Optimierung der OEE zur Vermeidung von Ausfällen in der Produktion

Geschrieben von Ravinder Singh

Veröffentlicht am 27.11.2025

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In der verarbeitenden Industrie ist die Gesamtanlageneffektivität (OEE) ein entscheidender Indikator zur Messung der Leistung von Produktionslinien. In vielen Fabriken deutet jedoch ein zu niedriger OEE-Wert, der auch als „oee demasiadas“ bezeichnet wird, auf Betriebsmängel hin, die die Wettbewerbsfähigkeit erheblich beeinträchtigen können. Die Identifizierung und Behebung dieser Mängel ist für die Optimierung der Produktivität und die Sicherung der Rentabilität von entscheidender Bedeutung.

Die Ursachen für niedrige OEE-Scores zu verstehen, ist von grundlegender Bedeutung. Diese Schwierigkeiten können auf häufige Ausfälle, ineffiziente Wartung oder lange Ausfallzeiten zurückzuführen sein, die die Verfügbarkeit der Maschinen verringern. Ebenso können eine niedrige Qualität der Endprodukte oder nicht standardisierte Prozesse die Leistungsrate verringern. Diese Faktoren zusammengenommen beeinträchtigen die Fähigkeit, die Produktion zu maximieren und erhöhen die Betriebskosten.

Um die OEE zu verbessern, können Fabriken verschiedene Strategien anwenden. Die Organisation von Total Productive Maintenance (TPM) Programmen und die Implementierung von Methoden zurkontinuierlichen Verbesserung sind oftmals effektiv. Die Digitalisierung des Shop Floors mit Lösungen wie TeepTrak bietet einen Echtzeit-Einblick in die Leistung und Ausfallzeiten und erleichtert die Analyse und Optimierung von Prozessen. Es wird empfohlen, KPIs (Key Performance Indicators) wie den TRS zu verfolgen, um die kontinuierliche Verbesserung besser zu steuern und die globale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion zu stärken.

Ein konkreter Fall zeigt, dass eine Fabrik einen Rückgang der Produktionsleistung aufgrund ungeplanter Maschinenstillstände feststellte. Durch die Einführung von TeepTraks PerfTrak OPC UA-Lösung konnte das Unternehmen die Leistung seiner Anlagen in Echtzeit überwachen, die Ausfallzeiten analysieren und diese effektiv beheben. Durch ein besseres Management der KPIs konnte die Fabrik ihren OEE in einem halben Jahr um 10% steigern und so die Produktionskosten senken.

Die Verbesserung der OEE ist weniger eine Option als vielmehr eine Notwendigkeit für jeden industriellen Entscheidungsträger, der seinen Betrieb optimieren möchte. Durch die Messung, Überwachung und Integration der richtigen digitalen Lösungen können Sie einen großen Schritt nach vorne machen, um die Gesamtleistung Ihres Produktionsbetriebs zu optimieren. Beginnen Sie noch heute damit, Ihren Bedarf mit Hilfe von Tools wie dem industriellen ROI-Rechner von TeepTrak zu ermitteln, und ziehen Sie die Investition in fortschrittliche Technologien zur Digitalisierung Ihres Betriebs in Betracht.

FAQ

Frage 1: Wie wirkt sich die OEE auf die industrielle Leistung aus?

Die OEE (Overall Equipment Efficiency) misst die optimale Nutzung von Maschinen und identifiziert Produktivitätsverluste. Eine Verbesserung der OEE steigert die Wettbewerbsfähigkeit durch die Reduzierung von Ausfallzeiten und Qualitätsmängeln.

Frage 2: Welche Lösungen werden zur Verbesserung der OEE empfohlen?

Die Anwendung von Total Productive Maintenance (TPM) Strategien und die Digitalisierung von Prozessen mit Werkzeugen wie TeepTrak sind effektive Lösungen zur Überwachung, Analyse und Optimierung der OEE.

Frage 3: Wo soll ich anfangen, um die OEE meiner Fabrik zu erhöhen?

Beginnen Sie mit einer Bewertung Ihrer OEE-Baseline, nutzen Sie digitale Lösungen für die Überwachung vor Ort und wenden Sie Methoden der kontinuierlichen Verbesserung wie Lean Manufacturing an, um Ihre Bemühungen zu strukturieren.

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