En el contexto industrial actual, maximizar la eficiencia de los equipos es crucial para seguir siendo competitivos. Calcular la OEE (Overall Equipment Effectiveness), incluidos los tiempos de inactividad planificados, es un indicador clave para medir el rendimiento de las líneas de producción. Los tiempos de inactividad planificados, aunque a menudo se pasan por alto, tienen un impacto directo en el rendimiento. Una comprensión precisa y una gestión eficaz de estas paradas son esenciales para optimizar la productividad.
Hay varios factores que pueden afectar a la OEE, como las averías imprevistas, los cambios de serie o un mantenimiento preventivo mal sincronizado. Estos factores no sólo reducen la disponibilidad de las máquinas, sino que también aumentan los costes asociados a la interrupción de la producción. Los errores en la planificación de los tiempos de inactividad pueden dar lugar a estimaciones erróneas de la OEE, comprometiendo las decisiones estratégicas de producción e inversión.
Para superar estos retos, es esencial adoptar un enfoque estructurado. El análisis de datos en tiempo real y el uso de herramientas de mejora continua, como las que ofrece
Por ejemplo, una planta de fabricación de piezas de automóvil implantó una solución de seguimiento OEE TeepTrak para analizar sus tiempos de parada. Gracias a la integración de datos en tiempo real y a una mejor planificación, pudo reducir en un 20% sus paradas planificadas ineficaces. Este cambio ha supuesto una mejora general de la OEE (Overall Equipment Effectiveness) y ha optimizado el tiempo efectivo de producción.
En conclusión, para mejorar significativamente la eficiencia de tus operaciones, es esencial replantearse la forma en que gestionas los tiempos de inactividad planificados en el cálculo de la OEE. Empieza por identificar las principales fuentes de pérdidas, y considera la posibilidad de implantar herramientas de supervisión en tiempo real como
FAQ
Pregunta 1: ¿Cómo afectan las paradas planificadas a la OEE?
El tiempo de inactividad planificado se incluye en el cálculo de la OEE porque reduce la disponibilidad efectiva. Una gestión ineficaz puede dar lugar a estimaciones incorrectas del rendimiento de los equipos.
Pregunta 2: ¿Por dónde empiezo a optimizar mi OEE?
Empieza por analizar tus datos de producción en tiempo real e identificar las principales fuentes de pérdidas. Adopta herramientas como TeepTrak para una gestión y medición precisas.
Pregunta 3: ¿Qué ventajas tiene optimizar la OEE?
Una OEE mejorada significa mayor productividad, menores costes de producción y mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado.




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