Optimizar la OEE con SAP Digital Manufacturing: Guía y soluciones prácticas

Escrito por Ravinder Singh

Publicado el 28 Nov. 2025

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En un entorno industrial competitivo, optimizar la eficiencia global de los equipos (OEE) es crucial para mantener la rentabilidad y garantizar el rendimiento de las líneas de producción. El reto clave para los directores de planta y los responsables de rendimiento es medir con precisión la OEE y mejorarla continuamente. Aquí es donde entra en juego SAP Digital Manufacturing, que proporciona soluciones digitales para supervisar la producción en tiempo real, allanando el camino hacia la excelencia operativa.

Las causas de una OEE deficiente suelen ser múltiples: cuellos de botella, paradas imprevistas, pérdidas de calidad e infrautilización de los equipos. Estos factores, normalmente agravados por la falta de visibilidad y de datos claros, pueden provocar elevados costes operativos y reducir la productividad. Sin una estrategia clara para identificar y resolver estos problemas, las plantas luchan por alcanzar sus objetivos de rendimiento y competitividad.

Para afrontar este reto, es esencial integrar soluciones como la supervisión del rendimiento en tiempo real que ofrecen TeepTrak y SAP Digital Manufacturing. Estas herramientas permiten la recopilación y el análisis continuos de datos, facilitando la implantación de métodos de mejora continua como la fabricación ajustada. Los indicadores clave de rendimiento, como la OEE, resultan fáciles de controlar gracias a la visibilidad completa de toda la cadena de producción, lo que reduce los cuellos de botella y mejora toda la cadena de valor.

Un ejemplo de ello es una planta embotelladora que experimenta regularmente paradas no programadas. Utilizando TeepTrak, la dirección pudo identificar un importante cuello de botella en una máquina; el análisis de los datos reveló que determinadas piezas requerían un mantenimiento más regular. Al integrar esta información en su sistema SAP para una planificación proactiva, la planta no sólo redujo su tiempo de inactividad en un 20%, sino que también aumentó su OEE en un 10%.

Para maximizar el impacto de la OEE digital, los directores de planta deben iniciar proyectos centrados en la medición, el análisis y la mejora continua. Esto implica el compromiso de desplegar herramientas de supervisión en tiempo real, una formación eficaz del equipo y un enfoque constante en la eliminación de los residuos. Al optar por una solución como TeepTrak e integrar SAP Digital Manufacturing, las plantas pueden aspirar a una transformación digital exitosa, que garantice la rentabilidad y la competitividad a largo plazo.

FAQ

Pregunta 1: ¿Cómo mejora SAP Digital Manufacturing la OEE?

SAP Digital Manufacturing proporciona herramientas de supervisión y análisis en tiempo real que ayudan a identificar y reducir los cuellos de botella y los tiempos de inactividad, mejorando así la OEE.

Pregunta 2: ¿Qué impacto directo tiene una mejor OEE en la producción?

Una mejor OEE conlleva una reducción de costes, una mejora de la calidad del producto y una mayor productividad global, lo que hace que la planta sea más competitiva.

Pregunta 3: ¿Por dónde empezar cuando se trata de digitalizar la OEE?

Empieza por evaluar tus necesidades de recogida de datos y adopta soluciones de supervisión en tiempo real, como TeepTrak, para tener una visibilidad completa de tu producción.

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