- \n
- Een omstelling loopt van het laatste goede product van serie A tot het eerste goede product van serie B, op nominale snelheid.<\/li>\n
- De stopwatch ziet alleen de stilstand, niet het afremmen en het opstarten.<\/li>\n
- Hoe vaak een omstelling voorkomt telt even zwaar als hoe lang ze duurt.<\/li>\n
- De omstelmatrix laat zien wat via SMED aan te pakken en wat te standaardiseren.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
SMED begint altijd met een meting. Als die meting maar een deel van de omstelling dekt, optimaliseert het project het zichtbare deel en blijft de rest onaangeroerd. Voordat u een omsteltijd verkort, moet u weten waar die begint en waar die eindigt.<\/p>\n
Waar een omstelling begint en eindigt<\/h2>\n
In Wat is de SMED-methode en hoe past u die toe?<\/a> (in het Frans) geeft Julien Charles van 7-Shapes al in de eerste stap de juiste definitie. De omstelling loopt van het laatste product van serie A tot het eerste goede product van serie B. Ze valt uiteen in drie fasen: het afremmen tot volledige stilstand, de fase zonder productie, en het opvoeren tot nominale snelheid.<\/p>\n
Het artikel raadt ook aan de omstelling te filmen om ze achteraf te analyseren, en loopt daarna de klassieke stappen door: interne en externe handelingen scheiden, interne handelingen extern maken, wat overblijft verkorten, standaardiseren.<\/p>\n
Die definitie in drie fasen is de sleutel. In veel fabrieken wordt alleen de tweede gemeten.<\/p>\n
Wat de stopwatch niet ziet<\/h2>\n
- \n
- Het afremmen en het opvoeren van de snelheid.<\/strong> De stopwatch start als de machine stopt en stopt als ze weer draait. De minuten om de lijn leeg te draaien en de nominale snelheid terug te vinden, tellen niet mee, terwijl er in die tijd minder wordt geproduceerd dan gepland.<\/li>\n
- De eerste afgekeurde producten.<\/strong> Na het opstarten gebeurt het afstellen vaak op de eerste stuks. Zolang het product niet goed is, is de omstelling niet klaar.<\/li>\n
- De spreiding.<\/strong> Dezelfde omstelling duurt niet even lang per ploeg, per dienst of per vertrekproduct. Een eenmalige tijdmeting geeft \u00e9\u00e9n waarde, nooit een spreiding.<\/li>\n
- De frequentie.<\/strong> Een omstelling van 20 minuten die drie keer per dag gebeurt, weegt zwaarder dan een omstelling van 45 minuten die \u00e9\u00e9n keer per week plaatsvindt. Zonder telling richt u zich op de langste omstelling in plaats van de duurste.<\/li>\n<\/ol>\n
![\"Snelheidscurve](\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/teeptrak-backlink-a3-nl.png\")
<\/figure>\nDrie manieren om te meten, vergeleken<\/h2>\n
- De eerste afgekeurde producten.<\/strong> Na het opstarten gebeurt het afstellen vaak op de eerste stuks. Zolang het product niet goed is, is de omstelling niet klaar.<\/li>\n
- Het afremmen en het opvoeren van de snelheid.<\/strong> De stopwatch start als de machine stopt en stopt als ze weer draait. De minuten om de lijn leeg te draaien en de nominale snelheid terug te vinden, tellen niet mee, terwijl er in die tijd minder wordt geproduceerd dan gepland.<\/li>\n