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- Un changement de s\u00e9rie va de la derni\u00e8re pi\u00e8ce bonne de la s\u00e9rie A \u00e0 la premi\u00e8re pi\u00e8ce bonne de la s\u00e9rie B, \u00e0 cadence nominale.<\/li>\n
- Le chronom\u00e8tre ne voit que l’arr\u00eat, pas le ralentissement ni la remont\u00e9e en cadence.<\/li>\n
- La fr\u00e9quence d’un changement compte autant que sa dur\u00e9e.<\/li>\n
- La matrice des changements dit quoi traiter en SMED et quoi standardiser.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Un SMED commence toujours par une mesure. Si cette mesure ne couvre qu’une partie du changement, le chantier optimise la partie visible et laisse le reste intact. Avant de r\u00e9duire un temps de changement de s\u00e9rie, il faut savoir o\u00f9 il commence et o\u00f9 il finit.<\/p>\n
O\u00f9 commence et o\u00f9 finit un changement de s\u00e9rie<\/h2>\n
Dans Qu’est-ce que la m\u00e9thode SMED et comment l’appliquer ?<\/a>, Julien Charles, de 7-Shapes, donne la bonne d\u00e9finition d\u00e8s la premi\u00e8re \u00e9tape. Le changement court de la derni\u00e8re pi\u00e8ce de la s\u00e9rie A \u00e0 la premi\u00e8re pi\u00e8ce bonne de la s\u00e9rie B. Il se d\u00e9compose en trois phases : le ralentissement jusqu’\u00e0 l’arr\u00eat complet, la phase sans production, puis la remont\u00e9e jusqu’\u00e0 la cadence nominale.<\/p>\n
L’article recommande aussi de filmer le changement pour l’analyser ensuite, puis d\u00e9roule les \u00e9tapes classiques : s\u00e9parer op\u00e9rations internes et externes, convertir les internes en externes, r\u00e9duire ce qui reste, standardiser.<\/p>\n
Cette d\u00e9finition en trois phases est la cl\u00e9. Dans beaucoup d’ateliers, on ne mesure que la deuxi\u00e8me.<\/p>\n
Ce que le chronom\u00e8tre ne voit pas<\/h2>\n
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- Le ralentissement et la remont\u00e9e en cadence.<\/strong> Le chronom\u00e8tre d\u00e9marre quand la machine s’arr\u00eate et s’arr\u00eate quand elle red\u00e9marre. Les minutes pass\u00e9es \u00e0 vider la ligne et \u00e0 retrouver la cadence nominale ne sont pas compt\u00e9es, alors qu’elles produisent moins que pr\u00e9vu.<\/li>\n
- Les premi\u00e8res pi\u00e8ces non conformes.<\/strong> Apr\u00e8s le red\u00e9marrage, les r\u00e9glages se font souvent sur les premi\u00e8res pi\u00e8ces. Tant que la pi\u00e8ce n’est pas bonne, le changement n’est pas termin\u00e9.<\/li>\n
- La dispersion.<\/strong> Le m\u00eame changement ne dure pas le m\u00eame temps selon l’\u00e9quipe, le poste ou la r\u00e9f\u00e9rence de d\u00e9part. Un chronom\u00e9trage ponctuel donne une valeur, jamais une dispersion.<\/li>\n
- La fr\u00e9quence.<\/strong> Un changement de 20 minutes r\u00e9p\u00e9t\u00e9 trois fois par jour p\u00e8se plus qu’un changement de 45 minutes fait une fois par semaine. Sans comptage, on cible le changement le plus long au lieu du plus co\u00fbteux.<\/li>\n<\/ol>\n
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<\/figure>\nTrois fa\u00e7ons de mesurer, compar\u00e9es<\/h2>\n
- Les premi\u00e8res pi\u00e8ces non conformes.<\/strong> Apr\u00e8s le red\u00e9marrage, les r\u00e9glages se font souvent sur les premi\u00e8res pi\u00e8ces. Tant que la pi\u00e8ce n’est pas bonne, le changement n’est pas termin\u00e9.<\/li>\n
- Le ralentissement et la remont\u00e9e en cadence.<\/strong> Le chronom\u00e8tre d\u00e9marre quand la machine s’arr\u00eate et s’arr\u00eate quand elle red\u00e9marre. Les minutes pass\u00e9es \u00e0 vider la ligne et \u00e0 retrouver la cadence nominale ne sont pas compt\u00e9es, alors qu’elles produisent moins que pr\u00e9vu.<\/li>\n