- \n
- Onderhoud en productie meten niet dezelfde beschikbaarheid.<\/li>\n
- Omstellingen, wachttijd en microstops tellen niet mee in de onderhoudsbeschikbaarheid.<\/li>\n
- Beide indicatoren kunnen zo worden ingesteld dat de lijn er goed uitziet.<\/li>\n
- E\u00e9n bron van getypeerde stops met tijdstempel verzoent beide lezingen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Het is een bekend tafereel. Onderhoud presenteert een beschikbaarheid van 98%. Productie antwoordt met een OEE waarvan de beschikbaarheidsfactor duidelijk lager ligt. Beide hebben gelijk, en dat is precies het probleem: ze meten niet hetzelfde.<\/p>\n
Twee beschikbaarheden, twee definities<\/h2>\n
Voor onderhoud meet beschikbaarheid het vermogen van de installatie om te functioneren. Die wordt berekend op basis van storingen: bedrijfstijd gedeeld door de totale tijd, of MTBF gedeeld door de som van MTBF en MTTR. Een omstelling, wachten op materiaal of een afwezige operator zijn geen storingen. Ze tellen niet mee.<\/p>\n
Voor productie vergelijkt de beschikbaarheidsfactor van de OEE de bedrijfstijd met de geplande productietijd. Elke ongeplande stilstand verlaagt die, ongeacht de oorzaak: storing, afstelling, omstelling, gebrek aan onderdelen, wachten op een kwaliteitscontrole.<\/p>\n
Een machine kan dus volgens onderhoud volkomen betrouwbaar zijn en voor de productie toch weinig beschikbaar. Het meningsverschil gaat niet over foute cijfers. Het gaat over een afbakening die nooit is uitgesproken.<\/p>\n
Blijven de microstops over. In de meest gangbare OEE-conventie tellen ze mee in de prestatiefactor in plaats van in de beschikbaarheid. Sommige fabrieken boeken ze op beschikbaarheid. Beide keuzes zijn te verdedigen, op voorwaarde dat u ze ergens meetelt, en dat gebeurt zelden.<\/p>\n
Wat FreeMaint aan de onderhoudskant blootlegde<\/h2>\n
In Onderhoudsindicatoren die liegen<\/a> (in het Frans) ontleedt FreeMaint drie indicatoren die elke onderhoudssoftware (CMMS) toont. Hun conclusie past in \u00e9\u00e9n zin: \u201cHet is hun configuratie die liegt\u201d.<\/p><\/blockquote>\n
- \n
- De opgeblazen MTBF.<\/strong> Als preventief en correctief onderhoud door elkaar in de storingsteller zitten, ziet de MTBF er beter uit naarmate u meer preventief werk doet. In hun voorbeeld komt de na\u00efeve MTBF uit op 159 uur, tegenover 1.752 uur als alleen echte storingen worden geteld.<\/li>\n
- De onderschatte MTTR.<\/strong> Die telt alleen de reparatie van de machine, niet het wachten van de lijn verderop en niet het herstarten van de batch. Hun voorbeeld toont een MTTR van 2 uur bij ongeveer 32 uur werkelijke stilstand.<\/li>\n
- De overschatte beschikbaarheid.<\/strong> Korte stops die zonder werkorder worden opgelost, verschijnen niet. FreeMaint schat dat ongeveer 60% van de lijnstops korter duurt dan 15 minuten. In hun voorbeeld daalt de beschikbaarheid van 98,9% naar ongeveer 97,8% zodra die stops worden meegeteld.<\/li>\n<\/ul>\n
Hun conclusie geldt ook voor de productie: de indicator klopt, het is de opbouw die misleidt.<\/p>\n
![\"Schema](\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/teeptrak-backlink-a2-nl.png\")
<\/figure>\nHetzelfde mechanisme aan de productiekant<\/h2>\n
Ook de OEE kent eigen manieren om een lijn mooier voor te stellen.<\/p>\n
- \n
- Een te ruime referentiecyclustijd.<\/strong> Als de theoretische snelheid lager is ingesteld dan wat de machine werkelijk kan, stijgt de prestatiefactor vanzelf. Snelheidsverliezen worden onzichtbaar.<\/li>\n
- \u201cGeplande\u201d stops die dat niet zijn.<\/strong> Als u een omstelling of reiniging als geplande stop boekt, valt die buiten de geplande productietijd. De OEE stijgt zonder dat de lijn \u00e9\u00e9n product meer maakt.<\/li>\n
- Goede producten in plaats van first time right.<\/strong> Als u een nabewerkt product als goed telt, verdwijnt het kwaliteitsverlies, terwijl de nabewerking machinetijd en arbeid heeft gekost.<\/li>\n<\/ol>\n
In alle drie gevallen blijft het cijfer in het overleg verdedigbaar. Het vertelt alleen niet meer waar de capaciteit verloren gaat.<\/p>\n
Onderhoud en productie op \u00e9\u00e9n lijn krijgen<\/h2>\n
- \u201cGeplande\u201d stops die dat niet zijn.<\/strong> Als u een omstelling of reiniging als geplande stop boekt, valt die buiten de geplande productietijd. De OEE stijgt zonder dat de lijn \u00e9\u00e9n product meer maakt.<\/li>\n
- De onderschatte MTTR.<\/strong> Die telt alleen de reparatie van de machine, niet het wachten van de lijn verderop en niet het herstarten van de batch. Hun voorbeeld toont een MTTR van 2 uur bij ongeveer 32 uur werkelijke stilstand.<\/li>\n
- De opgeblazen MTBF.<\/strong> Als preventief en correctief onderhoud door elkaar in de storingsteller zitten, ziet de MTBF er beter uit naarmate u meer preventief werk doet. In hun voorbeeld komt de na\u00efeve MTBF uit op 159 uur, tegenover 1.752 uur als alleen echte storingen worden geteld.<\/li>\n