In de moderne productie-industrie is het beheersen van de totale apparatuurefficiëntie (OEE) cruciaal voor het behouden van een hoog concurrentieniveau. Een nauwkeurige OEE-berekening is essentieel om gebieden voor verbetering op productielijnen te identificeren. Fabrieksmanagers en operationele teams moeten deze meetgegevens begrijpen om productiviteitsverlies te voorkomen en prestaties te optimaliseren. Deze berekeningen worden gebruikt om knelpunten op te sporen en operationele kosten te verlagen, terwijl de kwaliteit en efficiëntie van processen wordt verhoogd.
Er zijn vaak veel oorzaken voor slechte OEE-prestaties. Tot de belangrijkste factoren behoren ongeplande stilstand, productiesnelheden die niet worden gehaald en frequente kwaliteitsproblemen. Deze factoren leiden tot lage OEE scores, die een directe impact hebben op de productiviteit van de fabriek en de financiële prestaties. Als gevolg hiervan kunnen bedrijven op de lange termijn worden verstoord als de prestatiemonitoring wordt verwaarloosd.
Er bestaan oplossingen om deze moeilijkheden te overwinnen. Een van de meest effectieve is het gebruik van een real-time monitoringoplossing zoals TeepTrak, die gedetailleerde OEE-gegevens levert. Dit maakt een nauwkeurige analyse van stilstand en multi-line zichtbaarheid mogelijk, wat essentieel is voor het stimuleren van voortdurende verbetering. Daarnaast kunnen de implementatie van slanke productiemethoden en het gebruik van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI’s) de prestaties van de fabriek verbeteren.
Een goed voorbeeld is een voedselproductielijn waar de initiële OEE 60% was. Dankzij de integratie van TeepTrak-oplossingen kon de fabriek vaststellen dat 20% van de stilstand te wijten was aan kleine storingen die vaak over het hoofd werden gezien. Door een plan ter verbetering van het onderhoud te implementeren en de productiesnelheid aan te passen, verbeterde de OEE tot 80% in minder dan zes maanden, wat de significante impact aantoont van corrigerende maatregelen op basis van realistische analyses.
Op basis van deze voorbeelden worden industriële besluitvormers aangemoedigd om meet- en monitoringtools te integreren om OEE te verbeteren. Door te beginnen met een audit van de apparatuur en een gedetailleerde beoordeling van de prestaties, is het mogelijk om duidelijke prioriteiten te stellen. Door gebruik te maken van de voordelen van digitalisering, zoals de oplossingen van TeepTrak, is het mogelijk om aanzienlijke productiviteits- en kwaliteitsverbeteringen te realiseren en tegelijkertijd het concurrentievermogen op lange termijn te ondersteunen.
FAQ
Vraag 1: Hoe wordt de OEE berekend?
De OEE wordt berekend door drie componenten met elkaar te vermenigvuldigen: bezettingsgraad (gemeten werktijd vs. geplande tijd), prestatie (werkelijke snelheid vs. theoretische snelheid) en kwaliteit (goede onderdelen vs. totale onderdelen).
Vraag 2: Welke invloed heeft een lage OEE op een fabriek?
Een lage OEE wijst op inefficiënties in het productieproces, wat leidt tot hogere kosten, meer stilstand en een lagere productkwaliteit, wat het concurrentievermogen ondermijnt.
Vraag 3: Waar moet ik beginnen om de OEE te verbeteren?
Begin met een audit van je apparatuur om de belangrijkste knelpunten te identificeren en zet een volgsysteem zoals TeepTrak op voor realtime gegevens.
0 reacties