{"id":128138,"date":"2026-09-07T08:31:58","date_gmt":"2026-09-07T08:31:58","guid":{"rendered":"https:\/\/teeptrak.com\/?p=128138"},"modified":"2026-09-07T08:32:49","modified_gmt":"2026-09-07T08:32:49","slug":"fiche-indicateurs-production-trs-trg-tre-mtbf-mttr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/fiche-indicateurs-production-trs-trg-tre-mtbf-mttr\/","title":{"rendered":"Fiche des indicateurs de production : TRS, TRG, TRE, MTBF, MTTR (PDF + calculateur Excel)"},"content":{"rendered":"<p>La plupart des d\u00e9bats sur les indicateurs en atelier ne portent pas sur les formules. Ils portent sur le d\u00e9nominateur. TRS, TRG et TRE multiplient les trois m\u00eames taux ; ce qui change, c&rsquo;est le bloc de temps par lequel on divise. MTBF et MTTR sortent du m\u00eame journal d&rsquo;arr\u00eats mais d\u00e9crivent la fiabilit\u00e9, pas la performance. Cette fiche fixe d&rsquo;abord le mod\u00e8le de temps de la norme NF E60-182, en d\u00e9duit chaque indicateur, et fait passer une seule ligne de production par tous les calculs pour que les chiffres deviennent lisibles. Le calculateur Excel qui l&rsquo;accompagne impl\u00e9mente chaque formule sur le m\u00eame mod\u00e8le, de sorte que les six indicateurs restent toujours coh\u00e9rents entre eux.<\/p>\n<h2>Ce que vous recevez<\/h2>\n<ul>\n<li><strong>La fiche des indicateurs (PDF, 7 pages) :<\/strong> les six blocs de temps du temps total au temps utile, le TRS avec la v\u00e9rification par le raccourci, le TRG, le TRE et le taux d&rsquo;engagement, le TRS de ligne au goulot, MTBF, MTTR, MTTF et disponibilit\u00e9 intrins\u00e8que, le vocabulaire ISO 22400-2 rapport\u00e9 \u00e0 la norme NF E60-182, la correspondance avec OEE, OOE et TEEP, neuf erreurs qui rendent les indicateurs incomparables, et les rep\u00e8res utilis\u00e9s avec prudence.<\/li>\n<li><strong>Le calculateur multi-indicateurs (Excel) :<\/strong> une feuille Poste (TRS, TRG, composantes, contr\u00f4le crois\u00e9, pi\u00e8ces vendables perdues), une feuille Semaine (14 postes, TRS pond\u00e9r\u00e9 par le temps, taux d&rsquo;engagement, TRE), une feuille Fiabilit\u00e9 (journal de pannes, MTBF, MTTR, disponibilit\u00e9 intrins\u00e8que, taux de d\u00e9faillance ; changements de s\u00e9rie exclus automatiquement), une feuille Ligne (jusqu&rsquo;\u00e0 8 postes, goulot identifi\u00e9, rendement au goulot), une feuille Correspondance OEE pour le reporting groupe et un glossaire. Cellules jaunes en saisie, cellules grises en formules.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Un exemple chiffr\u00e9, suivi sur tous les indicateurs<\/h2>\n<p>Une ligne, une \u00e9quipe de 8 heures. Temps d&rsquo;ouverture 480 min, pause et nettoyage planifi\u00e9s 30 min, arr\u00eats non planifi\u00e9s et changements de s\u00e9rie 47 min, temps de cycle nominal 1,00 min par pi\u00e8ce, 372 pi\u00e8ces produites, 358 bonnes.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Indicateur<\/th>\n<th>D\u00e9nominateur<\/th>\n<th>Calcul<\/th>\n<th>R\u00e9sultat<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Disponibilit\u00e9<\/td>\n<td>Temps requis<\/td>\n<td>403 \/ 450<\/td>\n<td>89,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Performance<\/td>\n<td>Temps de fonctionnement<\/td>\n<td>(1,00 x 372) \/ 403<\/td>\n<td>92,3 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Qualit\u00e9<\/td>\n<td>Quantit\u00e9 produite<\/td>\n<td>358 \/ 372<\/td>\n<td>96,2 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TRS<\/td>\n<td>Temps requis (450 min)<\/td>\n<td>358 \/ 450<\/td>\n<td>79,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TRG<\/td>\n<td>Temps d&rsquo;ouverture (480 min)<\/td>\n<td>358 \/ 480<\/td>\n<td>74,6 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>TRE (semaine, 10 postes)<\/td>\n<td>Temps total (10 080 min)<\/td>\n<td>3 580 \/ 10 080<\/td>\n<td>35,5 %<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>MTBF (semaine)<\/td>\n<td>6 pannes<\/td>\n<td>67,2 h \/ 6<\/td>\n<td>11,2 h<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>MTTR (semaine)<\/td>\n<td>330 min de r\u00e9paration<\/td>\n<td>330 \/ 6<\/td>\n<td>55 min<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>L&rsquo;\u00e9cart de 5 points entre TRS et TRG est le co\u00fbt des 30 minutes planifi\u00e9es. L&rsquo;\u00e9cart entre TRS et TRE est la capacit\u00e9 non ouverte. La fiche explique quel \u00e9cart appelle une action de maintenance, une d\u00e9cision d&rsquo;ordonnancement ou une d\u00e9cision d&rsquo;investissement.<\/p>\n<h2>\u00c0 qui s&rsquo;adresse ce pack<\/h2>\n<p>Aux directeurs d&rsquo;usine et responsables am\u00e9lioration continue qui ont besoin d&rsquo;une d\u00e9finition unique entre lignes et sites, aux responsables maintenance qui veulent MTBF et MTTR \u00e0 partir des m\u00eames donn\u00e9es que le TRS, et \u00e0 toute personne qui pr\u00e9pare un standard de reporting TRS pour un groupe, un auditeur ou un \u00e9diteur de MES. Si vous utilisez d\u00e9j\u00e0 notre <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/calculateur-mtbf-mttr-excel-gratuit\/\">calculateur MTBF et MTTR<\/a> ou notre <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/feuille-suivi-arrets-production-excel-gratuit\/\">feuille de suivi des arr\u00eats<\/a>, ce pack est la couche au-dessus : les d\u00e9finitions qui rendent les chiffres comparables.<\/p>\n<h2>T\u00e9l\u00e9chargez la fiche et le calculateur<\/h2>\n<p>Remplissez le formulaire et les deux fichiers vous sont envoy\u00e9s par e-mail.<\/p>\n    <div class=\"teeptrak-form-container style-highlight\">\n        <h3 class=\"teeptrak-form-title\">POC Gratuit<\/h3>                \n        <form id=\"teeptrak-6a9eaa4badfa7\" class=\"teeptrak-form\" data-form-type=\"free_poc\">\n            <div style=\"position:absolute;left:-9999px;\"><input type=\"text\" name=\"website_url\" value=\"\" tabindex=\"-1\"><input type=\"text\" name=\"fax_number\" value=\"\" tabindex=\"-1\"><\/div>            \n            <div class=\"teeptrak-form-row teeptrak-form-row-half\">                <div class=\"teeptrak-form-field\">\n                    <label>Prenom <span class=\"required\">*<\/span><\/label>                    \n                                            <input type=\"text\" name=\"first_name\" required placeholder=\"\">\n                                    <\/div>\n                            <div class=\"teeptrak-form-field\">\n                    <label>Nom <span class=\"required\">*<\/span><\/label>                    \n                                            <input type=\"text\" name=\"last_name\" required placeholder=\"\">\n                                    <\/div>\n                            <div class=\"teeptrak-form-field\">\n                    <label>Email <span class=\"required\">*<\/span><\/label>                    \n                                            <input type=\"email\" name=\"email\" required placeholder=\"\">\n                                    <\/div>\n     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class=\"teeptrak-form-field\">\n                    <label>Lignes de production<\/label>                    \n                                            <select name=\"production_lines\" >\n                                                            <option value=\"\">Selectionnez<\/option>\n                                                            <option value=\"1-5\">1-5<\/option>\n                                                            <option value=\"6-20\">6-20<\/option>\n                                                            <option value=\"21-50\">21-50<\/option>\n                                                            <option value=\"50+\">50+<\/option>\n                                                    <\/select>\n                                    <\/div>\n                            <div class=\"teeptrak-form-field\">\n                    <label>Delai<\/label>                    \n                                            <select name=\"timeline\" >\n                                                            <option value=\"\">Selectionnez<\/option>\n                                                            <option value=\"asap\">Des que possible<\/option>\n                                                            <option value=\"1-month\">Dans 1 mois<\/option>\n                                                            <option value=\"1-3-months\">Dans 1-3 mois<\/option>\n                                                    <\/select>\n                                    <\/div>\n            <\/div>            \n            <input type=\"hidden\" name=\"page_url\" value=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/fiche-indicateurs-production-trs-trg-tre-mtbf-mttr\/\">\n            <input type=\"hidden\" name=\"recaptcha_token\" value=\"\" class=\"teeptrak-recaptcha-token\">\n            \n                        \n            <div class=\"teeptrak-form-row\">\n                <button type=\"submit\" class=\"teeptrak-submit 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C&rsquo;est le mauvais outil pour capturer les micro-arr\u00eats, parce que personne ne note \u00e0 la main un arr\u00eat de 40 secondes, et les micro-arr\u00eats sont en g\u00e9n\u00e9ral la premi\u00e8re perte de disponibilit\u00e9 sur une ligne au-dessus de 70 % de TRS. <a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/trg\/\">TEEPTRAK<\/a> capture chaque arr\u00eat automatiquement \u00e0 partir d&rsquo;un capteur sur la machine, sans toucher \u00e0 l&rsquo;automate, et calcule les indicateurs de cette fiche en temps r\u00e9el. Sur 450+ usines, le premier effet est g\u00e9n\u00e9ralement que le TRS d\u00e9clar\u00e9 baisse avant de remonter, parce que les relev\u00e9s manuels ratent les micro-arr\u00eats. Un cas document\u00e9, Hutchinson, a fait passer son TRS de 47 % \u00e0 72 % une fois les pertes rendues visibles et trait\u00e9es dans l&rsquo;ordre.<\/p>\n<h2>Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<h3>Quelle est la diff\u00e9rence entre TRS, TRG et TRE ?<\/h3>\n<p>Les trois multiplient disponibilit\u00e9, performance et qualit\u00e9. Ils diff\u00e8rent par le temps par lequel on divise : le TRS utilise le temps requis, le TRG le temps d&rsquo;ouverture (les arr\u00eats planifi\u00e9s comptent donc comme des pertes) et le TRE le temps total, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Sur l&rsquo;exemple chiffr\u00e9 de la fiche, la m\u00eame \u00e9quipe donne TRS 79,6 %, TRG 74,6 % et TRE 35,5 %.<\/p>\n<h3>Comment MTBF et MTTR se rattachent-ils au TRS ?<\/h3>\n<p>Ils sortent du m\u00eame journal d&rsquo;arr\u00eats mais r\u00e9pondent \u00e0 une question de fiabilit\u00e9. Le MTBF est le temps de fonctionnement total divis\u00e9 par le nombre de pannes ; le MTTR est le temps de r\u00e9paration total divis\u00e9 par le nombre de r\u00e9parations. Seules les pannes comptent : changements de s\u00e9rie et ruptures mati\u00e8re sont des pertes de disponibilit\u00e9 dans le TRS mais pas des \u00e9v\u00e9nements de fiabilit\u00e9.<\/p>\n<h3>Que contient le calculateur Excel ?<\/h3>\n<p>Cinq feuilles li\u00e9es sur un seul mod\u00e8le de temps : un calculateur par poste (TRS, TRG, trois composantes, contr\u00f4le crois\u00e9), une consolidation hebdomadaire avec TRS pond\u00e9r\u00e9 par le temps, taux d&rsquo;engagement et TRE, un journal de fiabilit\u00e9 pour MTBF, MTTR et disponibilit\u00e9 intrins\u00e8que, une feuille ligne qui calcule le rendement au goulot, et une feuille de correspondance OEE, OOE, TEEP pour le reporting groupe en anglais. Saisie en jaune, formules en gris.<\/p>\n<h3>85 % de TRS est-il le bon objectif pour mon usine ?<\/h3>\n<p>Pas automatiquement. Le chiffre de 85 % est le rep\u00e8re world class de Nakajima (90 % de disponibilit\u00e9 x 95 % de performance x 99 % de qualit\u00e9) pour la fabrication discr\u00e8te. Un atelier \u00e0 forte diversit\u00e9 avec 20 changements de s\u00e9rie par \u00e9quipe et une ligne de conditionnement automatis\u00e9e ne doivent pas \u00eatre jug\u00e9s sur le m\u00eame nombre. Faites un Pareto des pertes avant de fixer un objectif.<\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@type\": \"FAQPage\", \"mainEntity\": [{\"@type\": \"Question\", \"name\": \"Quelle est la diff\u00e9rence entre TRS, TRG et TRE ?\", \"acceptedAnswer\": {\"@type\": \"Answer\", \"text\": \"Les trois multiplient disponibilit\u00e9, performance et qualit\u00e9. 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