Comprender y optimizar la fórmula OEE en la producción

Escrito por Ravinder Singh

Publicado el 1 Dic. 2025

Tiempo de lectura:

En la industria manufacturera moderna, dominar la Eficacia General de los Equipos (OEE) se ha convertido en algo esencial para las plantas que quieren seguir siendo competitivas. La OEE es un indicador clave para medir la eficiencia de una línea de producción, teniendo en cuenta la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. Sin embargo, calcular y optimizar esta fórmula puede ser un reto para muchos responsables industriales, ya que requiere un conocimiento profundo de los parámetros de producción y las limitaciones operativas.

Las dificultades para utilizar eficazmente la fórmula OEE suelen derivarse de la falta de visibilidad de las causas reales de las ineficiencias. Entre ellas se incluyen las paradas no planificadas, los tiempos de ciclo no optimizados y los productos defectuosos, todos los cuales tienen un impacto directo en la productividad y los costes. Una OEE mal calculada o mal interpretada puede llevar a subestimar las pérdidas potenciales, lo que conduce a decisiones mal informadas y al estancamiento del rendimiento.

Para afrontar estos retos, es crucial la integración de herramientas digitales y métodos de mejora continua. Soluciones como TeepTrak permiten supervisar la producción en tiempo real, proporcionando datos precisos para analizar las causas profundas de las ineficiencias. Además, la adopción de la fabricación ajustada y el mantenimiento productivo total (TPM) puede mejorar mucho los resultados al centrarse en las ocho principales pérdidas de producción.

Un ejemplo concreto de éxito lo encontramos en una planta de fabricación de piezas de plástico, que identificó una OEE baja debido a las frecuentes averías. Al adoptar las soluciones de TeepTrak para la supervisión precisa de los tiempos de inactividad y la formación de los operarios en el puesto de trabajo, la planta consiguió reducir sus tiempos de inactividad en un 20%, aumentando su OEE en un 15% en sólo seis meses.

Es vital que los responsables industriales comprendan la importancia de un enfoque estructurado cuando se trata de optimizar la OEE. Empieza por medir rigurosamente los datos de producción, identifica las áreas de pérdida y aplica soluciones prácticas como las que ofrece TeepTrak para mejorar continuamente tu rendimiento industrial.

FAQ

Pregunta 1: ¿Cómo puede medirse eficazmente la OEE en una planta?

Es esencial integrar tecnologías de supervisión en tiempo real, como TeepTrak, para captar datos precisos de disponibilidad, rendimiento y calidad, que permitan realizar cálculos OEE fiables.

Pregunta 2: ¿Cuál es el impacto de una OEE baja en la producción?

Una OEE baja provoca una reducción de la productividad, tiempos de inactividad frecuentes y productos de calidad inferior, lo que aumenta los costes de explotación y afecta a la competitividad.

Pregunta 3: ¿Por dónde empiezo a mejorar la OEE de mi línea de producción?

Empieza por analizar los datos actuales para identificar las pérdidas, probar soluciones de mejora continua e integrar herramientas como TeepTrak para una optimización continua del rendimiento.

Mantente al tanto

!Para no perderte las últimas noticias de TEEPTRAK y la Industria 4.0, síguenos en LinkedIn y YouTube. ¡También suscríbete a nuestro boletín para recibir el resumen mensual!

Optimización y resultados concretos

Descubre cómo grandes nombres de la industria han optimizado su OEE, reducido sus paradas y transformado su rendimiento. Resultados concretos y soluciones probadas.

También te podría interesar…

0 comentarios