{"id":35748,"date":"2021-09-30T09:53:31","date_gmt":"2021-09-30T09:53:31","guid":{"rendered":"https:\/\/new.teeptrak.com\/que-indicadores-mediran-tu-desempeno\/"},"modified":"2025-03-31T14:11:05","modified_gmt":"2025-03-31T14:11:05","slug":"que-indicadores-mediran-tu-desempeno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teeptrak.com\/es\/que-indicadores-mediran-tu-desempeno\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 indicadores debes utilizar para medir tus resultados?"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; background_size=\u00bbinitial\u00bb background_position=\u00bbtop_left\u00bb background_repeat=\u00bbrepeat\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.16&#8243; custom_padding=\u00bb|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb custom_padding__hover=\u00bb|||\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb header_font_size=\u00bb32px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h1>\u00bfQu\u00e9 indicadores debes utilizar para medir tus resultados? <\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00bbhttps:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/trait-horizontal.png\u00bb title_text=\u00bbhorizontal-split\u00bb _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.21.0&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p>La OEE (Overall Equipment Effectiveness) y la TRS (Taux de Rendement Synth\u00e9tique) coexisten ahora en nuestros talleres franceses. Son la referencia para medir el rendimiento de las m\u00e1quinas. Pero, \u00bfcu\u00e1les son las diferencias entre ambas? \u00bfHay que cambiar de m\u00e9todo de c\u00e1lculo para pasar de un indicador a otro? Averig\u00fc\u00e9moslo juntos. Cuando una planta se integra en un grupo, por ejemplo, a menudo es necesario cambiar los indicadores en cuesti\u00f3n. Adaptarlos no siempre es f\u00e1cil, as\u00ed que vamos a detallar los pasos necesarios para calcularlos.      <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3><span style=\"font-size: x-large;\">\u00bfQu\u00e9 es el TRS?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-family: inherit;\">El Ratio Sint\u00e9tico de Eficacia (SER) es un indicador clave en el sector manufacturero que mide la eficacia de los equipos de producci\u00f3n. Concretamente, el SER se calcula para evaluar la capacidad de una m\u00e1quina o l\u00ednea de producci\u00f3n para generar productos de acuerdo con las expectativas, en un tiempo determinado y sin interrupciones. Este c\u00e1lculo tiene en cuenta tres elementos fundamentales  <\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disponibilidad: Eval\u00faa el tiempo real de funcionamiento de la m\u00e1quina en comparaci\u00f3n con el tiempo de producci\u00f3n previsto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rendimiento: Compara la tasa de producci\u00f3n actual con la tasa \u00f3ptima.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calidad: Proporci\u00f3n de productos conformes en relaci\u00f3n con el n\u00famero total de productos fabricados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-family: inherit;\">En el sector manufacturero, el TRS es esencial porque permite a los responsables de producci\u00f3n detectar ineficiencias e identificar oportunidades de mejora. Analizando las p\u00e9rdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad, las empresas pueden aplicar estrategias de mejora continua para optimizar el rendimiento de sus equipos. <\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3><span style=\"font-size: x-large;\">\u00bfQu\u00e9 es la OEE?<\/span><\/h3>\n<p>La Eficacia General de los Equipos (OEE) es una m\u00e9trica universal utilizada para medir la eficacia y la calidad de la producci\u00f3n industrial. Al igual que el TRS, la OEE combina tres indicadores clave para evaluar el rendimiento global de las m\u00e1quinas: <\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disponibilidad: Eval\u00faa el tiempo real de funcionamiento de la m\u00e1quina en comparaci\u00f3n con el tiempo de producci\u00f3n previsto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rendimiento: Compara la tasa de producci\u00f3n actual con la tasa \u00f3ptima.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calidad: Proporci\u00f3n de productos conformes en relaci\u00f3n con el n\u00famero total de productos fabricados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p>La OEE es especialmente valorada en la industria porque proporciona una imagen precisa de la eficiencia operativa. A menudo se utiliza para apoyar decisiones estrat\u00e9gicas, como mejorar los procesos de mantenimiento, aumentar la capacidad de producci\u00f3n y mejorar la calidad del producto. El uso de la OEE permite a las empresas compararse con las normas del sector o con el rendimiento anterior, lo que facilita la identificaci\u00f3n de las \u00e1reas que requieren mejoras urgentes.  <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb hover_enabled=\u00bb0&#8243; global_colors_info=\u00bb{}\u00bb sticky_enabled=\u00bb0&#8243;]<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 implantar un TRS?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El Ratio de Eficacia Sint\u00e9tica (SER) es vital para los directores de producci\u00f3n y los ingenieros de calidad del sector manufacturero, ya que ofrece ventajas cruciales para la optimizaci\u00f3n del proceso y la calidad del producto:<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O<span style=\"font-weight: 400;\">ptimizaci\u00f3n de la producci\u00f3n: <\/span> el TRS identifica las ineficiencias, lo que permite optimizar los ciclos de producci\u00f3n, reducir los costes y aumentar la capacidad de producci\u00f3n.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">M<span style=\"font-weight: 400;\">ejora de la Calidad: <\/span> Este c\u00e1lculo integra la calidad del producto, ayudando a detectar y corregir r\u00e1pidamente los defectos de fabricaci\u00f3n para mantener una alta calidad.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">M<span style=\"font-weight: 400;\">antenimiento predictivo: <\/span> La supervisi\u00f3n de la OEE anticipa posibles aver\u00edas, lo que permite un mantenimiento preventivo para reducir el tiempo de inactividad no planificado y prolongar la vida \u00fatil de los equipos.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Reducci\u00f3n de costes: <\/span> <span style=\"font-size: 16px;\">Al eliminar los residuos y optimizar los procesos, el TRS contribuye a un ahorro significativo en materiales, tiempo y mano de obra.<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">Decisiones basadas en datos: <\/span><span style=\"font-size: 16px;\">Los datos del TRS proporcionan una base s\u00f3lida para justificar las inversiones y mejorar los m\u00e9todos de producci\u00f3n, facilitando la comunicaci\u00f3n con las partes interesadas. <span style=\"font-weight: 400;\">Cumplimiento de las normas: el <\/span><span style=\"font-size: 16px;\">TRS ayuda a cumplir las normas industriales y reglamentarias, satisfaciendo los requisitos de calidad y seguridad.<\/span>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo se calcula la OEE?<\/h2>\n<p>Los requisitos previos para medir tu OEE son muy similares. De hecho, son estrictamente id\u00e9nticos. Necesitar\u00e1s los tiempos de producci\u00f3n est\u00e1ndar de los productos fabricados en tu m\u00e1quina. Tambi\u00e9n necesitar\u00e1s la hora de apertura de tu taller. Esto corresponde al tiempo durante el cual es probable que las m\u00e1quinas est\u00e9n funcionando.    <\/p>\n<p>Todo lo dem\u00e1s se hace con un cron\u00f3metro. En ambos casos, tendr\u00e1s que controlar el ritmo de la m\u00e1quina. Con tu PLC como director de orquesta, medir\u00e1s la cantidad de piezas producidas, el tiempo durante el cual el equipo no est\u00e1 produciendo, y contar\u00e1s las piezas buenas, as\u00ed como las desechadas.  <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo se calcula la OEE?<\/span><\/h2>\n<p>Calcular la OEE (Overall Equipment Effectiveness) es un proceso esencial para medir la eficiencia global de los equipos en el sector industrial. Este indicador es crucial para identificar oportunidades de mejorar el rendimiento de las m\u00e1quinas. Aqu\u00ed tienes los pasos detallados para calcular la OEE, utilizando datos de producci\u00f3n precisos:  <\/p>\n<p>Recogida de datos necesarios :<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">1) Para calcular la OEE, necesitas reunir la siguiente informaci\u00f3n:<\/span><\/p>\n<ol>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\">Tiempo de producci\u00f3n previsto : El tiempo total durante el que la m\u00e1quina debe estar operativa.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\">Tiempo de inactividad planificado y no planificado: Incluye pausas, mantenimiento planificado y aver\u00edas no planificadas.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\">Tiempo real de producci\u00f3n: El tiempo real durante el cual la m\u00e1quina ha estado funcionando sin interrupci\u00f3n.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\">Cantidad total producida: El n\u00famero total de unidades producidas durante el tiempo de producci\u00f3n real.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\">Cantidad de productos conformes: El n\u00famero de unidades que cumplen los criterios de calidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>C\u00e1lculo de los tres componentes principales del OEE :<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">2) La OEE se compone de tres elementos, que se calculan de la siguiente manera:<\/span><\/p>\n<ol>\n<\/ol>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disponibilidad: (Tiempo de producci\u00f3n real \/ Tiempo de producci\u00f3n previsto) x 100<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rendimiento: (Cantidad total producida \/ Cantidad te\u00f3rica m\u00e1xima) x 100<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calidad: (Cantidad de productos conformes \/ Cantidad total producida) x 100<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>C\u00e1lculo del OEE :<\/p>\n<p>La OEE es el producto de los tres componentes mencionados, expresado en porcentaje:<\/p>\n<p>OEE = ((Disponibilidad \u00d7 Rendimiento \u00d7 Calidad) \/ 10000) \u00d7 100<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">3) Este c\u00e1lculo te da un porcentaje que refleja la eficiencia global del equipo.<\/span><\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400; font-size: x-large;\">Interpretaci\u00f3n de los resultados<\/span><\/h3>\n<p>Hoy en d\u00eda, existen algunas soluciones excelentes para medir tu TRS u OEE. El IoT (Internet de las Cosas) permite conectar m\u00e1quinas de todas las edades. Las posibilidades son inmensas. Una vez calculada, tu OEE te dar\u00e1 una visi\u00f3n general del estado de la producci\u00f3n. El verdadero beneficio de un enfoque LEAN es responder a la siguiente pregunta: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son las fuentes de mis p\u00e9rdidas de rendimiento y c\u00f3mo puedo hacerles frente?    <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Diferencias clave entre TRS y OEE<\/span><\/h2>\n<p>Ya que se ha formulado la pregunta, he aqu\u00ed la respuesta. La OEE y la TRS son estrictamente id\u00e9nticas. Una es la versi\u00f3n francesa, la otra la versi\u00f3n inglesa. As\u00ed que no te asustes, si quieres convertir tu TRS en un OEE, o viceversa, s\u00f3lo tienes que dejar las cosas como est\u00e1n.   <\/p>\n<p>La norma francesa NF E-60-182 define el TRS. Publicada en 2002, no ha sido revisada desde su primera publicaci\u00f3n. Normaliza las definiciones de TRS y TRG (Taux de Rendement Global). Esta \u00faltima se traduce como OOE (Overall Operations Effectiveness).   <\/p>\n<p>Gracias a esta norma, es posible compararse con otros talleres similares. Sin embargo, existen algunas limitaciones. Estas normas s\u00f3lo se aplican a la fabricaci\u00f3n de piezas, y no al funcionamiento continuo. Sin embargo, es \u00abf\u00e1cil\u00bb adaptarla para medir la OEE de una m\u00e1quina de producci\u00f3n continua.   <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Buenas pr\u00e1cticas de optimizaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-size: x-large;\">\u00bfConsejos para mejorar la TRS y la OEE?<\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400; font-size: x-large;\">\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s a la altura de la norma?<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><\/span><\/p>\n<p>La norma est\u00e1 disponible en el sitio web de AFNOR. Hay mucha informaci\u00f3n de esta norma en Internet. Esto ofrece un n\u00famero importante de fuentes alternativas. Algunos elementos se han convertido en esenciales. Nos permiten medirnos, al tiempo que centran nuestra visi\u00f3n en la mejora continua. TeepTrak ha utilizado la norma para crear un sistema de medici\u00f3n del rendimiento en tiempo real. Puedes encontrar informaci\u00f3n del documento oficial aqu\u00ed: Normas AFNOR      <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400; font-size: x-large;\">Las soluciones que ofrece TeepTrak<\/span><\/h4>\n<p>En la actualidad, TeepTrak est\u00e1 especializada en la creaci\u00f3n y el desarrollo de soluciones de supervisi\u00f3n del rendimiento. Con una visi\u00f3n clara de las necesidades de mejora continua, la pregunta anterior siempre tiene respuesta. <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/fr\/perftrak-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">PerfTrak<\/a><span> <\/span>es la soluci\u00f3n dedicada para medir TRS\/OEE, TRG o cualquier otro indicador que desees implementar. Mediante una interfaz espec\u00edfica, el operario introduce todas las causas de las paradas. \u00c9stas se miden con una precisi\u00f3n de segundos.  <\/p>\n<p>Puedes entrar hoy en el mundo del ma\u00f1ana. En un momento en que cada vez es m\u00e1s dif\u00edcil competir con las industrias globales, optimizar el rendimiento de las m\u00e1quinas es una de las soluciones a tener en cuenta. <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400; font-size: x-large;\">La importancia de la cultura empresarial<\/span><\/h4>\n<p>La cultura de la empresa es un factor clave para el \u00e9xito de indicadores de rendimiento como OEE y TRS. Una cultura centrada en la mejora continua y la calidad facilita la adopci\u00f3n de estas medidas. Los empleados comprometidos e informados son m\u00e1s propensos a participar en la optimizaci\u00f3n de los procesos. La comunicaci\u00f3n abierta y la aceptaci\u00f3n de sugerencias de mejora conducen a innovaciones que mejoran el rendimiento general.   <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.2&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb|300|||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#000000&#8243; text_font_size=\u00bb16px\u00bb header_2_font_size=\u00bb28px\u00bb custom_padding=\u00bb9px|||||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Conclusi\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p>El TRS y la OEE son vitales para evaluar y mejorar la eficiencia de las operaciones industriales. Su correcta comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n permiten realizar ajustes precisos para aumentar la productividad. Adem\u00e1s, es esencial una cultura empresarial s\u00f3lida y coherente con estos objetivos. Transforma la percepci\u00f3n y el uso de estos indicadores, reforzando as\u00ed la competitividad de la empresa. Para maximizar su potencial, es crucial mantener una cultura que apoye el aprendizaje continuo y la optimizaci\u00f3n de los procesos.    <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La OEE (Overall Equipment Effectiveness) y la TRS (Taux de Rendement Synth\u00e9tique) coexisten ahora en nuestros talleres franceses. Son la referencia para medir el rendimiento de las m\u00e1quinas. Pero, \u00bfcu\u00e1les son las diferencias entre ambas? \u00bfHay que cambiar de m\u00e9todo de c\u00e1lculo para pasar de un indicador a otro? Averig\u00fc\u00e9moslo juntos. Cuando una planta se integra en un grupo, por ejemplo, a menudo es necesario cambiar los indicadores en cuesti\u00f3n. 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