiento industrial! A todos los ganadores se les ofrecerán licencias para...
La industria francesa y europea, ¿entre la crisis y la escasez?
La pandemia de COVID-19 puso patas arriba la economía mundial. En los libros de historia, algún día podremos leer sobre la paralización total de la producción mundial. Al mismo tiempo, se disparó la necesidad de mascarillas, equipos médicos y productos digitales. Todo ello provocó una escasez mundial. Eso fue en mayo de 2020, y todavía está en la mente de todos. Un año después, ¿en qué punto nos encontramos?
Ergonomía, un paso necesario en tu enfoque Lean
La ergonomía en el puesto de trabajo es un principio importante en la gestión Lean. Ayuda a evitar situaciones molestas, al tiempo que genera valor añadido. Tener en cuenta la ergonomía ayuda a reducir los movimientos y su impacto…
¿Tendrá la fabricación ajustada un impacto más allá del taller?
En 1913, cuando Henry Ford estaba creando una organización altamente productiva basada en el flujo, aún no hablábamos de Lean Manufacturing, Lean Office ni siquiera de Lean. Hoy podemos decir sin temor a equivocarnos que fue el primero en utilizar estos conceptos…
Controlar o pilotar, un matiz que marca la diferencia.
Ya se trate de calidad, rendimiento o seguridad, instintivamente pensamos en el control como una forma de alimentar los indicadores. Pero, ¿qué es el control?
¿Qué tecnología es mejor: MES o ladrillos expertos?
Los MES (Sistemas de Ejecución de la Fabricación) son un eslabón importante en la cadena de control del rendimiento de la producción. Proporcionan el enlace entre los sensores, actuadores y PLC esenciales para retroalimentar la información de producción, y los sistemas ERP que se han convertido en el estándar para la gestión global de la producción durante el último siglo. Son mucho más completos que los ladrillos expertos…
Buenos propósitos de la industria para 2021
Ahora que los empleados han devuelto la vida a los talleres después de las vacaciones, es hora de hacer algunos buenos propósitos colectivos. Colectivo» significa toda la plantilla de una planta. Los buenos propósitos serán «buenas prácticas». Dependen del sector de actividad, pero son aplicables a todas las empresas…
5 niveles de mantenimiento para poner bajo el árbol de Navidad
A medida que se acercan las fiestas, los fabricantes hacen balance. ¿Cómo de productivas han sido sus máquinas este año? En las plantas encuestadas, alrededor del 5% de las paradas imprevistas se debieron a averías o mantenimiento en 2020….
Los 7 despilfarros de Lean: ¿cómo deshacerse de ellos?
Tras repuntar ligeramente en julio, la producción industrial francesa lucha ahora por volver a los niveles de crecimiento anteriores a la crisis, con un aumento de sólo el 1,3% en el cuarto trimestre. A excepción de la industria alimentaria, los demás sectores son especialmente vulnerables y están expuestos, por lo que los fabricantes necesitan producir de forma más eficiente. La mejor forma de hacerlo es centrarse en las 7 áreas de residuos…
¿Cómo puedes mejorar el rendimiento de tu máquina con una herramienta de supervisión específica?
Como fabricante, tu principal reto es conseguir una producción de calidad con la máxima disponibilidad de los equipos y el máximo rendimiento de las máquinas Sin embargo, los métodos manuales de medición del rendimiento siguen estando muy extendidos y son lentos y poco fiables: se calcula que hacen perder a las fábricas entre 5 y 30 puntos de rendimiento…
¿Cómo puedes mejorar el rendimiento de tu máquina con una herramienta de supervisión específica?
Como fabricante, tu principal reto es conseguir una producción de calidad con la máxima disponibilidad de los equipos y el máximo rendimiento de las máquinas. Sin embargo, los métodos manuales de medición del rendimiento siguen estando muy extendidos, consumen mucho tiempo y son poco fiables: se calcula que...
¿Qué herramientas se necesitan para una implantación Lean utilizando el método DMAIC?
La mayoría de las veces, cuando la gente pide una definición de Lean, la respuesta que se da suele ser una lista de herramientas, lo que no refleja en absoluto el enfoque. El conocimiento y el dominio de las herramientas Lean es fundamental, pero saber cómo proporcionar un buen diagnóstico también es vital: ambos trabajan juntos y son inseparables…