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- Temps de cycle th\u00e9orique et disponibilit\u00e9 forfaitaire rendent la carte trop optimiste.<\/li>\n
- Les micro-arr\u00eats manquent dans presque toutes les cartouches, alors qu’ils co\u00fbtent beaucoup de capacit\u00e9.<\/li>\n
- Des valeurs mesur\u00e9es peuvent d\u00e9placer le goulot vers une autre \u00e9tape.<\/li>\n
- Chaque valeur est marqu\u00e9e mesur\u00e9e, calcul\u00e9e ou estim\u00e9e.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Ce qu’\u00e9crit Balane sur la VSM : marquer l’origine de chaque chiffre<\/h2>\n
Jonas H\u00f6ttler, de Balane GmbH, \u00e9diteur munichois du logiciel de mod\u00e9lisation et de simulation de processus FlowVisual, a publi\u00e9 Wertstromanalyse: Schritt-f\u00fcr-Schritt-Anleitung mit Beispiel (inkl. Software-Vergleich)<\/a> (en allemand). L’article m\u00e8ne en sept \u00e9tapes du choix de la famille de produits \u00e0 l’\u00e9tat futur, d\u00e9roule un exemple sur un processus de demande de cr\u00e9dit et explique les indicateurs cl\u00e9s, du takt time au d\u00e9lai de travers\u00e9e et \u00e0 la flow efficiency. Dans la partie consacr\u00e9e au passage de la VSM papier \u00e0 un mod\u00e8le de simulation solide, il pose une r\u00e8gle qui manque dans beaucoup d’usines : \u00ab Jede Zykluszeit, jede FPY-Quote, jedes Volumen sollte markiert sein als gesch\u00e4tzt, berechnet oder gemessen. \u00bb (\u00ab Chaque temps de cycle, chaque taux de FPY, chaque volume devrait \u00eatre marqu\u00e9 comme estim\u00e9, calcul\u00e9 ou mesur\u00e9. \u00bb)<\/p><\/blockquote>\n
L’article de Balane apporte la m\u00e9thode et le chemin vers la simulation. Celui-ci part de la cat\u00e9gorie \u00ab mesur\u00e9 \u00bb : comment obtenir des valeurs mesur\u00e9es pour les \u00e9tapes d’une ligne de production, quels champs des cartouches en profitent le plus, et pourquoi les priorit\u00e9s peuvent s’en trouver d\u00e9plac\u00e9es. La m\u00e9thode reste la m\u00eame, seule la base de donn\u00e9es devient plus solide.<\/p>\n
Pourquoi des valeurs estim\u00e9es faussent la cartographie<\/h2>\n
Une VSM se construit souvent en quelques jours : tour de terrain, \u00e9changes avec les chefs d’\u00e9quipe, lecture de la gamme, quelques chronom\u00e9trages. C’est suffisant pour le flux physique et le flux d’information. Pour les cartouches des machines, quatre biais reviennent :<\/p>\n
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- Le temps de cycle vient de la gamme.<\/strong> On inscrit le temps de cycle th\u00e9orique. Le temps r\u00e9el d\u00e9rive avec l’usure de l’outil, la mati\u00e8re ou la vitesse r\u00e9duite apr\u00e8s un incident, et cette d\u00e9rive n’appara\u00eet dans aucune donn\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence.<\/li>\n
- La disponibilit\u00e9 est un forfait.<\/strong> On applique souvent le m\u00eame pourcentage \u00e0 toutes les machines. Une machine qui attend r\u00e9guli\u00e8rement la mati\u00e8re et une machine qui ne s’arr\u00eate presque jamais se ressemblent alors sur la carte.<\/li>\n
- Le temps de changement de s\u00e9rie vient de la m\u00e9moire.<\/strong> On cite celui d’un bon jour, sans la mont\u00e9e en cadence jusqu’\u00e0 la premi\u00e8re pi\u00e8ce bonne. Nous d\u00e9taillons comment le mesurer dans Temps de changement de s\u00e9rie, comment le mesurer vraiment, mont\u00e9e en cadence comprise<\/a>.<\/li>\n
- Les micro-arr\u00eats sont invisibles.<\/strong> Des interruptions de quelques secondes \u00e0 quelques minutes n’entrent dans aucun rapport d’incident. Cumul\u00e9es, elles peuvent co\u00fbter plus que les grandes pannes, mais elles n’apparaissent nulle part sur la carte.<\/li>\n<\/ul>\n
S’y ajoute l’effet \u00e9chantillon : le jour du relev\u00e9, la ligne tourne sous observation, souvent en \u00e9quipe du matin avec l’\u00e9quipe la plus exp\u00e9riment\u00e9e. L’\u00e9quipe de nuit et les r\u00e9f\u00e9rences difficiles manquent \u00e0 l’\u00e9chantillon.<\/p>\n
![\"M\u00e9thode](\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/teeptrak-wertstrom-messdaten-fr.png\")
<\/figure>\nQuelles valeurs dans quelles cartouches, et d’o\u00f9 elles viennent<\/h2>\n
Pour chaque \u00e9tape avec machine, une mesure sur deux \u00e0 quatre semaines repr\u00e9sentatives, toutes \u00e9quipes confondues, est utile. Le tableau montre les champs qui en profitent :<\/p>\n
- La disponibilit\u00e9 est un forfait.<\/strong> On applique souvent le m\u00eame pourcentage \u00e0 toutes les machines. Une machine qui attend r\u00e9guli\u00e8rement la mati\u00e8re et une machine qui ne s’arr\u00eate presque jamais se ressemblent alors sur la carte.<\/li>\n
- Le temps de cycle vient de la gamme.<\/strong> On inscrit le temps de cycle th\u00e9orique. Le temps r\u00e9el d\u00e9rive avec l’usure de l’outil, la mati\u00e8re ou la vitesse r\u00e9duite apr\u00e8s un incident, et cette d\u00e9rive n’appara\u00eet dans aucune donn\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence.<\/li>\n