{"id":147328,"date":"2026-09-27T16:06:47","date_gmt":"2026-09-27T16:06:47","guid":{"rendered":"https:\/\/teeptrak.com\/arbol-de-perdidas-oee-paradas-produccion\/"},"modified":"2026-09-27T16:29:08","modified_gmt":"2026-09-27T16:29:08","slug":"arbol-de-perdidas-oee-paradas-produccion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/teeptrak.com\/es\/arbol-de-perdidas-oee-paradas-produccion\/","title":{"rendered":"\u00c1rbol de p\u00e9rdidas OEE y paradas de producci\u00f3n: gu\u00eda pr\u00e1ctica (PDF gratis)"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb use_background_color_gradient=\u00bbon\u00bb background_color_gradient_direction=\u00bb130deg\u00bb background_color_gradient_stops=\u00bb#eb352b 25%|#ad1d1d 100%\u00bb background_enable_image=\u00bboff\u00bb parallax=\u00bbon\u00bb min_height=\u00bb340px\u00bb custom_padding=\u00bb3vw||6vw||true|false\u00bb bottom_divider_style=\u00bbmountains2&#8243; bottom_divider_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb bottom_divider_height=\u00bb5vw\u00bb bottom_divider_flip=\u00bbhorizontal\u00bb locked=\u00bboff\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb80%\u00bb max_width=\u00bb1000px\u00bb custom_margin=\u00bb0px|auto||auto||\u00bb custom_padding=\u00bb10px||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; text_font=\u00bb||||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb text_font_size=\u00bb19px\u00bb text_line_height=\u00bb1.7em\u00bb header_font=\u00bb||||||||\u00bb header_2_font=\u00bb&#8211;et_global_heading_font|700|||||||\u00bb header_2_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb header_2_font_size=\u00bb40px\u00bb header_2_line_height=\u00bb1.2em\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb width=\u00bb100%\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_margin=\u00bb||18px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<h2>\u00c1rbol de p\u00e9rdidas OEE y paradas de producci\u00f3n: gu\u00eda pr\u00e1ctica<\/h2>\n<p>Un porcentaje de OEE no dice d\u00f3nde se pierde el tiempo. El \u00e1rbol de p\u00e9rdidas lo muestra minuto a minuto. Esta gu\u00eda explica c\u00f3mo calcular el OEE con un ejemplo resuelto, c\u00f3mo encajan las 6 grandes p\u00e9rdidas y las 16 p\u00e9rdidas TPM, y c\u00f3mo reducir las paradas de producci\u00f3n con c\u00f3digos de causa, Pareto, 5 porqu\u00e9s y SMED.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.4&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb text_font=\u00bb||||||||\u00bb text_text_color=\u00bb#FFFFFF\u00bb text_font_size=\u00bb15px\u00bb text_orientation=\u00bbcenter\u00bb width=\u00bb100%\u00bb module_alignment=\u00bbcenter\u00bb custom_margin=\u00bb||0px|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<p style=\"opacity:.92;\">&#10003;&nbsp; PDF gratis, 8 p\u00e1ginas, en espa\u00f1ol &nbsp;&bull;&nbsp; &#10003;&nbsp; Descarga inmediata &nbsp;&bull;&nbsp; &#10003;&nbsp; Listo para usar en planta<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb0px||4vw|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00bb3_5,2_5&#8243; 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Usamos su correo solo para esta descarga.            <\/div>\r\n\r\n            <div class=\"tta-message\" style=\"display:none;\"><\/div>\r\n        <\/form>\r\n    <\/div>\r\n    [\/et_pb_code][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00bb2_5&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_cta title=\u00bbQU\u00c9 INCLUYE\u00bb button_url=\u00bb#\u00bb button_text=\u00bb\u00bb url_new_window=\u00bboff\u00bb use_background_color=\u00bbon\u00bb background_color=\u00bb#f4f9fd\u00bb _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb header_font=\u00bb&#8211;et_global_heading_font|700|||||||\u00bb header_text_color=\u00bb#eb352b\u00bb header_font_size=\u00bb22px\u00bb header_line_height=\u00bb1.3em\u00bb body_font=\u00bb&#8211;et_global_body_font||||||||\u00bb body_text_color=\u00bb#3d3d3d\u00bb body_font_size=\u00bb16px\u00bb body_line_height=\u00bb1.7em\u00bb custom_button=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb30px|30px|30px|30px|true|true\u00bb border_radii_all=\u00bbon|14px|14px|14px|14px\u00bb box_shadow_style=\u00bbpreset3&#8243; box_shadow_vertical=\u00bb10px\u00bb box_shadow_blur=\u00bb30px\u00bb box_shadow_color=\u00bbrgba(0,0,0,0.08)\u00bb height=\u00bb100%\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<ul style=\"list-style:none;padding:0;margin:14px 0 0;\">\n<li style=\"padding:9px 0 9px 30px;position:relative;border-bottom:1px solid #e4eef7;\"><span style=\"position:absolute;left:0;top:9px;color:#eb352b;font-weight:700;\">&#10003;<\/span><strong>El \u00e1rbol de p\u00e9rdidas nivel a nivel<\/strong>: de TEEP y utilizaci\u00f3n a disponibilidad, rendimiento y calidad<\/li>\n<li style=\"padding:9px 0 9px 30px;position:relative;border-bottom:1px solid #e4eef7;\"><span style=\"position:absolute;left:0;top:9px;color:#eb352b;font-weight:700;\">&#10003;<\/span><strong>C\u00f3mo calcular el OEE<\/strong> con un ejemplo resuelto en EUR, USD y MXN<\/li>\n<li style=\"padding:9px 0 9px 30px;position:relative;border-bottom:1px solid #e4eef7;\"><span style=\"position:absolute;left:0;top:9px;color:#eb352b;font-weight:700;\">&#10003;<\/span><strong>6 grandes p\u00e9rdidas y 16 p\u00e9rdidas TPM<\/strong> en una sola tabla<\/li>\n<li style=\"padding:9px 0 9px 30px;position:relative;border-bottom:1px solid #e4eef7;\"><span style=\"position:absolute;left:0;top:9px;color:#eb352b;font-weight:700;\">&#10003;<\/span><strong>Paradas de producci\u00f3n<\/strong>: c\u00f3digos de causa, Pareto, 5 porqu\u00e9s y SMED<\/li>\n<li style=\"padding:9px 0 9px 30px;position:relative;\"><span style=\"position:absolute;left:0;top:9px;color:#eb352b;font-weight:700;\">&#10003;<\/span><strong>Hoja de trabajo y plan de 90 d\u00edas<\/strong> con indicadores y referencias<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin:18px 0 0;font-size:14px;color:#7a8894;\"><em>PDF, 8 p\u00e1ginas, en espa\u00f1ol. Descarga inmediata.<\/em><\/p>\n<p>[\/et_pb_cta][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb custom_padding=\u00bb1vw||3vw|||\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb width=\u00bb86%\u00bb max_width=\u00bb1000px\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_column type=\u00bb4_4&#8243; _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00bb4.27.6&#8243; _module_preset=\u00bbdefault\u00bb global_colors_info=\u00bb{}\u00bb]<\/p>\n<style> .oee-content-wrap{max-width:900px;margin:0 auto;font-size:17px;line-height:1.8;color:#333;} .oee-content-wrap h2{font-size:30px;font-weight:700;color:#1a1a1a;margin:2.4em 0 .6em;padding-bottom:.35em;border-bottom:3px solid #eb352b;display:inline-block;} .oee-content-wrap p{margin:0 0 1.1em;} .oee-shortanswer{background:#f4f9fd;border-left:5px solid #eb352b;border-radius:10px;padding:22px 26px;margin:0 0 2.2em;font-size:17px;color:#2c2c2c;box-shadow:0 2px 10px rgba(0,0,0,.04);} .oee-shortanswer strong{color:#eb352b;} .oee-table-wrap{overflow-x:auto;margin:1.5em 0 2.4em;border-radius:12px;box-shadow:0 4px 20px rgba(0,0,0,.07);} .oee-content-wrap table{width:100%;border-collapse:collapse;background:#fff;border-radius:12px;overflow:hidden;} .oee-content-wrap table th{background:linear-gradient(130deg,#eb352b,#ad1d1d);color:#fff;text-align:left;padding:16px 20px;font-size:15px;font-weight:700;letter-spacing:.02em;} .oee-content-wrap table td{padding:15px 20px;border-bottom:1px solid #eee;font-size:15.5px;vertical-align:top;} .oee-content-wrap table tr:nth-child(even) td{background:#fafbfc;} .oee-content-wrap table tr:hover td{background:#fdf1f0;} .oee-content-wrap table td:first-child{font-weight:600;color:#1a1a1a;} .oee-content-wrap h3{background:#fafbfc;border:1px solid #eef0f2;border-left:4px solid #eb352b;border-radius:8px;padding:14px 18px;margin:22px 0 0;font-size:18px;color:#1a1a1a;} .oee-content-wrap h3 + p{padding:12px 18px 2px;margin-bottom:8px;color:#444;font-size:16px;} .oee-readfaq{display:inline-block;margin:1em 0 0;color:#eb352b;font-weight:700;text-decoration:none;} .oee-readfaq:hover{text-decoration:underline;} @media(max-width:768px){.oee-content-wrap h2{font-size:24px;}} <\/style>\n<div class=\"oee-content-wrap\">\n<p class=\"oee-shortanswer\"><strong>En resumen:<\/strong> el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas OEE descompone el tiempo de una l\u00ednea en niveles sucesivos (tiempo total, tiempo planificado, tiempo de funcionamiento, tiempo neto y tiempo \u00fatil) y asigna cada minuto perdido a una causa: utilizaci\u00f3n, disponibilidad, rendimiento o calidad. Esta gu\u00eda gratuita de 8 p\u00e1ginas explica c\u00f3mo calcular el OEE seg\u00fan ISO 22400-2 con un ejemplo resuelto, c\u00f3mo se relacionan las 6 grandes p\u00e9rdidas de Nakajima con las 16 p\u00e9rdidas TPM del JIPM, c\u00f3mo clasificar y reducir las paradas de producci\u00f3n y c\u00f3mo organizar los primeros 90 d\u00edas. Incluye una hoja de trabajo para su propia l\u00ednea.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<div class=\"oee-table-wrap\">\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>En la gu\u00eda<\/th>\n<th>Qu\u00e9 obtiene<\/th>\n<th>Para qu\u00e9 sirve<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Qu\u00e9 es el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas<\/td>\n<td>Los niveles de tiempo de TEEP a OEE, con la f\u00f3rmula de cada factor<\/td>\n<td>Un mismo lenguaje para producci\u00f3n, mantenimiento y finanzas<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>C\u00f3mo calcular el OEE<\/td>\n<td>Cinco pasos y un ejemplo resuelto de un turno de 480 minutos, con la comprobaci\u00f3n<\/td>\n<td>Calcular bien el OEE desde el primer d\u00eda<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Valor de un punto de OEE<\/td>\n<td>Ejemplo en EUR y variante en USD y MXN con valores supuestos<\/td>\n<td>Un caso de negocio que finanzas puede revisar<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>6 grandes p\u00e9rdidas y 16 p\u00e9rdidas TPM<\/td>\n<td>Tabla que relaciona cada p\u00e9rdida con su factor OEE y su primera contramedida<\/td>\n<td>Terminar con las discusiones sobre c\u00f3mo clasificar una parada<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Paradas de producci\u00f3n<\/td>\n<td>C\u00f3digos de causa en dos niveles, Pareto por tiempo, 5 porqu\u00e9s y SMED<\/td>\n<td>Pasar del dato a la causa ra\u00edz y a la acci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hoja de trabajo<\/td>\n<td>El \u00e1rbol de p\u00e9rdidas de su l\u00ednea, para rellenar en un turno<\/td>\n<td>Aplicarlo hoy a su l\u00ednea cuello de botella<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Plan de 30, 60 y 90 d\u00edas<\/td>\n<td>Acciones, entregables e indicadores con sus referencias<\/td>\n<td>Un plan que el taller puede ejecutar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/figure>\n<h2>Para qui\u00e9n es esta gu\u00eda<\/h2>\n<p>Para directores de planta, jefes de producci\u00f3n, responsables de mantenimiento y de mejora continua en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica (M\u00e9xico, Colombia, Chile, Argentina, Per\u00fa) que ya ven un porcentaje de OEE pero no ven de d\u00f3nde salen las p\u00e9rdidas. Est\u00e1 escrita en un espa\u00f1ol neutro que funciona en ambos lados del Atl\u00e1ntico, con ejemplos en EUR, USD y MXN.<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 un \u00e1rbol de p\u00e9rdidas y no solo el OEE<\/h2>\n<p>Un OEE del 65 % es un resultado, no un diagn\u00f3stico. Dos l\u00edneas con el mismo OEE pueden tener problemas opuestos: una pierde el tiempo en cambios de formato, la otra en microparadas y velocidad reducida. El \u00e1rbol de p\u00e9rdidas reparte ese mismo porcentaje en minutos con causa, y la reuni\u00f3n diaria pasa a tratar de un cambio de formato concreto y no de \u00abmejorar el OEE\u00bb.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s une el lenguaje de TPM (6 grandes p\u00e9rdidas, 16 p\u00e9rdidas) con el de direcci\u00f3n (horas y dinero): son el mismo \u00e1rbol visto desde dos lados.<\/p>\n<h2>C\u00f3mo usar la gu\u00eda<\/h2>\n<p>Lea las p\u00e1ginas 2 y 3 para acordar con su equipo las definiciones de tiempo y el c\u00e1lculo del OEE. Elija una l\u00ednea cuello de botella, clasifique sus paradas con la estructura de c\u00f3digos de la p\u00e1gina 5 y rellene la hoja de trabajo de la p\u00e1gina 6 con un turno real. Despu\u00e9s siga el plan de 30, 60 y 90 d\u00edas de la p\u00e1gina 7.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/es\/faq\/\"><strong>Lea todas las preguntas frecuentes sobre OEE \u2192<\/strong><\/a><\/p>\n<h2>Preguntas frecuentes sobre el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas OEE<\/h2>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas OEE?<\/h3>\n<p>Es la descomposici\u00f3n del tiempo de una m\u00e1quina o l\u00ednea en niveles sucesivos: tiempo total, tiempo planificado de producci\u00f3n, tiempo de funcionamiento, tiempo neto y tiempo \u00fatil. En cada nivel se resta una familia de p\u00e9rdidas (utilizaci\u00f3n, disponibilidad, rendimiento, calidad), de modo que cada minuto perdido queda asociado a una causa. Muestra no solo cu\u00e1nto vale el OEE, sino d\u00f3nde se pierde el tiempo.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo se calcula el OEE?<\/h3>\n<p>OEE = Disponibilidad \u00d7 Rendimiento \u00d7 Calidad. Disponibilidad = tiempo de funcionamiento \u00f7 tiempo planificado de producci\u00f3n; Rendimiento = tiempo de ciclo ideal \u00d7 piezas totales \u00f7 tiempo de funcionamiento; Calidad = piezas buenas \u00f7 piezas totales. Es la estructura de la norma ISO 22400-2. Comprobaci\u00f3n r\u00e1pida: piezas buenas \u00d7 ciclo ideal \u00f7 tiempo planificado da el mismo resultado. La gu\u00eda incluye un ejemplo resuelto de un turno de 480 minutos.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo se clasifican y reducen las paradas de producci\u00f3n?<\/h3>\n<p>Primero, cada parada necesita un c\u00f3digo de causa asignado en la m\u00e1quina, en dos niveles (familia como aver\u00eda, cambio de formato, organizaci\u00f3n, microparada o calidad, y causa concreta). Despu\u00e9s se ordena un Pareto por minutos perdidos, no por n\u00famero de eventos, se analiza la primera causa con los 5 porqu\u00e9s y se aplica SMED a los cambios de formato m\u00e1s frecuentes.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo mejorar la productividad de las m\u00e1quinas sin invertir en equipos nuevos?<\/h3>\n<p>Midiendo la capacidad oculta: el TEEP (OEE \u00d7 utilizaci\u00f3n) muestra cu\u00e1nto tiempo de calendario no se usa y el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas muestra cu\u00e1nto del tiempo planificado se pierde en paradas, microparadas, velocidad reducida y rechazos. Recuperar esas p\u00e9rdidas, empezando por la mayor del Pareto, aumenta la producci\u00f3n con las mismas m\u00e1quinas y tambi\u00e9n mejora la calidad industrial, porque los rechazos y reprocesos forman parte del mismo \u00e1rbol.<\/p>\n<h3>\u00bfOEE y TRS son lo mismo?<\/h3>\n<p>S\u00ed. TRS es la sigla francesa (taux de rendement synth\u00e9tique) del mismo indicador. En espa\u00f1ol se usa OEE, del ingl\u00e9s Overall Equipment Effectiveness, a veces traducido como eficiencia general de los equipos. La f\u00f3rmula es la misma: disponibilidad \u00d7 rendimiento \u00d7 calidad.<\/p>\n<p><script type=\"application\/ld+json\">{\"@context\": \"https:\/\/schema.org\", \"@type\": \"FAQPage\", \"mainEntity\": [{\"@type\": \"Question\", \"name\": \"\u00bfQu\u00e9 es el \u00e1rbol de p\u00e9rdidas OEE?\", \"acceptedAnswer\": {\"@type\": \"Answer\", \"text\": \"Es la descomposici\u00f3n del tiempo de una m\u00e1quina o l\u00ednea en niveles sucesivos: tiempo total, tiempo planificado de producci\u00f3n, tiempo de funcionamiento, tiempo neto y tiempo \u00fatil. En cada nivel se resta una familia de p\u00e9rdidas (utilizaci\u00f3n, disponibilidad, rendimiento, calidad), de modo que cada minuto perdido queda asociado a una causa. 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