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转移法国生产,不可能的挑战?

在全球大流行中,法国的债务约占GDP的120%。 历史记录说明了我们的经济表现。 相信只有健康危机才是负责任的想法,这是幼稚的。 出口数据是最低的。 Rexecode研究所在2021年3月的报告中重点介绍了这些数据。 例如,在2019年至2020年之间,欧洲的全球商品和服务出口下降了13.2%,而法国则下降了19.2%。 在欧元区的商品出口中,法国占欧元区的13.9%,到2020年达到12.7%,其他欧洲国家保持稳定。

健康状况并不能解释一切。 其他国家也受到同样措施的影响。 例如,在第三次禁闭的核心,工业保持开放并继续生产。 自2020年3月以来,意大利和西班牙实行了与我们非常类似的限制措施,其出口经济状况并未受到影响。

正是在这样的背景下,必须密切关注法国的产业形势。 这样我们才可以返回到正常状态,但我们应该选择什么样的策略?

将我国产业本土化还是发展战略部门?

很多人说要搬迁,政府说要再工业化。 此外,正是为了实现这一目标,法国政府将额外释放10亿欧元 它们将用于工业搬迁和数字化的恢复计划,并算上从健康危机开始以来已经投入的8亿资金。 已确定4700个项目将从这些补贴中受益。 但仅靠公款是无法振兴经济的。 需要好的决策,或者是想在法国创造的公司。

搬迁的企业都有充分的理由。 不需要法国技术、靠近原材料或更容易获得劳动力的工艺往往是动机所在。 今天,这些数据变化不大,或者根本没有变化。

一些生产难以运输的重型产品的行业,或那些需要可追溯性或反应性的行业,会将其车间搬迁。 不过,这仍然是传闻。 根据企业总局的数据,2014年至2018年期间,有98家企业搬迁了生产。 因此,无论是短期还是中期,搬迁都不是解决办法。

同时,世界每天都在变快,创新是成功的关键。 对于开发创新产品的企业来说,2020年初来自中国的供应中断是一个警示信号。 在技术进步的过程中,要想避免在众多竞争者中败下阵来,就必须要有速度和反应能力。 正是在这样的背景下,在法国生产才变得聪明。 感谢这些制造未来产品的产业,让我们保留了弯道超车的希望,让法国工业大放异彩。

竞争力是关键

France Strategie报告中提醒我们,法国的生产税占GDP的4.6%,而欧洲的平均水平低两倍,为2.2%。 我们确实拥有欧洲最不利的税收制度之一。 机械自动化可能是使我们更具竞争力的关键之一。 我们在这个水平上也落后,尤其是与亚洲国家相比。 例如,韩国每10,000名居民拥有的机器人数量是法国的四倍。 在欧洲,德国排名第一,每10,000名居民中有346个机器人。 此数字除以2才是法国数据。

是时候扭转现状了,产品要与时俱进。 人们对 “法国制造 “的普遍关注可以起到帮助作用,但还不够。 我们必须继续帮助创新型企业以彻底的变革来确立自己的长远发展。 例如,在4月12日星期一的采访中,Xavier Bertrand作为总统选举的候选人宣布,他希望减少50%的生产税,以达到欧洲的水平。 。我们希望这个消息能激励他的对手。 这种援助也可以是地域性的,可以使目前几乎没有为居民提供就业前景的某些地区恢复活力。

新的、更多的本地的供应商

需求在变化。 几年前,当我们的目标是尽可能地实现标准化,以节省成本,并提供更便宜的产品时,搬迁是有意义的。 如今,每个人都希望产品与他人不同。 定制化是一种时尚。 一辆蓝色车顶的汽车,一个纺织行业的定制设计,或者一个印有孩子照片的智能手机壳,这些都是人们不愿意在订购和收到之间等待一个月的产品。

随着3D打印、激光雕刻以及新的生产技术的兴起,只要我们帮助它,就能诞生地方性、地域性经济。 在经济上帮助它,但不仅仅是帮助它,因为如今钱不够用。 要想把生意做起来,还需要技术。

培训,是国家再工业化的关键

如今,在年轻人中更难找到创造和经营产业所必需的技能。 事实上,近年来,产业的吸引力已经大大降低。 2007年的危机削弱了全球产业,影响了所有进入校园的年轻人。 因此,工业培训班的数量有所缩减。

幸运的是,几年来,一些地区和行业协会一直在尽力吸引年轻人从事工业。 如果法国想再次成为工业领域的领导者,就必须不惜一切代价重振工厂形象。 这些都是几年甚至几十年后才会收获的水果,但这也是扭转现状的方法之一。

法国工业也必须数字化

出于效率的考虑,也为了吸引年轻人,未来的工厂是数字化的。 与 “工厂4.0 “相关的一些产品和服务可以让车间以简单易行的方式开展质量或性能监控。 由于这种类型的发展,每个公司都有可能提高其技能和盈利能力,以便成为激烈的竞争者,与全球公司竞争,往往受益于较低的运营成本。

年轻人对新技术的渴求已经不再是问题。 它们可以使今天的公司跟上我们的世界,并在坚持下去的同时不断创新。 正是在这个方向上,我们将能够提升国家的综合竞争力,目标是让法国重新焕发光彩。

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