[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text]<\/p>\n
Calculer son TRS est l’un des premiers r\u00e9flexes op\u00e9rationnels d’un responsable de production qui veut comprendre o\u00f9 s’\u00e9vaporent les heures de sa ligne. La formule para\u00eet simple \u2014 TRS = Disponibilit\u00e9 \u00d7 Performance \u00d7 Qualit\u00e9, trois facteurs multipli\u00e9s \u2014 et pourtant deux ing\u00e9nieurs face \u00e0 la m\u00eame ligne arrivent presque toujours \u00e0 deux r\u00e9sultats diff\u00e9rents. L’\u00e9cart vient rarement d’une erreur arithm\u00e9tique. Il vient du choix de la r\u00e9f\u00e9rence de temps, de la classification des arr\u00eats, et de la d\u00e9finition de la cadence nominale.<\/p>\n
Cet article remet \u00e0 plat la m\u00e9thode de calcul telle qu’elle est d\u00e9finie par la norme fran\u00e7aise NF E60-182<\/strong> de l’AFNOR \u2014 r\u00e9f\u00e9rence faisant autorit\u00e9 publi\u00e9e par l’AFNOR \u2014 puis d\u00e9roule un exemple chiffr\u00e9 complet sur un poste de 8 heures d’une ligne d’assemblage type. \u00c0 la fin, vous aurez les chiffres et la convention pr\u00e9cise pour calculer un TRS qui soit comparable d’une semaine \u00e0 l’autre, d’une ligne \u00e0 l’autre, et qui survive \u00e0 une revue critique.<\/p>\n Le contenu cible les responsables de production, chefs d’atelier, ing\u00e9nieurs am\u00e9lioration continue et \u00e9tudiants en g\u00e9nie industriel qui veulent une m\u00e9thode op\u00e9rationnelle et non pas une d\u00e9finition abstraite. Aucune connaissance pr\u00e9alable du TRS n’est requise.<\/p>\n La formule officielle du TRS est :<\/p>\n TRS = Disponibilit\u00e9 \u00d7 Performance \u00d7 Qualit\u00e9<\/p>\n Chaque facteur est un ratio compris entre 0 et 1 (ou 0 et 100 %). Le produit donne directement le TRS exprim\u00e9 en pourcentage. Un TRS de 100 % signifierait qu’une machine fonctionne sans interruption, \u00e0 sa cadence nominale, et ne produit que des pi\u00e8ces conformes pendant tout le temps requis \u2014 situation th\u00e9orique jamais atteinte en pratique industrielle.<\/p>\n La condition de coh\u00e9rence essentielle est que les trois facteurs doivent \u00eatre calcul\u00e9s sur la m\u00eame fen\u00eatre de r\u00e9f\u00e9rence<\/strong> : le temps requis. Un m\u00e9lange o\u00f9 la Disponibilit\u00e9 est calcul\u00e9e sur l’ouverture atelier, la Performance sur le temps net de marche et la Qualit\u00e9 sur le temps de production reconstitu\u00e9 donne un r\u00e9sultat math\u00e9matiquement faux mais qu’on voit pourtant r\u00e9guli\u00e8rement dans les revues mensuelles.<\/p>\n La norme NF E60-182 d\u00e9finit cette fen\u00eatre de r\u00e9f\u00e9rence par une hi\u00e9rarchie des temps strictement ordonn\u00e9e, qu’il faut ma\u00eetriser avant de manipuler la formule elle-m\u00eame.<\/p>\n La norme NF E60-182 d\u00e9finit sept temps qui s’embo\u00eetent comme des poup\u00e9es russes, du plus large au plus restreint. Le TRS repose sur cinq d’entre eux.<\/p>\n Avec cette hi\u00e9rarchie, les trois facteurs du TRS se d\u00e9finissent rigoureusement :<\/p>\n Disponibilit\u00e9 (D) = TF \/ TR<\/strong> TRS = D \u00d7 P \u00d7 Q = TU \/ TR<\/strong><\/p>\n La forme condens\u00e9e TRS = Temps utile \/ Temps requis<\/em> est math\u00e9matiquement \u00e9quivalente au produit des trois facteurs, et c’est elle que retient la norme comme d\u00e9finition canonique. Calculer le TRS revient \u00e0 diviser le temps pendant lequel la machine a r\u00e9ellement produit de la valeur (pi\u00e8ces bonnes \u00e0 cadence nominale) par le temps pendant lequel elle aurait d\u00fb produire.<\/p>\n T\u00e9l\u00e9chargement imm\u00e9diat. Aucune confirmation par e-mail requise.<\/p>\n \n La formule TRS : trois facteurs et une condition de coh\u00e9rence<\/h2>\n
La hi\u00e9rarchie des temps selon NF E60-182<\/h2>\n
\n
Performance (P) = TN \/ TF<\/strong>
Qualit\u00e9 (Q) = TU \/ TN<\/strong><\/p>\nT\u00e9l\u00e9chargement gratuit<\/h3>\n