{"id":88644,"date":"2026-04-20T09:08:11","date_gmt":"2026-04-20T09:08:11","guid":{"rendered":"https:\/\/teeptrak.com\/benchmark-trs-pharma-2026-conditionnement\/"},"modified":"2026-04-20T09:08:14","modified_gmt":"2026-04-20T09:08:14","slug":"benchmark-trs-pharma-2026-conditionnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/benchmark-trs-pharma-2026-conditionnement\/","title":{"rendered":"Benchmark TRS Pharma 2026 : o\u00f9 se situe r\u00e9ellement votre ligne de conditionnement face \u00e0 l&rsquo;industrie"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.27&Prime;][et_pb_row][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4&Prime;][et_pb_text]<\/p>\n<h1>Benchmark TRS Pharma 2026 : o\u00f9 se situe r\u00e9ellement votre ligne de conditionnement face \u00e0 l&rsquo;industrie<\/h1>\n<p>Le TRS du conditionnement pharmaceutique est l&rsquo;un des KPI les plus discut\u00e9s et les moins pr\u00e9cis\u00e9ment mesur\u00e9s de l&rsquo;industrie. Les rapports internes montrent syst\u00e9matiquement des chiffres dans la fourchette 70-80 %, ce qui, si c&rsquo;\u00e9tait vrai, positionnerait la plupart des lignes dans le top tier de l&rsquo;industrie. Le TRS r\u00e9ellement mesur\u00e9 sur les m\u00eames lignes, lorsque nous les instrumentons avec des capteurs directs et faisons tourner la mesure en parall\u00e8le du syst\u00e8me de reporting de l&rsquo;usine, se situe syst\u00e9matiquement dans la fourchette 52-62 % pour le blister et 48-58 % pour l&rsquo;\u00e9tuyage. L&rsquo;\u00e9cart n&rsquo;est pas la faute des op\u00e9rateurs, ni de l&rsquo;\u00e9quipe reporting ; il est structurel dans la fa\u00e7on dont le TRS de conditionnement a \u00e9t\u00e9 historiquement calcul\u00e9. Les micro-arr\u00eats sont sous-logg\u00e9s, les pertes de vitesse sont manqu\u00e9es, et le temps de changement de s\u00e9rie est class\u00e9 comme planifi\u00e9 plut\u00f4t que mesur\u00e9 honn\u00eatement.<\/p>\n<p>Cette analyse benchmark s&rsquo;appuie sur la mesure TRS par capteurs directs sur plus de 120 lignes de conditionnement pharmaceutique mondialement au cours de 2025 et du premier trimestre 2026. Les usines vont des g\u00e9n\u00e9riques r\u00e9gionaux aux top-10 pharma, sur blister, \u00e9tuyage, \u00e9tiquetage flacons, s\u00e9rialisation agr\u00e9gation et conditionnement secondaire. Les donn\u00e9es sont anonymis\u00e9es au niveau usine mais segment\u00e9es par type de ligne, complexit\u00e9 produit, environnement r\u00e9glementaire (BPF UE, FDA, march\u00e9s \u00e9mergents) et taille d&rsquo;usine. Le constat principal : la distribution de performance TRS en conditionnement pharma est beaucoup plus large que ne le sugg\u00e8re le r\u00e9cit de l&rsquo;industrie, avec les usines du top quartile tournant 15-22 points de pourcentage au-dessus de la m\u00e9diane, et l&rsquo;\u00e9cart est tir\u00e9 par des pratiques op\u00e9rationnelles sp\u00e9cifiques plut\u00f4t que par la sophistication de l&rsquo;\u00e9quipement.<\/p>\n<h2>Fourchettes benchmark par type de ligne de conditionnement<\/h2>\n<p>La question la plus fr\u00e9quemment pos\u00e9e est \u00ab quel est un bon TRS pour mon type de ligne ? \u00bb La r\u00e9ponse honn\u00eate n\u00e9cessite une segmentation par type de ligne, car les drivers diff\u00e8rent substantiellement. <strong>Conditionnement blister (PVC\/Al ou Al\/Al)<\/strong> : TRS mesur\u00e9 m\u00e9dian 56 %, top quartile 68 %, top decile 74 %. L&rsquo;\u00e9cart est tir\u00e9 principalement par la vitesse de changement de s\u00e9rie (top quartile \u00e0 18-25 minutes, m\u00e9diane \u00e0 35-50 minutes) et par la fr\u00e9quence des micro-arr\u00eats (top quartile 20-28 arr\u00eats par poste, m\u00e9diane 42-55).<\/p>\n<p><strong>\u00c9tuyage et placement notice<\/strong> : m\u00e9diane 52 %, top quartile 64 %, top decile 70 %. M\u00e9diane plus basse que le blister car l&rsquo;\u00e9tuyage a historiquement plus de petits ajustements d&rsquo;alignement et d&rsquo;arr\u00eats li\u00e9s aux alimentateurs. Les usines du top quartile ont syst\u00e9matiquement investi dans l&rsquo;am\u00e9lioration de la fiabilit\u00e9 des alimentateurs et dans les tableaux de bord orient\u00e9s op\u00e9rateur montrant le Pareto des micro-arr\u00eats en temps r\u00e9el.<\/p>\n<p><strong>\u00c9tiquetage et capsulage flacons<\/strong> : m\u00e9diane 61 %, top quartile 72 %, top decile 77 %. R\u00e9f\u00e9rentiel plus \u00e9lev\u00e9 que le blister ou l&rsquo;\u00e9tuyage car le signal de cycle est plus propre et les probl\u00e8mes d&rsquo;orientation des flacons sont relativement rares. Les usines du top quartile rapportent l&rsquo;optimisation des changements de rouleau d&rsquo;\u00e9tiquettes et le tuning du syst\u00e8me de vision en ligne comme leviers primaires.<\/p>\n<p><strong>Agr\u00e9gation s\u00e9rialisation et encartonnage<\/strong> : m\u00e9diane 58 %, top quartile 69 %, top decile 74 %. Ces lignes ont eu un TRS volatil pendant la mont\u00e9e en charge de conformit\u00e9 2023-2024, se stabilisant \u00e0 la fourchette actuelle \u00e0 mesure que les op\u00e9rateurs et les int\u00e9grations MES ont m\u00fbri.<\/p>\n<p><strong>Conditionnement secondaire (regroupement, palettisation)<\/strong> : m\u00e9diane 72 %, top quartile 80 %, top decile 84 %. TRS le plus \u00e9lev\u00e9 du conditionnement car les cycles sont longs et relativement stables. L&rsquo;\u00e9cart vers le top quartile ici est plus \u00e9troit mais le co\u00fbt absolu des arr\u00eats est plus \u00e9lev\u00e9 par heure.<\/p>\n<h2>L&rsquo;\u00e9cart de mesure : TRS report\u00e9 versus TRS r\u00e9el<\/h2>\n<p>Sur les 120+ lignes de ce benchmark, la comparaison entre le TRS report\u00e9 par l&rsquo;usine et le TRS mesur\u00e9 pendant la fen\u00eatre de benchmark r\u00e9v\u00e8le un sch\u00e9ma coh\u00e9rent. \u00c9cart m\u00e9dian : 14 points de pourcentage (l&rsquo;usine reporte 72 %, les capteurs mesurent 58 %). L&rsquo;\u00e9cart n&rsquo;est pas uniform\u00e9ment distribu\u00e9 ; il corr\u00e8le fortement avec la fa\u00e7on dont l&rsquo;usine capture les micro-arr\u00eats.<\/p>\n<p>Les usines utilisant des logs manuels d&rsquo;op\u00e9rateur pour les arr\u00eats montrent le plus grand \u00e9cart (16-20 points). Les usines utilisant la capture d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements MES depuis les automates montrent un \u00e9cart mod\u00e9r\u00e9 (10-14 points). Les usines utilisant un TRS IoT capteur direct montrent le plus petit \u00e9cart (3-6 points) \u2014 l&rsquo;\u00e9cart r\u00e9siduel \u00e9tant expliqu\u00e9 par la cat\u00e9gorisation des arr\u00eats planifi\u00e9s versus non planifi\u00e9s. Le message \u00e0 retenir est que la comparaison r\u00e9f\u00e9rentielle avec les donn\u00e9es benchmark doit \u00eatre faite avec pr\u00e9caution : une usine comparant son 72 % report\u00e9 \u00e0 la m\u00e9diane benchmark de 56 % pour le blister ne compare pas des pommes avec des pommes. La vraie comparaison est 58 % contre 56 % \u2014 ce qui positionne typiquement l&rsquo;usine beaucoup plus pr\u00e8s de la m\u00e9diane que ne le sugg\u00e8re le reporting ex\u00e9cutif.<\/p>\n<div style=\"background:#fff5f5;border:2px dashed #EB352C;border-radius:8px;padding:28px;margin:32px 0;text-align:center;\">\n<div style=\"font-size:18px;font-weight:bold;color:#232120;margin-bottom:8px;\">T\u00e9l\u00e9chargement gratuit \u2014 Rapport Benchmark TRS Pharma 2026 (36 pages)<\/div>\n<div style=\"font-size:14px;color:#555;margin-bottom:20px;\">\u00c9tude benchmark compl\u00e8te : distributions TRS par type de ligne, d\u00e9composition par cat\u00e9gorie de pertes, profils des pratiques du top quartile, comparaison par environnement r\u00e9glementaire. Donn\u00e9es de 120+ lignes.<\/div>\n    <div class=\"teeptrak-asset-container tta-style-default\">\n                    <h3 class=\"tta-title\">T\u00e9l\u00e9charger le rapport gratuit<\/h3>\n                            <p class=\"tta-subtitle\">Instant download. No email confirmation needed.<\/p>\n        \n        <form id=\"tta-form-69e6808bea41c\" class=\"teeptrak-asset-form\" data-asset-id=\"pharma-benchmark\">\n            <div style=\"position:absolute;left:-9999px;top:-9999px;width:1px;height:1px;overflow:hidden;\" aria-hidden=\"true\"><input type=\"text\" name=\"website_url\" tabindex=\"-1\" autocomplete=\"off\"><input type=\"text\" name=\"fax_number\" tabindex=\"-1\" autocomplete=\"off\"><\/div>\n            <input type=\"hidden\" name=\"asset_id\" value=\"pharma-benchmark\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"asset_label\" value=\"Rapport Benchmark TRS Pharma 2026\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_en\" value=\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/teeptrak-pharma-oee-benchmark-report-2026-en.pdf\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_fr\" value=\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/teeptrak-pharma-oee-benchmark-report-2026-en.pdf\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_cn\" value=\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/teeptrak-pharma-oee-benchmark-report-2026-en.pdf\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_de\" value=\"\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_es\" value=\"\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"pdf_url_nl\" value=\"\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"page_url\" value=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/benchmark-trs-pharma-2026-conditionnement\/\">\n\n            <div class=\"tta-row tta-row-half\">\n                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>First name <span class=\"tta-required\">*<\/span><\/label>\n                    <input type=\"text\" name=\"first_name\" required autocomplete=\"given-name\">\n                <\/div>\n                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>Last name <span class=\"tta-required\">*<\/span><\/label>\n                    <input type=\"text\" name=\"last_name\" required autocomplete=\"family-name\">\n                <\/div>\n            <\/div>\n\n            <div class=\"tta-row\">\n                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>Business email <span class=\"tta-required\">*<\/span><\/label>\n                    <input type=\"email\" name=\"email\" required autocomplete=\"email\">\n                <\/div>\n            <\/div>\n\n            <div class=\"tta-row tta-row-half\">\n                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>Company <span class=\"tta-required\">*<\/span><\/label>\n                    <input type=\"text\" name=\"company\" required autocomplete=\"organization\">\n                <\/div>\n                                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>Job title<\/label>\n                    <input type=\"text\" name=\"job_title\" autocomplete=\"organization-title\">\n                <\/div>\n                            <\/div>\n\n                        <div class=\"tta-row\">\n                <div class=\"tta-field\">\n                    <label>Phone (optional)<\/label>\n                    <input type=\"tel\" name=\"phone\" autocomplete=\"tel\">\n                <\/div>\n            <\/div>\n            \n            <div class=\"tta-row\">\n                <label class=\"tta-consent\">\n                    <input type=\"checkbox\" name=\"consent_marketing\" value=\"1\">\n                    <span>I agree to receive occasional TeepTrak updates (unsubscribe anytime).<\/span>\n                <\/label>\n            <\/div>\n\n            <div class=\"tta-row\">\n                <button type=\"submit\" class=\"tta-submit\">\n                    <span class=\"tta-submit-text\">Obtenir le rapport 36 pages<\/span>\n                    <span class=\"tta-submit-loading\" style=\"display:none;\">Processing\u2026<\/span>\n                <\/button>\n            <\/div>\n\n            <div class=\"tta-legal\">\n                By submitting, you agree to our privacy policy. We use your email only to follow up on this download.            <\/div>\n\n            <div class=\"tta-message\" style=\"display:none;\"><\/div>\n        <\/form>\n    <\/div>\n    <\/div>\n<h2>Ce que les usines pharma du top quartile font diff\u00e9remment<\/h2>\n<p>Cinq pratiques s\u00e9parent la performance du top quartile de la performance m\u00e9diane dans les donn\u00e9es benchmark. <strong>Premi\u00e8re, discipline d&rsquo;ex\u00e9cution des changements de s\u00e9rie.<\/strong> Les usines du top quartile ont des programmes SMED (single-minute exchange of die) sp\u00e9cifiquement adapt\u00e9s au pharma \u2014 avec s\u00e9paration valid\u00e9e des activit\u00e9s internes et externes, outillage pr\u00e9-staged, et protocoles de handoff clairs. Changement de s\u00e9rie m\u00e9dian pour le blister : 20 minutes top quartile, 40 minutes m\u00e9diane. L&rsquo;\u00e9cart de 20 minutes se compose sur 3-8 changements de s\u00e9rie par semaine en 60-160 minutes de disponibilit\u00e9 hebdomadaire r\u00e9cup\u00e9rable.<\/p>\n<p><strong>Deuxi\u00e8me, visibilit\u00e9 des micro-arr\u00eats.<\/strong> Les usines du top quartile ont des tableaux de bord temps r\u00e9el montrant \u00e0 l&rsquo;op\u00e9rateur le sch\u00e9ma de micro-arr\u00eats de son poste par station. Ce n&rsquo;est pas la m\u00eame chose qu&rsquo;avoir un tableau de bord dans le bureau du superviseur \u2014 c&rsquo;est le tableau de bord \u00e0 3 m\u00e8tres de l&rsquo;op\u00e9rateur, qui se met \u00e0 jour en 60 secondes ou moins. La visibilit\u00e9 au niveau op\u00e9rateur repr\u00e9sente 35-45 % de l&rsquo;avantage du top quartile, selon notre mesure.<\/p>\n<p><strong>Troisi\u00e8me, fiabilit\u00e9 alimentateurs et capteurs.<\/strong> La plus grande cat\u00e9gorie de perte unique en blister et \u00e9tuyage est li\u00e9e aux alimentateurs \u2014 bourrages d&rsquo;alimentateurs de comprim\u00e9s, mauvaises alimentations d&rsquo;alimentateurs d&rsquo;\u00e9tuis, d\u00e9salignement d&rsquo;alimentateurs de notices. Les usines du top quartile ont des programmes de fiabilit\u00e9 sp\u00e9cifiques sur ces composants : plannings de remplacement, inspection de surface, surveillance de tension. Elles investissent aussi dans la redondance de placement des capteurs pour d\u00e9tecter le d\u00e9salignement plus t\u00f4t.<\/p>\n<p><strong>Quatri\u00e8me, stabilit\u00e9 de l&rsquo;int\u00e9gration s\u00e9rialisation.<\/strong> Les lignes avec une int\u00e9gration s\u00e9rialisation-vers-MES stable tournent 8-12 points de TRS au-dessus des lignes o\u00f9 l&rsquo;int\u00e9gration est fragile. La pouss\u00e9e r\u00e9glementaire 2019-2022 a laiss\u00e9 beaucoup d&rsquo;usines avec des flux s\u00e9rialisation qui marchent mais ont de la friction ; les usines du top quartile ont investi dans le lissage de ces flux post-go-live.<\/p>\n<p><strong>Cinqui\u00e8me, mod\u00e8le de staffing op\u00e9rateur.<\/strong> Les usines du top quartile staffent un op\u00e9rateur pour 1-2 lignes avec des protocoles d&rsquo;intervention d\u00e9finis ; les usines du bottom quartile ont souvent des op\u00e9rateurs tournant sur 3-5 lignes pendant un poste, ce qui signifie que les micro-arr\u00eats restent non trait\u00e9s plus longtemps. Le mod\u00e8le de staffing n&rsquo;est pas toujours ajustable \u2014 il peut \u00eatre contraint par l&rsquo;\u00e9conomie de l&rsquo;usine \u2014 mais quand il l&rsquo;est, c&rsquo;est un levier clair.<\/p>\n<h2>L&rsquo;environnement r\u00e9glementaire ne d\u00e9termine pas le TRS<\/h2>\n<p>Une hypoth\u00e8se courante en pharma est que les environnements fortement r\u00e9glement\u00e9s (BPF UE, usines US inspect\u00e9es FDA) ont n\u00e9cessairement un TRS plus bas \u00e0 cause de la surcharge de validation et de documentation. Les donn\u00e9es benchmark ne soutiennent pas cette hypoth\u00e8se. Le top decile TRS est atteint \u00e0 travers les environnements r\u00e9glementaires BPF UE, FDA et march\u00e9s \u00e9mergents en proportions \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9gales. Les drivers sont les pratiques op\u00e9rationnelles plut\u00f4t que la contrainte r\u00e9glementaire.<\/p>\n<p>L\u00e0 o\u00f9 la r\u00e9glementation compte, c&rsquo;est dans le co\u00fbt des arr\u00eats non planifi\u00e9s (plus \u00e9lev\u00e9 dans les environnements r\u00e9glement\u00e9s en raison des impacts potentiels sur les dossiers de lot et de l&rsquo;investigation extensive des d\u00e9viations) et dans le co\u00fbt des \u00e9v\u00e9nements qualit\u00e9 post-red\u00e9marrage (plus \u00e9lev\u00e9 dans les environnements r\u00e9glement\u00e9s en raison des exigences de revue compl\u00e8te du lot). Ces facteurs augmentent le ROI de l&rsquo;am\u00e9lioration TRS dans les usines r\u00e9glement\u00e9es par rapport au conditionnement non r\u00e9glement\u00e9 \u2014 pas ne diminuent le plafond TRS atteignable.<\/p>\n<h2>D\u00e9composition par cat\u00e9gorie de pertes : o\u00f9 va l&rsquo;\u00e9cart TRS ?<\/h2>\n<p>En normalisant sur les 120+ lignes, la distribution moyenne des pertes TRS en conditionnement pharma se d\u00e9compose comme suit. <strong>Perte de disponibilit\u00e9 : 22 points de pourcentage d&rsquo;impact TRS.<\/strong> R\u00e9partis environ 50\/50 entre temps de changement de s\u00e9rie planifi\u00e9 (11 points) et arr\u00eats non planifi\u00e9s (11 points). Les non planifi\u00e9s se divisent en micro-arr\u00eats (7 points), arr\u00eats plus longs dus aux pannes (3 points), et arr\u00eats li\u00e9s aux mat\u00e9riaux (1 point).<\/p>\n<p><strong>Perte de performance : 15 points de pourcentage d&rsquo;impact TRS.<\/strong> Le driver dominant est la marche en dessous de la vitesse nominale (10 points) avec une contribution secondaire des petites pertes de vitesse pendant les ajustements mineurs (5 points). La perte de performance est la cat\u00e9gorie la plus syst\u00e9matiquement sous-report\u00e9e en pharma, souvent invisible dans le reporting MES traditionnel.<\/p>\n<p><strong>Perte qualit\u00e9 : 5 points de pourcentage d&rsquo;impact TRS.<\/strong> R\u00e9partis entre rejets \u00e0 l&rsquo;inspection vision en ligne (3 points) et rejets aval \u00e0 l&rsquo;\u00e9chantillonnage CQ (2 points). La fen\u00eatre de 30 minutes post-red\u00e9marrage repr\u00e9sente 1,5 des 5 points en moyenne \u2014 une fraction disproportionn\u00e9e qui justifie une attention sp\u00e9cifique aux protocoles qualit\u00e9 de red\u00e9marrage.<\/p>\n<p>L&rsquo;\u00e9cart combin\u00e9 de 42 points depuis le nominal 100 % est alors \u00e9quilibr\u00e9 contre la m\u00e9diane mesur\u00e9e de 58 %, donnant l&rsquo;image compl\u00e8te. Les usines cherchant \u00e0 combler l&rsquo;\u00e9cart devraient reconna\u00eetre que les initiatives de perte de disponibilit\u00e9 livrent le plus gros impact absolu, mais les initiatives de perte de performance ont souvent le ROI le plus rapide car les interventions sont moins perturbatrices pour le planning de production.<\/p>\n<h2>Comment positionner votre usine face \u00e0 ce benchmark<\/h2>\n<p>La prochaine \u00e9tape pratique pour les usines voulant \u00e9valuer leur position est un POC TRS capteur direct de 48 heures sur une ligne de conditionnement repr\u00e9sentative. Le POC produit un TRS mesur\u00e9, une d\u00e9composition par cat\u00e9gorie de pertes et des causes Pareto sp\u00e9cifiques pour votre ligne \u2014 directement comparables aux donn\u00e9es benchmark de cet article et du rapport complet de 36 pages. Les usines trouvent typiquement que leur position diff\u00e8re significativement de leur attente : certaines usines d\u00e9couvrent qu&rsquo;elles sont plus proches du top quartile que ce qui est report\u00e9 ; plus couramment, les usines d\u00e9couvrent que leur position r\u00e9elle est en dessous du reporting, ouvrant une feuille de route d&rsquo;am\u00e9lioration sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p>Les deux r\u00e9sultats sont utiles. L&rsquo;analyse benchmark n&rsquo;est actionnable que lorsqu&rsquo;elle est ancr\u00e9e dans des donn\u00e9es mesur\u00e9es sur vos propres lignes ; sans cet ancrage, la comparaison aux chiffres de l&rsquo;industrie produit une r\u00e9assurance g\u00e9n\u00e9rale ou une pr\u00e9occupation g\u00e9n\u00e9rique plut\u00f4t qu&rsquo;une action sp\u00e9cifique.<\/p>\n<p style=\"text-align:center;margin-top:40px;background:#fff5f5;border:2px solid #EB352C;border-radius:8px;padding:32px;\">\n<strong style=\"font-size:18px;display:block;margin-bottom:8px;\">Benchmarkez votre ligne de conditionnement pharma en 48 heures \u2014 POC gratuit<\/strong><br \/>\n<span style=\"display:block;margin-bottom:20px;color:#555;\">TRS capteur direct, d\u00e9composition par cat\u00e9gorie de pertes, analyse Pareto, position versus benchmark industrie<\/span><br \/>\n<a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/demande-de-demonstration\/\" style=\"background-color:#EB352C;color:#ffffff;padding:14px 28px;border-radius:4px;text-decoration:none;font-weight:bold;font-size:15px;\">Demander un POC TeepTrak gratuit<\/a>\n<\/p>\n<p>R\u00e9f\u00e9rences externes : <a href=\"https:\/\/www.ispe.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ISPE \u2014 International Society for Pharmaceutical Engineering<\/a> &middot; <a href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Taux_de_rendement_synth%C3%A9tique\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Wikip\u00e9dia : TRS<\/a> &middot; <a href=\"https:\/\/ansm.sante.fr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ANSM \u2014 Agence nationale de s\u00e9curit\u00e9 du m\u00e9dicament<\/a><\/p>\n<p>\u00c0 lire \u00e9galement : <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/trs-conditionnement-pharma-amelioration-90-jours\/\">Passer du TRS m\u00e9dian au top quartile en 90 jours<\/a> &middot; <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/serialisation-impact-trs-conditionnement-pharma\/\">Impact de la s\u00e9rialisation sur le TRS conditionnement pharma<\/a> &middot; <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/logiciel-trs\/\">Logiciel TRS \u2014 vue d&rsquo;ensemble<\/a><\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"BlogPosting\",\"headline\":\"Benchmark TRS Pharma 2026 : o\u00f9 se situe votre ligne de conditionnement\",\"description\":\"Donn\u00e9es TRS mesur\u00e9es sur plus de 120 lignes de conditionnement pharmaceutique en 2025-2026. 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