La competitividad del sector industrial se basa en gran medida en el rendimiento de los equipos de producción. Uno de los principales indicadores utilizados para medir este rendimiento es la OEE, o Eficacia General de los Equipos. Sin embargo, la pregunta «¿Qué es la fórmula OEE?» sigue siendo compleja para muchos responsables de planta y producción. Una comprensión inadecuada de este concepto puede suponer un riesgo importante de suboptimización de los recursos y de aumento de los costes de producción en las plantas.
La OEE mide tres factores: disponibilidad, rendimiento y calidad. Estos componentes permiten identificar posibles pérdidas en los equipos. Sin un buen conocimiento de la OEE, una empresa corre el riesgo de enfrentarse a tiempos de inactividad inesperados y a una calidad de producción inestable, con el consiguiente aumento de los costes generales. En consecuencia, si no se identifican claramente las causas de una baja OEE, la productividad de una planta podría verse gravemente mermada.
Para mejorar la OEE, se pueden poner en marcha una serie de palancas, como la integración de soluciones de digitalización del taller, como las que ofrece TeepTrak. Estas soluciones permiten controlar el rendimiento en tiempo real, para poder tomar decisiones con conocimiento de causa. También son muy recomendables la medición periódica de indicadores como TRS/OEE y el uso de métodos de mejora continua como Lean.
Un caso típico de mejora de la OEE lo encontramos en una fábrica textil en la que se implantó TeepTrak. La fábrica se enfrentaba a un problema de elevado tiempo de inactividad, que disminuía su OEE global. Utilizando TeepTrak, pudieron identificar que las causas principales se debían a un mantenimiento no planificado. El cambio al mantenimiento preventivo, utilizando los datos proporcionados por TeepTrak, permitió a la fábrica reducir sus tiempos de inactividad no planificados en un 30%, mejorando significativamente su OEE.
En conclusión, comprender y optimizar la OEE es crucial para cualquier planta industrial que pretenda maximizar su eficiencia y rentabilidad. Empezar con una auditoría del estado actual, implantar soluciones de supervisión en tiempo real y priorizar las áreas de mejora son pasos esenciales. Quienes sigan este camino verán no sólo aumentos de productividad, sino también importantes ahorros de costes. Por eso, invertir en soluciones como las que ofrece TeepTrak puede ser una sabia elección para digitalizar tu producción y obtener una mayor visibilidad del rendimiento.
FAQ
Pregunta 1: ¿Cómo calculo la OEE de mi planta?
Para calcular la OEE, hay que tener en cuenta tres factores: disponibilidad, rendimiento y calidad. Estos datos se utilizan para establecer un porcentaje que refleje la verdadera eficacia de tus equipos.
Pregunta 2: ¿Cuál es el impacto de una OEE baja en la producción?
Una OEE baja indica pérdidas significativas en los procesos de producción, que pueden provocar paradas no planificadas, mala calidad y menor eficacia, lo que afecta directamente a los costes.
Pregunta 3: ¿Por dónde empiezo a mejorar mi OEE?
Empieza por medir con precisión tu OEE actual utilizando soluciones de supervisión en tiempo real como las que ofrece TeepTrak. A continuación, identifica las causas de las principales pérdidas y soluciónalas mediante iniciativas de mejora continua.
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