[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n
In der modernen Industrie<\/b>, die Leistung genau zu messen, ist ein strategischer Hebel zur Verbesserung der Unternehmens\u00adergebnisse. Genau hier kommen die <\/span>indicateurs de performance industrielle<\/b>oder KPIs (Key Performance Indicators), spielen eine zentrale Rolle. Sie erm\u00f6glichen es, die <\/span>Ertrag<\/b>die <\/span>Produktivit\u00e4t<\/b>, die <\/span>Qualit\u00e4t<\/b>die <\/span>Kosten<\/b> oder auch die <\/span>Produktionszeiten<\/b>Sie k\u00f6nnen auch die Kosten f\u00fcr die Produktion und die Produktionskosten messen, um die Prozesse effizient zu steuern.<\/span><\/p>\n Aber welche Indikatoren sollten Sie w\u00e4hlen? Wie k\u00f6nnen sie zuverl\u00e4ssig und in Echtzeit gemessen werden? Und vor allem, wie kann man sicherstellen, dass sie die Realit\u00e4t vor Ort widerspiegeln und wirklich helfen, Fortschritte zu machen? <\/span><\/p>\n In diesem Artikel f\u00fchren wir Sie durch die verschiedenen Arten von Indikatoren, die besten Praktiken zu ihrer Verwendung und die Werkzeuge, die wir Ihnen zur Verf\u00fcgung stellen bei <\/span>TEEPTRAK<\/b> zur Verf\u00fcgung stellen, um die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n Ein <\/span>Indikator f\u00fcr die industrielle Leistung<\/b> (oder KPI – Key Performance Indicator) ist ein numerischer Ma\u00dfstab, mit dem die Erreichung eines bestimmten Ziels in Bezug auf einen industriellen Prozess verfolgt werden kann. Es handelt sich um ein wichtiges Instrument zur Entscheidungshilfe bei der Bewertung von <\/span>Produktivit\u00e4t<\/b>, die <\/span>Qualit\u00e4t<\/b>, die <\/span>Zykluszeit<\/b>oder auch die <\/span>Herstellungskosten<\/b> eines Produkts.<\/span><\/p>\n In der Industrie werden diese Indikatoren verwendet, um den tats\u00e4chlichen Zustand einer Produktionslinie zu analysieren, Abweichungen von Standards oder Zielen zu identifizieren und <\/span>umgehend Korrekturma\u00dfnahmen einzuleiten<\/b>. Ein guter KPI muss sein <\/span>zuverl\u00e4ssig<\/b>, <\/span>bedienbar<\/b> und <\/span>verst\u00e4ndlich<\/b> von den verschiedenen Hierarchieebenen des Unternehmens, von der Basis bis zum Management, umgesetzt werden kann.<\/span><\/p>\n Diese Begriffe werden oft verwechselt, sind aber nicht austauschbar.<\/span><\/p>\n \ud83e\udde0 <\/span>Mythos vs. Realit\u00e4t<\/b> : <\/span>„Ein KPI ist nicht einfach eine Metrik“.<\/span><\/i><\/p>\n Es ist nicht die <\/span>Zahl<\/b> die den Indikator ausmacht, sondern <\/span>die Absicht der Messung<\/b> und seine Bedeutung. <\/span>Entscheidungswert<\/b>.<\/span><\/p>\n Industrielle KPIs erm\u00f6glichen es, die Leistung zu steuern. <\/span>in Echtzeit<\/b> und auf die kritischen Hebel einzuwirken: <\/span>Ausfallzeiten<\/b>, <\/span>Produktqualit\u00e4t<\/b>, <\/span>Kosten pro Einheit<\/b>, <\/span>Lagerbestand<\/b> oder auch <\/span>Gesamtleistung<\/b>.<\/span><\/p>\n Sie sind unentbehrlich f\u00fcr :<\/span><\/p>\n \ud83d\udccc <\/span>Schl\u00fcsselzahl<\/b> :<\/span><\/p>\n „<\/span>29% mehr Produktion<\/b> nach der Installation eines TEEPTRAK-Nachf\u00fchrsystems auf einer einzigen Maschine“.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n Diese Indikatoren messen <\/span>die Effizienz der Ausr\u00fcstung und der Produktionslinien<\/b>. Sie werden verwendet, um Verluste im Zusammenhang mit der Nutzung von Zeit oder Ressourcen zu identifizieren.<\/span> \ud83d\udc49 Diese KPIs erm\u00f6glichen es, die Prozesseffizienz zu optimieren und Stillstandzeiten zu vermeiden.<\/span><\/p>\n Sie bewerten die Rentabilit\u00e4t und die <\/span>industriellen Kosten.<\/b> sie sind mit der Herstellung eines Produkts verbunden. Sie sind unverzichtbar, um die wirtschaftliche Leistung zu messen. <\/span> \ud83d\udc49 Diese Indikatoren helfen dabei, strategische Entscheidungen \u00fcber Investitionen oder Kostenoptimierung zu treffen.<\/span><\/p>\n Sie erm\u00f6glichen die Bewertung von <\/span>die Konformit\u00e4t von Produkten und die Stabilit\u00e4t von Industrieprozessen<\/b>.<\/span> \ud83d\udc49 These indicators are key to ensuring a consistent level of quality.<\/span><\/p>\n Diese KPIs verfolgen den Einfluss des <\/span>menschlichen Faktor auf die industrielle Leistung<\/b>. They provide insight into employee engagement, availability, and skills.<\/span> \ud83d\udc49 They are essential for adjusting HR management and maintaining a good work environment.<\/span><\/p>\n Sie erm\u00f6glichen es, die Effizienz der Wartung zu messen.<\/span>Die Wirksamkeit von Instandhaltungsma\u00dfnahmen<\/b> und ihre Auswirkung auf die Verf\u00fcgbarkeit der Ausr\u00fcstung.<\/span> \ud83d\udc49 Diese Daten erleichtern die Planung von Interventionen und die Reduzierung von Ausf\u00e4llen.<\/span><\/p>\n Sie messen die \u00f6kologischen Auswirkungen der Produktion, die von den Interessengruppen zunehmend \u00fcberwacht werden.<\/span> \ud83d\udc49 Diese KPIs helfen dabei, industrielle Leistung und nachhaltige Entwicklung in Einklang zu bringen.<\/span><\/p>\n Diese Indikatoren \u00fcberwachen die <\/span>die Fl\u00fcssigkeit der Lieferkette<\/b> und die F\u00e4higkeit, p\u00fcnktlich zu liefern.<\/span> \ud83d\udc49 Sie f\u00f6rdern eine bessere Verwaltung des Warenflusses, des Lagerbestands und der Kundenzufriedenheit.<\/span><\/p>\n \ud83d\udccc <\/span>Checkliste: 5 Kriterien f\u00fcr die Auswahl eines guten industriellen KPIs<\/b><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\nQu\u2019est-ce qu\u2019un indicateur de performance industrielle\u202f?<\/b><\/h2>\n
Definition und Rolle von KPIs in der Industrie<\/b><\/h3>\n
KPIs, Indikatoren, Metriken: Wo liegen die Unterschiede?<\/b><\/h3>\n
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Warum sind sie entscheidend f\u00fcr die Verbesserung von Produktivit\u00e4t und Qualit\u00e4t?<\/b><\/h3>\n
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Was sind die wichtigsten Arten von industriellen Leistungsindikatoren?<\/b><\/h2>\n
Produktivit\u00e4tskennzahlen<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele :<\/b><\/p>\n\n
Finanzkennzahlen<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele :<\/b><\/p>\n\n
Qualit\u00e4ts- und Prozessindikatoren<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele :<\/b><\/p>\n\n
Human and HR indicators<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele :<\/b><\/p>\n\n
Maintenance indicators<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele:<\/b><\/p>\n\n
Umweltindikatoren<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele :<\/b><\/p>\n\n
Logistics and lead-time indicators<\/b><\/h3>\n
<\/span> Beispiele:<\/b><\/p>\n\n
Summary table of the 30 essential KPIs<\/b><\/h3>\n
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\n Indikator<\/th>\n Ziel<\/th>\n Vereinfachte Formel<\/th>\n Typ<\/th>\n Empfohlen Teeptak<\/th>\n<\/tr>\n \n OEE<\/td>\n Messung der Gesamteffizienz<\/td>\n Nutzbare Zeit \/ Verf\u00fcgbare Zeit<\/td>\n Produktivit\u00e4t<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Ausschussrate<\/td>\n Verfolgung der Fertigungsqualit\u00e4t<\/td>\n Nicht konforme Teile \/ Gesamt<\/td>\n Qualit\u00e4t<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n MTTR<\/td>\n Reparaturzeit<\/td>\n Reparaturzeit \/ Anzahl der Ausf\u00e4lle<\/td>\n Wartung<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n OTD<\/td>\n Einhaltung der Fristen<\/td>\n P\u00fcnktlich gelieferte Auftr\u00e4ge \/ Insgesamt<\/td>\n Logistik<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Kosten pro Einheit<\/td>\n Bewerten Sie die Produktionskosten<\/td>\n Gesamtkosten \/ Anzahl der produzierten Einheiten<\/td>\n Finanziell<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n ROI einer Anlage<\/td>\n Rentabilit\u00e4t einer Investition<\/td>\n (Gewinn – Kosten) \/ Kosten<\/td>\n Finanziell<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Abwesenheitsrate<\/td>\n Verf\u00fcgbarkeit der Mitarbeiter<\/td>\n Fehlstunden \/ Geplante Stunden<\/td>\n HR<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Recyclingrate<\/td>\n Auswirkungen auf die Umwelt<\/td>\n Recyceltes Material \/ Verwendetes Material<\/td>\n Umwelt<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Lead Time<\/td>\n Lieferzeit<\/td>\n Lieferdatum – Bestelldatum<\/td>\n Logistik<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n RPP (Ergiebigkeit beim ersten Durchgang)<\/td>\n Herstellungsleistung<\/td>\n Produkte, die auf Anhieb konform sind \/ Gesamt<\/td>\n Qualit\u00e4t<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n MTBF<\/td>\n Zuverl\u00e4ssigkeit der Maschine<\/td>\n Betriebszeit \/ Anzahl der Ausf\u00e4lle<\/td>\n Wartung<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n \n Produktionsrate<\/td>\n Produziertes Volumen<\/td>\n Anzahl der Einheiten \/ Zeit<\/td>\n Produktivit\u00e4t<\/td>\n \u2705<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n
Wie kann man ein effektives KPI-Steuerungssystem einrichten?<\/b><\/h2>\n