Optimierung der OEE mit SAP Digital Manufacturing: Leitfaden und praktische Lösungen

Geschrieben von Ravinder Singh

Veröffentlicht am 28.11.2025

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In einem wettbewerbsorientierten industriellen Umfeld ist die Optimierung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) entscheidend, um die Rentabilität zu erhalten und die Leistung der Produktionslinien zu gewährleisten. Die größte Herausforderung für Werksleiter und Leistungsmanager besteht darin, die OEE genau zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Hier setzt SAP Digital Manufacturing an, indem es digitale Lösungen für die Überwachung der Produktion in Echtzeit bereitstellt und so den Weg zu betrieblicher Exzellenz ebnet.

Die Ursachen für eine schlechte OEE sind oft vielfältig: Engpässe, ungeplante Ausfallzeiten, Qualitätsverluste und Unterauslastung der Anlagen. Diese Faktoren, die in der Regel durch einen Mangel an Transparenz und klaren Daten noch verschärft werden, können zu hohen Betriebskosten und geringerer Produktivität führen. Ohne eine klare Strategie zur Identifizierung und Lösung dieser Probleme haben Fabriken Schwierigkeiten, ihre Leistungs- und Wettbewerbsziele zu erreichen.

Um diese Herausforderung zu meistern, ist die Integration von Lösungen wie der Echtzeit-Leistungsüberwachung von TeepTrak und SAP Digital Manufacturing unumgänglich. Diese Tools ermöglichen eine kontinuierliche Datenerfassung und -analyse, was die Einführung von Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung, wie z.B. Lean Manufacturing, erleichtert. KPIs wie der OEE werden durch die vollständige Transparenz der gesamten Produktion leicht nachvollziehbar, wodurch Engpässe reduziert und die gesamte Wertschöpfungskette verbessert werden.

Ein konkretes Beispiel ist eine Flaschenabfüllanlage, in der es immer wieder zu ungeplanten Stillständen kam. Mit Hilfe von TeepTrak konnte das Management einen größeren Engpass an einer Maschine identifizieren, und die Datenanalyse ergab, dass bestimmte Teile regelmäßigerer Wartung bedürfen. Durch die Integration dieser Informationen in ihr SAP-System für eine proaktive Planung konnte die Fabrik nicht nur die Ausfallzeiten um 20% reduzieren, sondern auch die OEE um 10% erhöhen.

Um die Wirkung der digitalen OEE zu maximieren, müssen Fabrikmanager Projekte initiieren, die auf Messung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet sind. Dies beinhaltet die Verpflichtung zur Einführung von Echtzeit-Tracking-Tools, eine effektive Schulung des Teams und eine ständige Fokussierung auf die Beseitigung von Verschwendung. Durch die Wahl einer Lösung wie TeepTrak und die Integration von SAP Digital Manufacturing können Fabriken eine erfolgreiche digitale Transformation anstreben, die langfristig Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit sichert.

FAQ

Frage 1: Wie verbessert SAP Digital Manufacturing die OEE?

SAP Digital Manufacturing bietet Werkzeuge zur Überwachung und Analyse in Echtzeit, die dabei helfen, Engpässe und Ausfallzeiten zu erkennen und zu reduzieren und so die OEE zu verbessern.

Frage 2: Welche direkten Auswirkungen hat eine bessere OEE auf die Produktion?

Eine bessere OEE führt zu einer Kostensenkung, einer Verbesserung der Produktqualität und einer Steigerung der Gesamtproduktivität, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit der Fabrik erhöht wird.

Frage 3: Wo soll man anfangen, um die Digitalisierung der EWO zu integrieren?

Beginnen Sie damit, Ihren Bedarf an Datenerfassung zu bewerten und Echtzeit-Verfolgungslösungen wie TeepTrak einzusetzen, um einen vollständigen Überblick über Ihre Produktion zu erhalten.

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