En la industria farmacéutica, la necesidad de optimizar el rendimiento de los equipos es crucial. Esto se basa en la Eficacia General de los Equipos (OEE), que mide la eficiencia de la producción en términos de disponibilidad, rendimiento y calidad. Estas tres dimensiones son esenciales para garantizar una producción rentable que cumpla las estrictas normativas del sector. Una OEE baja puede provocar costes elevados, retrasos en las entregas y no conformidades de calidad, lo que afecta directamente a la competitividad de las plantas farmacéuticas.
A menudo hay muchas causas de una OEE por debajo del nivel óptimo: paradas no programadas de la máquina, tiempos excesivos de cambio de formato, fallos técnicos recurrentes y consumo incontrolado de energía. Una OEE baja repercute directamente en la OEE, aumentando el tiempo de inactividad y reduciendo la capacidad de producción. También puede provocar el despilfarro de recursos y el aumento de los costes unitarios, poniendo en peligro la rentabilidad de la planta.
Para mejorar la OEE, es aconsejable aplicar estrategias de mejora continua, como la fabricación ajustada y el mantenimiento productivo total (TPM). Digitalizar el taller con herramientas como OEE Solution y la monitorización del rendimiento en tiempo real permite realizar un seguimiento de los indicadores clave en tiempo real. TeepTrak, por ejemplo, proporciona un análisis detallado de las paradas y visibilidad multilínea, lo que facilita la gestión del rendimiento global. Indicadores específicos como el tiempo medio de reparación (MTTR) y la frecuencia de fallos (MTBF) también son palancas a vigilar.
He aquí un ejemplo: una importante planta farmacéutica identificó que sus paradas mecánicas representaban el 20% de la productividad perdida. Gracias a soluciones de monitorización como las que ofrece TeepTrak, la planta pudo analizar las averías recurrentes y mejorar gradualmente el mantenimiento preventivo. Este enfoque aumentó la OEE en un 15%, reduciendo significativamente el tiempo de inactividad y aumentando la capacidad de producción sin añadir recursos.
En conclusión, la mejora de la OEE en el sector farmacéutico requiere un conocimiento profundo de las causas de las ineficiencias y la aplicación de soluciones específicas. Integrando herramientas de digitalización como las de TeepTrak, las plantas pueden transformar sus datos en palancas de acción, mejorando así su rendimiento operativo. Empieza con una evaluación precisa de tu OEE actual y define un plan de acción concreto para optimizar tu producción y afrontar con éxito los retos del mercado.
FAQ
Pregunta 1: ¿Cómo afecta la OEE a la rentabilidad en la industria farmacéutica?
Una OEE elevada significa un uso óptimo de los equipos, reduciendo los tiempos de inactividad, optimizando los recursos y reduciendo los costes de producción, lo que mejora directamente la rentabilidad.
Pregunta 2: ¿Cuáles son los principales indicadores para controlar la OEE?
Los indicadores clave son la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Otros, como el MTTR y el MTBF, proporcionan información adicional sobre el rendimiento de los equipos.
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