由 Équipe TEEPTRAK | 2 月 24, 2021 | 未分类
精益生产的影响会超越车间吗？ 1913 年，当亨利-福特（Henry Ford）在流程的基础上建立一个高生产力的组织时，我们还没有谈论精益生产、精益办公甚至精益管理。今天，我们可以有把握地说，他是第一个使用这些概念的人。 精益管理的真正诞生其实是在 1937 年第二次世界大战前的一个车间里。读到日本丰田公司是精益管理的摇篮，你一定不会感到惊讶。他们的方法以减少附加值损失为基础。 冲突结束后，在原材料和备件供应困难的情况下，他们创建了 “Jidoka ”系统，以便尽可能在上游发现故障，避免维修。 20 世纪 50...
由 Équipe TEEPTRAK | 2 月 10, 2021 | 未分类
控制还是领航，细微之处见真章。 无论是质量、性能还是安全，我们本能地认为控制是一种喂养指标的方式。但什么是控制呢？ 控制是对某件事或某个人进行检查的行为，是根据某个标准对其状态或情况进行验证。因此，这是一个一旦我们实现了目标，就检查我们是否实现了目标的问题。质量控制就是一个例子： 在生产线的末端，部件会被放入量具中，以确保尺寸正确。如果产品不符合预期，就会直接报废回收。...
由 Équipe TEEPTRAK | 1 月 20, 2021 | 未分类
哪种技术最好：MES 还是专家砖？ 制造执行系统（MES）是生产绩效监控链中的重要一环。它们是反馈生产信息所必需的传感器、执行器和可编程逻辑控制器与上世纪已成为全球生产管理标准的企业资源规划系统之间的纽带。它们远比专家砖更为全面。 但是，在 MES 这个缩写背后却隐藏着各种各样的系统，每个系统的规模和功能各不相同。大多数系统的规模都足以取代企业资源规划系统，并迅速成为名副其实的 “气体工厂 ”系统，只能与数量有限的自动化生产设备进行通信。 在技术激增的背景下，这一观察结果导致许多制造商对 “专家砖 ”产生了兴趣。“专家砖...
由 Équipe TEEPTRAK | 1 月 13, 2021 | 未分类
业界 2021 年的美好愿望 现在，员工们已经在节后让车间恢复了生机，是时候做出一些好的集体决议了。集体 “意味着工厂的全体员工。好的决议将是 “最佳做法”。它们取决于活动部门，但适用于所有公司。 为您的企业量身定制的好决议 根据法国汽车制造商委员会（CCFA）及其 1 日公布的数字 截至 2021 年 1 月 1 日，2020 年汽车市场萎缩了 25.5%。对于这些汽车巨头的设备制造商和其他供应商来说，削减成本将是主要目标。节约成本的方法有几十种，其中最好的是精益管理的一部分。最有效的方法需要创造力和创新。 使用...
由 Équipe TEEPTRAK | 12 月 16, 2020 | 未分类
放在圣诞树下的 5 级保养品 随着节日的临近，制造商们都在进行总结。他们的机器今年的生产效率如何？在接受调查的工厂中，2020 年约有 5%的计划外停机是由于故障或维护造成的。在三分之一的工厂中，故障占年度停机原因的 20%。 后果可能会很严重，如不能按时向客户交货，或者更糟：由于需要弥补延误而产生的压力可能会导致事故… 避免它们的最佳方法：TPM TPM（全员生产维护或 全面生产维护 是一种基于精益管理的企业文化。它促进生产设备效率最大化。其目标是实现 “零事故、零故障、零缺陷”。 这一理念的目的是通过解决浪费（或...
由 Équipe TEEPTRAK | 11 月 18, 2020 | 未分类
精益的七大浪费：如何消除它们？ 法国工业生产在 7 月份小幅反弹后，目前正努力恢复到危机前的增长水平，第四季度仅增长了 1.3%。除食品行业外，其他行业尤其脆弱和暴露，因此制造商需要提高生产效率。要做到这一点，最好的办法就是关注 7 个浪费领域。 精益生产是一种优化工业绩效的方法，特别适用于这种情况，其目的是更好地满足成本、质量和交货方面的要求。它包括对生产过程中的各个阶段进行详细分析，然后消除整个生产过程中发现的任何浪费，从而提高效率和盈利能力。 因此，精益生产的基础是消除生产过程中的浪费（或...
