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La d\u00e9marche Lean se base sur une am\u00e9lioration continue des proc\u00e9dures pour atteindre des r\u00e9sultats sur la performance des entreprises. Elle est pourtant souvent r\u00e9duite \u00e0 la mise en place d\u2019outils et m\u00e9thodes sans prendre en compte l\u2019humain.<\/p>\n
Il ne faut pas oublier que l\u2019entreprise est constitu\u00e9e d\u2019un ensemble d\u2019individus qui sont au c\u0153ur de tous ces changements. C\u2019est souvent l\u2019oubli de cet aspect humain qui fait que la d\u00e9marche Lean est parfois critiqu\u00e9e et diabolis\u00e9e.<\/p>\n
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L\u2019enjeu et le succ\u00e8s d\u2019une d\u00e9marche Lean sont bel est bien de mettre l\u2019humain au c\u0153ur des chantiers, pour se faire il ne faut pas voir une ressource comme \u00e9tant ajustable mais comme une richesse immat\u00e9rielle difficilement quantifiable.<\/p>\n
Les collaborateurs sur le terrain sont ceux qui ont acquis et consolid\u00e9s leurs comp\u00e9tences au fil des ann\u00e9es sur le terrain, la d\u00e9marche Lean doit donc s\u2019appuyer sur leurs \u00e9coutes et l\u2019analyse de ce qui est du domaine d\u2019expertise et ce qui peut \u00eatre standardis\u00e9.<\/p>\n
Voil\u00e0 pourquoi il faut garder \u00e0 l\u2019esprit que la conduite du changement dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche Lean, vise le d\u00e9veloppement des hommes et des \u00e9quipes par leur implication, leur responsabilit\u00e9 et leur participation.<\/p>\n
Pour que votre d\u00e9marche soit un succ\u00e8s il faut unir l\u2019approche th\u00e9orique et l\u2019expertise terrain.[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb|300|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ text_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le sens que l\u2019on donne \u00e0 nos actions quotidiennes constitue l\u2019un des principaux \u00e9l\u00e9ments de motivation pour nous faire avancer dans notre vie, il est donc essentiel de savoir que ce que nous faisons a un sens.<\/p>\n
Il est essentiel que chacun s\u2019implique et suive les objectifs qui lui sont assign\u00e9s dans cette optique d\u2019action et d\u2019intelligence collectives. En prenant le temps de communiquer, de simplifier le travail, et passer du temps \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes op\u00e9rationnels, la d\u00e9marche Lean permet de redonner un sens au travail et \u00e0 la satisfaction du besoin client.<\/p>\n
Le collaborateur peut ainsi se situer dans une organisation tout en \u00e9tant t\u00e9moin direct de l\u2019impact de ses actions sur l\u2019ensemble de l\u2019entreprise.[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.4″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_font=\u00a0\u00bb|300|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#000000″ text_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||70px|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
La valorisation, le respect et la reconnaissance du travail effectu\u00e9 sont des sources indispensables \u00e0 la motivation. Plut\u00f4t que le contr\u00f4le excessif; pr\u00e9f\u00e9rez l\u2019\u00e9coute, le dialogue et la confiance. Cela engage le manager porteur d\u2019une d\u00e9marche Lean \u00e0 poss\u00e9der certaines qualit\u00e9s: le soutien, l\u2019accompagnement de son \u00e9quipe, d\u2019\u00eatre pr\u00e9sent r\u00e9guli\u00e8rement sur le terrain, et de s\u2019int\u00e9resser autant \u00e0 la personne qu\u2019au travail qu\u2019il effectue.<\/p>\n
Cette cr\u00e9ation de dialogue et de climat de confiance r\u00e9duit la distance entre les managers et les collaborateurs alors chaque individu peut s\u2019exprimer au sein de l\u2019\u00e9quipe pour r\u00e9ussir la d\u00e9marche au mieux.<\/p>\n
En conclusion, la d\u00e9marche Lean se veut \u00eatre une d\u00e9marche principalement humaine. D\u00e8s lors que le bon canal de communication est trouv\u00e9, les personnes s\u2019\u00e9coutent, se comprennent et d\u00e9finissent ensemble les meilleures solutions.<\/p>\n
Notre monde change perp\u00e9tuellement et les technologies avec. Nous devons donc inscrire ce changement dans notre culture d\u2019entreprise via la d\u00e9marche Lean et dans l\u2019accompagnement de l\u2019humain dans cette d\u00e9marche; qui sera la clef de votre succ\u00e8s.<\/p>\n
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La d\u00e9marche Lean se base sur une am\u00e9lioration continue des proc\u00e9dures pour atteindre des r\u00e9sultats sur la performance des entreprises. Elle est pourtant souvent r\u00e9duite \u00e0 la mise en place d\u2019outils et m\u00e9thodes sans prendre en compte l\u2019humain…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24304,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"\n
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La d\u00e9marche Lean se base sur une am\u00e9lioration continue des proc\u00e9dures pour atteindre des r\u00e9sultats sur la performance des entreprises. Elle est pourtant souvent r\u00e9duite \u00e0 la mise en place d\u2019outils et m\u00e9thodes sans prendre en compte l'humain.<\/p>\n\n\n\n
Il ne faut pas oublier que l\u2019entreprise est constitu\u00e9e d\u2019un ensemble d\u2019individus qui sont au c\u0153ur de tous ces changements. C\u2019est souvent l\u2019oubli de cet aspect humain qui fait que la d\u00e9marche Lean est parfois critiqu\u00e9e et diabolis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
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L\u2019enjeu et le succ\u00e8s d\u2019une d\u00e9marche Lean sont bel est bien de mettre l\u2019humain au c\u0153ur des chantiers, pour se faire il ne faut pas voir une ressource comme \u00e9tant ajustable mais comme une richesse immat\u00e9rielle difficilement quantifiable.<\/p>\n\n\n\n
Les collaborateurs sur le terrain sont ceux qui ont acquis et consolid\u00e9s leurs comp\u00e9tences au fil des ann\u00e9es sur le terrain, la d\u00e9marche Lean doit donc s\u2019appuyer sur leurs \u00e9coutes et l\u2019analyse de ce qui est du domaine d\u2019expertise et ce qui peut \u00eatre standardis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Voil\u00e0 pourquoi il faut garder \u00e0 l\u2019esprit que la conduite du changement dans le cadre d\u2019une d\u00e9marche Lean, vise le d\u00e9veloppement des hommes et des \u00e9quipes par leur implication, leur responsabilit\u00e9 et leur participation.<\/p>\n\n\n\n
Pour que votre d\u00e9marche soit un succ\u00e8s il faut unir l\u2019approche th\u00e9orique et l\u2019expertise terrain.<\/p>\n\n\n\n
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Il est essentiel que chacun s\u2019implique et suive les objectifs qui lui sont assign\u00e9s dans cette optique d\u2019action et d\u2019intelligence collectives. En prenant le temps de communiquer, de simplifier le travail, et passer du temps \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes op\u00e9rationnels, la d\u00e9marche Lean permet de redonner un sens au travail et \u00e0 la satisfaction du besoin client.<\/p>\n\n\n\n
Le collaborateur peut ainsi se situer dans une organisation tout en \u00e9tant t\u00e9moin direct de l\u2019impact de ses actions sur l\u2019ensemble de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n
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La valorisation, le respect et la reconnaissance du travail effectu\u00e9 sont des sources indispensables \u00e0 la motivation. Plut\u00f4t que le contr\u00f4le excessif; pr\u00e9f\u00e9rez l\u2019\u00e9coute, le dialogue et la confiance. Cela engage le manager porteur d\u2019une d\u00e9marche Lean \u00e0 poss\u00e9der certaines qualit\u00e9s: le soutien, l\u2019accompagnement de son \u00e9quipe, d'\u00eatre pr\u00e9sent r\u00e9guli\u00e8rement sur le terrain, et de s\u2019int\u00e9resser autant \u00e0 la personne qu\u2019au travail qu\u2019il effectue.<\/p>\n\n\n\n
Cette cr\u00e9ation de dialogue et de climat de confiance r\u00e9duit la distance entre les managers et les collaborateurs alors chaque individu peut s\u2019exprimer au sein de l\u2019\u00e9quipe pour r\u00e9ussir la d\u00e9marche au mieux.<\/p>\n\n\n\n
En conclusion, la d\u00e9marche Lean se veut \u00eatre une d\u00e9marche principalement humaine. D\u00e8s lors que le bon canal de communication est trouv\u00e9, les personnes s\u2019\u00e9coutent, se comprennent et d\u00e9finissent ensemble les meilleures solutions.<\/p>\n\n\n\n
Notre monde change perp\u00e9tuellement et les technologies avec. Nous devons donc inscrire ce changement dans notre culture d\u2019entreprise via la d\u00e9marche Lean et dans l\u2019accompagnement de l\u2019humain dans cette d\u00e9marche; qui sera la clef de votre succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
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