Overall equipment efficiency, of OEE, is een belangrijke indicator voor fabrieken die hun productiviteit willen maximaliseren. In de steeds competitievere industriële omgeving van vandaag is het begrijpen van ‘wat OEE in productie’ essentieel voor het meten en verbeteren van de prestaties van productielijnen. De praktische toepassing van OEE blijft echter een uitdaging voor veel fabrikanten, waardoor het essentieel is om de juiste tools en methodologieën te implementeren.
De oorzaken van een lage efficiëntie van apparatuur zijn vaak meervoudig: onvoorziene stilstand, inefficiënte procesveranderingen of kwaliteitsstoringen. Deze factoren hebben een directe invloed op de OEE, waardoor de bedrijfskosten stijgen en de winstgevendheid daalt. Bovendien leidt het uitblijven van actie tot reactief management, waarbij problemen achteraf worden aangepakt in plaats van vooraf, wat continue verbetering in de weg staat.
Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is de inzet van oplossingen voor continue verbetering en digitalisering cruciaal. Het implementeren van een real-time managementsysteem, zoals dat van TeepTrak, maakt continue visualisatie van machineprestaties, identificatie van stilstand en optimalisatie van OEE/ROI-monitoring mogelijk. Door digitale bewakingstools te gebruiken, kunnen we de nauwkeurigheid van de verzamelde gegevens verbeteren en daarmee de algehele effectiviteit van continue verbetering. Andere essentiële hefbomen zijn onder meer de training van operators en de implementatie van predictief onderhoud.
Een concreet voorbeeld is dat van een bedrijf in de automobielsector dat dankzij de TeepTrak tool een reeks microstops kon identificeren op een kritieke assemblagelijn. Uit analyse van de gegevens bleek dat deze microstops te wijten waren aan verkeerde instellingen. Door deze parameters aan te passen, zag het bedrijf een aanzienlijke verbetering in OEE, waardoor de verloren tijd afnam en de totale productiecapaciteit toenam.
Voor elke fabrieksmanager die een TRS/OEE project wil starten, kan het beginnen met het auditen van uw bestaande processen en vervolgens het integreren van een monitoring tool zoals TeepTrak uw benadering van prestaties transformeren. Dit houdt in dat knelpunten duidelijk worden geïdentificeerd, in realtime nauwkeurig worden gemonitord en initiatieven voor continue verbetering worden geïmplementeerd. De voordelen zijn legio: lagere kosten, betere kwaliteit en een meer concurrerende productie.
FAQ
Vraag 1: Hoe beïnvloedt OEE de prestaties van de fabriek?
OEE meet de efficiëntie van uw apparatuur en heeft een directe invloed op productiviteit, kosten en kwaliteit. Een verbetering in OEE vertaalt zich vaak in een vermindering van de stilstandtijd en een verhoging van de productiecapaciteit.
Vraag 2: Wat zijn de stappen om de OEE te verbeteren?
Om de OEE te verbeteren, begin je met het verzamelen van nauwkeurige gegevens in realtime, analyseer je de belangrijkste oorzaken van verlies en implementeer je continue verbeteringsprocessen. Het gebruik van digitale hulpmiddelen zoals TeepTrak kan dit proces vergemakkelijken.
0 reacties