Die Verfügbarkeitsformel verstehen, um die OEE in Ihren Fabriken zu verbessern

In einem sich wandelnden industriellen Umfeld ist die Optimierung der OEE (Overall Equipment Effectiveness) ein Muss für das Produktionsmanagement geworden. Die Verfügbarkeitsformel ist ein Schlüsselelement für diesen entscheidenden OEE-Indikator. Ein falsches Verständnis oder eine falsche Anwendung dieser Formel kann zu erheblichen Verlusten bei den Ausfallzeiten und der Produktivität der Produktionslinien führen, was sich auf die Wettbewerbsfähigkeit der Fabrik auswirkt.

Probleme mit der Verfügbarkeit sind häufig auf ungeplante Produktionsunterbrechungen, lange Ausfallzeiten und schlechtes Ressourcenmanagement zurückzuführen. Diese Unterbrechungen haben einen Dominoeffekt: Sie erhöhen die Betriebskosten, beeinträchtigen die Produktqualität und senken die Gesamtproduktivität. Die genaue Identifizierung dieser Ursachen ist daher ein wichtiger erster Schritt zur Verbesserung der Gesamtleistung.

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, ist die Integration von Ansätzen zur kontinuierlichen Verbesserung in Verbindung mit der Digitalisierung der Produktionsstätte entscheidend. Lösungen wie die von TeepTrak ermöglichen eine Leistungsüberwachung in Echtzeit und einen besseren Einblick in die verschiedenen Engpässe. Durch die Einführung präziser und aktueller Indikatoren, wie sie in den digitalen Lösungen von TeepTrak zur Verfügung stehen, können Sie nicht nur die Verfügbarkeit effektiv messen, sondern auch die Steuerung Ihres TRS optimieren.

Ein Unternehmen, das elektronische Komponenten herstellt, wandte sich kürzlich an TeepTrak, um ein anhaltendes Problem mit eingeschränkter Verfügbarkeit seiner Montagelinien anzugehen. Durch die Nutzung der Echtzeitüberwachung zur Identifizierung der Ursachen häufiger Ausfälle konnte das Werk eine Reihe gezielter Initiativen einleiten und seine OEE innerhalb von sechs Monaten um 15% verbessern. Die durch die Datenanalyse ermöglichte Transparenz führte zu einer erheblichen Reduzierung der Ausfallzeiten, wodurch eine Schwäche in einen Wettbewerbsvorteil umgewandelt wurde.

Für Industriemanager bedeutet der Start eines OEE-Leistungsprojekts ein klares Verständnis der aktuellen Schwachstellen, aber auch die Bereitschaft, die Bemühungen um eine kontinuierliche Verbesserung zu digitalisieren und zu strukturieren. Mit Werkzeugen wie denen von TeepTrak können Sie nicht nur messen, sondern auch kontinuierlich verbessern, um neue Effizienzniveaus zu erreichen. Nehmen Sie sich die Zeit, die Verfügbarkeitsformel in Ihrem Kontext zu evaluieren und verfolgen Sie einen methodischen Ansatz, um Ihre industrielle Leistung zu transformieren.

FAQ

Frage 1: Wie wird die Verfügbarkeit in der OEE berechnet?

Die Verfügbarkeit in der OEE wird berechnet, indem die tatsächliche Betriebszeit durch die geplante Zeit geteilt wird. Dieses Verhältnis ermöglicht es, die Effizienz der Ausrüstung im Hinblick auf die Produktionsverfügbarkeit zu bewerten.

Frage 2: Wie wirkt sich die Nichtverfügbarkeit auf die OEE aus?

Nichtverfügbarkeiten reduzieren die OEE, da sie die Ausfallzeiten erhöhen und Ressourcen verschwenden. Dies führt zu einem Rückgang der Produktivität und wirkt sich negativ auf die finanziellen Ergebnisse der Fabrik aus.

Frage 3: Wo soll ich anfangen, um die Verfügbarkeit meiner Anlagen zu verbessern?

Beginnen Sie mit einer genauen Prüfung unter Verwendung von Echtzeit-Überwachungstools, wie sie TeepTrak anbietet. Ermitteln Sie die Hauptursachen für Ausfallzeiten und führen Sie gezielte Korrekturmaßnahmen durch.