Chaque d\u00e9mo fournisseur montre un tableau de bord avec une jauge de TRS. C’est la partie facile. Les parties difficiles sont en amont et en aval du tableau de bord : obtenir un vrai signal d’arr\u00eat et de comptage sur une presse de 1998 et une ligne de conditionnement de 2024 avec le m\u00eame produit, obtenir des op\u00e9rateurs qu’ils classent les arr\u00eats dans les 15 secondes qui pr\u00e9c\u00e8dent un red\u00e9marrage, et obtenir de la production et de la maintenance qu’elles agissent sur le Pareto chaque semaine. Un syst\u00e8me qui \u00e9choue sur l’un des trois produit un bel \u00e9cran et aucune am\u00e9lioration du TRS. Ce guide est organis\u00e9 autour de ces trois points de d\u00e9faillance, et la grille note les fournisseurs dessus.<\/p>\n
| Domaine<\/th>\n | Poids par d\u00e9faut<\/th>\n | Indispensables<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n |
|---|---|---|
| Capture des donn\u00e9es et connectivit\u00e9<\/td>\n | 20 %<\/td>\n | Arr\u00eats et comptages sans modification automate, r\u00e9solution \u00e0 la seconde, aucune perte en cas de coupure r\u00e9seau<\/td>\n<\/tr>\n |
| Indicateurs et analyses<\/td>\n | 15 %<\/td>\n | Votre mod\u00e8le de temps, pas celui du fournisseur ; descente du Pareto aux \u00e9v\u00e9nements<\/td>\n<\/tr>\n |
| Exp\u00e9rience op\u00e9rateur<\/td>\n | 15 %<\/td>\n | Saisie de la cause en moins de 15 secondes \u00e0 la machine<\/td>\n<\/tr>\n |
| Arr\u00eats et codes d’arr\u00eat<\/td>\n | 10 %<\/td>\n | Arbre \u00e0 3 niveaux configurable avec attributs planifi\u00e9 \/ non planifi\u00e9 et six grandes pertes<\/td>\n<\/tr>\n |
| Int\u00e9gration et API<\/td>\n | 10 %<\/td>\n | API ouverte et document\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n |
| D\u00e9ploiement, s\u00e9curit\u00e9, informatique<\/td>\n | 10 %<\/td>\n | Architecture r\u00e9seau sortante uniquement ; vous poss\u00e9dez les donn\u00e9es<\/td>\n<\/tr>\n |
| Alertes et workflows<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n |
| Fournisseur et services<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | R\u00e9f\u00e9rences contactables ; un pilote avec crit\u00e8res de succ\u00e8s \u00e9crits<\/td>\n<\/tr>\n |
| Tarification et TCO<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | Total 3 ans par \u00e9crit<\/td>\n<\/tr>\n |
| Passage \u00e0 l’\u00e9chelle et multi-sites<\/td>\n | 5 %<\/td>\n | <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Quinze exigences sont marqu\u00e9es \u00ab\u00a0indispensable\u00a0\u00bb. Un fournisseur not\u00e9 0 ou 1 sur l’une d’elles est exclu quel que soit le total pond\u00e9r\u00e9. Cela emp\u00eache une couche d’analyse soign\u00e9e de compenser une m\u00e9thode de capture qui ne fonctionnera pas sur un tiers de vos machines.<\/p>\n Le processus d’\u00e9valuation qui fonctionne<\/h2>\n\u00c0 qui s’adresse ce pack<\/h2>\nAux directeurs d’usine et des op\u00e9rations qui lancent une s\u00e9lection de logiciel TRS ou de suivi machine, aux responsables am\u00e9lioration continue et m\u00e9thodes qui r\u00e9digent les exigences, et aux \u00e9quipes IT \/ OT qui veulent que les questions de s\u00e9curit\u00e9 et d’int\u00e9gration soient pos\u00e9es avant le contrat. Il compl\u00e8te notre page TRG : d\u00e9finition, calcul et diff\u00e9rence avec le TRS<\/a> et le mod\u00e8le de suivi des arr\u00eats<\/a>.<\/p>\n Remplissez le formulaire et les deux fichiers vous sont envoy\u00e9s par e-mail.<\/p>\n |