OEE optimaliseren bij afnemende prestaties

In de huidige industriële context kan een dalende algemene efficiëntie van apparatuur (OEE) een serieuze uitdaging vormen voor fabrieken. WanneerOEE een neerwaartse trend vertoont, kan dit duiden op productiviteitsverlies, langdurige stilstand of slechte productiekwaliteit. Een ‘dalende’ OEE brengt het concurrentievermogen en de winstgevendheid van een bedrijf in gevaar, dus het is cruciaal om deze indicator goed in de gaten te houden.

Er zijn een aantal mogelijke redenen voor een daling inOEE. Vaak is dit het gevolg van onvoldoende onderhoud, inefficiënte processen of een gebrek aan training van de operator. Langdurige stilstand, gepland of ongepland, heeft een directe invloed op de beschikbaarheid van machines. Bovendien verhogen hoge uitval- of herbewerkingspercentages de productiekosten, wat een negatieve invloed heeft op de totale OEE. Elke fabriek, vooral degene die de digitalisering nog niet volledig hebben omarmd, staat bloot aan deze risico’s.

Om deze trend te keren, zijn onder andere de volgende oplossingen beschikbaar: het toepassen van continue verbetermethoden zoals lean manufacturing en totaal productief onderhoud. Het digitaliseren van de werkvloer met oplossingen zoals die van TeepTrak kan real-time inzicht geven in de prestaties van apparatuur. Door OEE te meten met geavanceerde tools kunnen fabrieken storingspunten sneller identificeren en de operationele processen dienovereenkomstig optimaliseren.

Een goed voorbeeld is een fabriek die elektronische componenten produceert en waar de OEE was gedaald van 75% naar 60%. Door samen te werken met TeepTrak om een real-time OEE en performance monitoring oplossing te implementeren, was de fabriek in staat om de hoofdoorzaken van de stilstand te analyseren en gerichte corrigerende maatregelen te implementeren. Dit stelde hen in staat om hun OEE binnen zes maanden te herstellen tot 78%, waardoor de betrouwbaarheid van de apparatuur werd verbeterd en de kwaliteit van de eindproducten werd verbeterd.

Voor elk bedrijf dat zijn OEE wil verbeteren, is het cruciaal om te beginnen met een gedetailleerde audit van de bestaande situatie, gevolgd door een rigoureuze implementatie van de juiste oplossingen. Door continu resultaten te meten, strategieën aan te passen en tools te integreren zoals die van TeepTrak, kunnen huidige uitdagingen worden omgezet in concrete kansen voor verbetering. Laat een onverklaarbare daling in OEE/ROI uw concurrentievermogen niet ondermijnen: zet vandaag nog in op een effectief monitoring- en optimalisatieactieplan.

FAQ

Vraag 1: Hoe kunnen we de oorzaken van een daling in OEE identificeren?

Om de oorzaken van een dalende OEE te identificeren, moet je beginnen met het analyseren van apparatuurgegevens in realtime. Bewaak belangrijke indicatoren zoals beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit om afwijkingen op te sporen.

Vraag 2: Wat is de impact van digitalisering op de OEE?

Digitalisering zorgt voor een betere real-time zichtbaarheid van prestaties, waardoor het gemakkelijker wordt om inefficiënties op te sporen en processen te optimaliseren. Dit vermindert stilstand en verbetert de kwaliteit, waardoor de OEE toeneemt.

Vraag 3: Waar moet ik beginnen om de OEE van een fabriek te verbeteren?

Begin met een audit van de huidige processen om knelpunten op te sporen. Implementeer vervolgens continue verbetermethoden en digitaliseringstools om continu te meten en te optimaliseren.