Verbessern Sie Ihre Produktion mit einem effektiven TRS/OEE-Verhältnis.

Geschrieben von Ravinder Singh

Veröffentlicht am 28.11.2025

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In der verarbeitenden Industrie hängt die Wettbewerbsfähigkeit in hohem Maße von der Fähigkeit ab, die Effizienz der Anlagen zu maximieren. Die effektive Nutzung des Leistungsverhältnisses TRS/OEE (Overall Equipment Effectiveness) ist entscheidend, um die Produktion zu optimieren, die Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Viele Fabriken haben jedoch noch Schwierigkeiten, diese Ressource voll auszuschöpfen, da es ihnen an Verständnis oder geeigneten Werkzeugen mangelt.

Zu den Hauptfaktoren für Minderleistung gehören unkontrollierte Prozessschwankungen, ungeplante Stillstände und schlechtes Betriebsmanagement, die den ROE/OEE senken. Diese Mängel führen zu Zeitverlusten, ineffizienter Kapazitätsauslastung und geringerer Rentabilität. Die Erstellung eines detaillierten OEE-Berichts kann einen Überblick über die Gründe für die Verluste geben und strategische Entscheidungen zur Behebung dieser Mängel lenken.

Um diesen Problemen zu begegnen, ist die Implementierung von Lösungen zur kontinuierlichen Verbesserung und Digitalisierung der Werkstätten von entscheidender Bedeutung. Die Integration von Systemen wie PerfTrak OPC UA oder die Verwendung von Konfiguratoren wie TeepTrak können eine Echtzeit-Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren ermöglichen. Diese Werkzeuge ermöglichen eine schnelle Identifizierung von Engpässen und Vorfällen, um diese effektiv zu beheben.

Ein konkretes Erfolgsbeispiel ist eine Textilfabrik, die die TeepTrak-Lösung einsetzte, um ihre Leistung in Echtzeit zu überwachen. Durch die schrittweise Lösung der identifizierten Probleme konnte die Fabrik ihre OEE innerhalb weniger Monate um 15% steigern. Diese Verbesserung führte zu einer deutlichen Reduzierung der Ausfallzeiten und einer Erhöhung der Produktionsrate ohne Qualitätseinbußen.

Für Manager und Produktionsleiter erfordert der Start eines TRS/OEE-Projekts die Strukturierung eines engagierten Teams und die Wahl der richtigen Werkzeuge. Die Digitalisierung Ihrer Produktion ist der erste Schritt zu einer hocheffizienten Fabrik 4.0. Die Verbesserung Ihres OEE-Verhältnisses ist also nicht nur eine Frage der Messung, sondern eine Frage der organisatorischen Transformation hin zu einem kontinuierlichen Ansatz zur Leistungsverbesserung.

FAQ

Frage 1: Wie wird ein OEE-Bericht verwendet, um die Produktion zu verbessern?

Ein OEE-Bericht dient dazu, die Faktoren zu identifizieren, die die Effizienz der Anlagen einschränken. Die Analyse der gesammelten Daten hilft zu verstehen, wo Verluste auftreten, so dass Wartungs- und Verbesserungsmaßnahmen gezielt durchgeführt werden können.

Frage 2: Welchen Einfluss hat die OEE auf die Produktionsqualität?

Ein hoher OEE bedeutet weniger Abfall und weniger Fehler, was die Gesamtqualität verbessert. Er fördert auch eine stabilere und standardkonforme Produktion.

Frage 3: Wo soll ich anfangen, um eine effektive OEE-Überwachung einzurichten?

Beginnen Sie mit einer Bewertung der aktuellen Leistung und der Identifizierung der wichtigsten Engpässe. Verwenden Sie dann ein Tool wie TeepTrak, um die Überwachung zu digitalisieren und die Daten in Echtzeit zu analysieren.

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