[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.27″][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″][et_pb_text]<\/p>\n
Le prix licence d’un logiciel TRS ne repr\u00e9sente que 40-60 % du co\u00fbt total r\u00e9el. Les \u00e9diteurs pr\u00e9sentent leur tarification en mettant en avant le prix d’abonnement mensuel attractif, mais le co\u00fbt total de possession (TCO) sur 3 ans inclut beaucoup d’autres composantes qui doivent \u00eatre prises en compte pour un calcul honn\u00eate. Cet article propose une d\u00e9composition compl\u00e8te du TCO d’un logiciel TRS pour une PME industrielle fran\u00e7aise en 2026, bas\u00e9e sur l’analyse de plus de 450 d\u00e9ploiements r\u00e9els.<\/p>\n
Pour une PME industrielle fran\u00e7aise avec 5-10 lignes de production, le TCO 3 ans d’un logiciel TRS l\u00e9ger se situe typiquement dans la fourchette 90-220 k\u20ac<\/strong>. Pour un MES complet, c’est 4-5x ce montant. La diff\u00e9rence est essentiellement structurelle (architecture, d\u00e9ploiement) plut\u00f4t que li\u00e9e \u00e0 la richesse fonctionnelle pure.<\/p>\n Pour une plateforme TRS l\u00e9g\u00e8re SaaS, l’abonnement mensuel est typiquement de 200-500 \u20ac par ligne de production, plus 1-3 k\u20ac de frais d’acc\u00e8s \u00e0 la plateforme. Pour 5-10 lignes sur 3 ans : 40-90 k\u20ac<\/strong>. Pour un MES complet, pr\u00e9voir 2-4x ce montant. Le mod\u00e8le SaaS a l’avantage d’\u00eatre OPEX (d\u00e9ductible directement) plut\u00f4t que CAPEX, ce qui pla\u00eet aux CFO. Les mod\u00e8les \u00ab\u00a0licence perp\u00e9tuelle\u00a0\u00bb classiques sont en voie de disparition sauf chez les MES historiques.<\/p>\n Capteurs externes (vibration, pr\u00e9sence, courant) \u00e0 200-500 \u20ac par capteur, tablettes op\u00e9rateur \u00e0 600-1000 \u20ac par poste, gateway 4G ou WiFi industriel. Pour 5-10 lignes : 15-50 k\u20ac<\/strong>. Le mat\u00e9riel a une dur\u00e9e de vie de 5-7 ans, donc dans un calcul TCO 3 ans, on amortit typiquement la moiti\u00e9 du co\u00fbt (la valeur r\u00e9siduelle reste). Les architectures qui \u00e9vitent le tap PLC ont divis\u00e9 par 3-5 le budget mat\u00e9riel par rapport aux projets de 2018-2020.<\/p>\n Co\u00fbt des prestations \u00e9diteur ou int\u00e9grateur pour installer, configurer, former. Pour une plateforme TRS l\u00e9g\u00e8re sur 5-10 lignes : 15-40 k\u20ac<\/strong>. Pour un MES complet, 80-300 k\u20ac. C’est ici que les \u00e9carts entre cat\u00e9gories de solutions se voient le plus clairement. Une plateforme moderne d\u00e9ploie en 2-6 semaines avec des co\u00fbts de prestation ma\u00eetris\u00e9s, un MES traditionnel impose des projets longs avec des prestations cons\u00e9quentes.<\/p>\n 0,2-0,5 ETP interne pendant 12-18 mois pour piloter le projet (responsable production, chef d’\u00e9quipe motiv\u00e9, ing\u00e9nieur m\u00e9thodes). \u00c0 60-80 k\u20ac charg\u00e9s annuels, \u00e7a repr\u00e9sente 15-50 k\u20ac<\/strong> qui sont presque jamais comptabilis\u00e9s dans les budgets initiaux. Le pi\u00e8ge : le co\u00fbt n’appara\u00eet pas dans le devis \u00e9diteur, mais il est bien r\u00e9el et il est indispensable pour le succ\u00e8s du projet. Les business cases honn\u00eates incluent cette composante.<\/p>\n T\u00e9l\u00e9chargement imm\u00e9diat. Aucune confirmation par e-mail requise.<\/p>\n \n Composante 1 : licences ou abonnement SaaS (40-60 % du TCO)<\/h2>\n
Composante 2 : capteurs et mat\u00e9riel (15-25 % du TCO)<\/h2>\n
Composante 3 : d\u00e9ploiement et formation (15-20 % du TCO)<\/h2>\n
Composante 4 : ressources internes (souvent oubli\u00e9es, 15-25 % du TCO)<\/h2>\n
T\u00e9l\u00e9charger la ressource gratuite<\/h3>\n