{"id":35121,"date":"2021-01-13T09:00:45","date_gmt":"2021-01-13T09:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/new.teeptrak.com\/die-guten-vorsaetze-der-industrie-fuer-2021\/"},"modified":"2025-04-01T07:57:51","modified_gmt":"2025-04-01T07:57:51","slug":"die-guten-vorsaetze-der-industrie-fuer-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teeptrak.com\/de\/die-guten-vorsaetze-der-industrie-fuer-2021\/","title":{"rendered":"Die guten Vors\u00e4tze der Industrie f\u00fcr 2021"},"content":{"rendered":"

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Die guten Vors\u00e4tze der Industrie f\u00fcr 2021<\/h1>\n

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Nachdem die Mitarbeiter die Werkst\u00e4tten nach den Ferien wieder zum Leben erweckt haben, ist es an der Zeit, gute kollektive Vors\u00e4tze zu fassen. Das \u201eKollektiv\u201c beinhaltet die Gesamtheit der Mitarbeiter\/innen einer Fabrik. Die guten Vors\u00e4tze werden \u201ebest-practices\u201c sein. Sie h\u00e4ngen von der Branche ab, sind aber auf alle Unternehmen anwendbar <\/span><\/p>\n

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Gute Vors\u00e4tze, die auf dein Unternehmen zugeschnitten sind<\/h2>\n

Laut dem Comit\u00e9 des Constructeurs Fran\u00e7ais d’Automobile (CCFA) und seinen am 1. Januar 2009 ver\u00f6ffentlichten Zahlen ist die Zahl der Besch\u00e4ftigten in der Automobilindustrie in den letzten drei Jahren um mehr als ein Drittel gestiegen.<\/sup> <\/span>Januar 2021, der Automarkt ist im Jahr 2020 um 25,5 % geschrumpft. Bei den OEMs und anderen Zulieferern dieser Automobilriesen wird das Hauptziel darin bestehen, Ausgaben einzusparen. Es gibt Dutzende von Methoden, um Geld zu sparen, die besten davon sind Teil des Lean Management. Die effektivsten erfordern Kreativit\u00e4t und Innovation. <\/p>\n

Die Verwendung von <\/span>Poka-Yok\u00e9<\/strong> <\/span>(Kodierern) beim Zusammenbau zum Beispiel kann sich als sehr wertvoll erweisen. Aber was ist ein Pok\u00e9mon? Poka-Yokes sind ein Mittel, um Fehler zu verhindern. Sie k\u00f6nnen Warn- oder Funktionsfehler sein. Ein Anschlag an einer St\u00e4nderbohrmaschine ist z. B. ein Funktions-Poka-Yoke, weil er verhindert, dass zu tief gebohrt wird, und menschliche Fehler unm\u00f6glich macht. <\/p>\n

Codierstifte an den Arbeitspl\u00e4tzen schr\u00e4nken die Kontrollen ein und f\u00f6rdern auf Anhieb gute Teile. Sie soll vor wiederkehrenden oder einmaligen Fehlern, die durch die Arbeit eines Menschen entstehen, sch\u00fctzen, indem sie die Fehlerquote auf 0 % bringt. Es ist auch ein Mittel, um Unfallrisiken zu vermeiden. Die Einrichtung von Poka-Yokes in deiner Werkstatt sollte nicht ohne eine starke Botschaft erfolgen. Du musst zeigen, dass es sich um eine L\u00f6sung und nicht um einen Zwang handelt, um alle Mitarbeiter zu motivieren. Vergiss nicht, dass die Leute vor Ort oft wissen, wie man Dinge verbessern kann, ohne es zu merken. Man muss nur zuh\u00f6ren. <\/p>\n

Bleib am Ball,<\/strong> <\/span>Dies ist ein vern\u00fcnftiger Entschluss. F\u00fcr manche mag es selbstverst\u00e4ndlich sein, aber angesichts der Belastungen, die die Gesundheitskrise mit sich bringt, kann es schwierig sein, den Dialog aufrechtzuerhalten. Einige Besch\u00e4ftigte arbeiten seit Monaten im Home Office. Man hat auf ihre Autonomie gesetzt und das ist in den meisten F\u00e4llen erfolgreich, solange man <\/span>bleibt am Ball und h\u00f6rt zu! F\u00fcr diejenigen in der Werkstatt gilt: Gute Ideen kommen von unten und ein Mitarbeiter, dem man zuh\u00f6rt, ist nicht nur dankbar, sondern teilt auch sein Wissen. Das sind drei gute Gr\u00fcnde, warum du deinen Mitarbeitern zuh\u00f6ren solltest.<\/strong> <\/p>\n

Neben dem Zuh\u00f6ren geh\u00f6rt zum Wohlbefinden des Arbeitnehmers auch Folgendes <\/span>die gute Stimmung. <\/span><\/strong>Im Moment kann es f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten schwierig sein, ein L\u00e4cheln auf den Lippen zu behalten, da z. B. die Bahnlinien langsamer fahren. Die verf\u00fcgbare Zeit kann genutzt werden, indem man Seminare oder gemeinsame Momente organisiert. Versuche, mit deinen Mitarbeitern das Glas halbvoll zu sehen, um auch aus schwierigen Situationen Nutzen zu ziehen. Achtung: Es ist nicht m\u00f6glich, jeden zu einem L\u00e4cheln zu zwingen. <\/p>\n

Wir haben \u00fcber die Automobilbranche gesprochen, aber die Situation betrifft nicht alle. In der Pharmaindustrie und in den paramedizinischen Industrien ist umgekehrt die Nachfrage gr\u00f6\u00dfer als das Angebot. Die B\u00e4nder laufen auf Hochtouren und die Feiertage zum Jahresende waren kurz. Es stellt sich jedoch eine Frage: Laufen die Maschinen wirklich auf Hochtouren? Ein guter Vorsatz w\u00e4re, sich f\u00fcr die Produktivit\u00e4t deiner Anlagen zu interessieren. <\/p>\n

Der beste Weg, um zu wissen, wie man Leistung misst, ist der <\/span>TRS<\/strong> <\/span>(Lies unseren Artikel \u00fcber den TRS). Die<\/a> <\/span>Synthetische Ertragsrate<\/strong> <\/span>erm\u00f6glicht es dir, alle Dimensionen der Leistung einer Maschine zu erkennen. Die Verf\u00fcgbarkeit, die Zuverl\u00e4ssigkeit oder auch die produzierte Qualit\u00e4t werden f\u00fcr dich kein Geheimnis mehr sein. Auch hier gilt, dass du dich bei der Einf\u00fchrung eines solchen Tools unbedingt auf deine Mitarbeiter vor Ort verlassen musst. Ob es nun darum geht, den Engpass oder den unzuverl\u00e4ssigsten Posten zu finden, du kannst dich auf deine Mitarbeiter verlassen. Sie werden die Hauptnutzer sein. Eine erste erfolgreiche Erfahrung wird es dir erm\u00f6glichen, eine einfachere Politik der Ver\u00e4nderung zu verfolgen, um deinen Maschinenpark auszustatten. <\/p>\n

Neben der Leistung ist es heute unerl\u00e4sslich, sich zu informieren, um <\/span>s\u2019adapter<\/strong>. La demande \u00e9volue tr\u00e8s rapidement, aussi vite que notre monde. Bien s\u00fbr, modifier des lignes de fabrication ou reformer le personnel demande du temps et de l\u2019investissement, mais si vous r\u00e9pondez \u00e0 une demande, cela peut vous permettre de sortir votre \u00e9pingle du jeu. Si vous \u00e9voluez dans le bon sens, les r\u00e9sultats suivront. On parle ici de produit, mais l\u2019adaptation est importante dans tous les domaines sans distinction, de la m\u00e9thode de fabrication aux techniques de management. <\/p>\n

Nachdem du Poka-Yokes auf deinen Hotlines oder sogar in deinen B\u00fcros hinzugef\u00fcgt hast; wenn du auf deine Teams geh\u00f6rt und ihre Meinungen ber\u00fccksichtigt hast; all das, indem du auf die Leistung deiner Ger\u00e4te setzt und dich an die Konjunktur und die Entwicklungen der heutigen Welt anpasst; dann sind alle Gr\u00fcnde gegeben, um dir ein gro\u00dfartiges Jahr 2021 zu bescheren. <\/p>\n

Das gesamte TEEPTRAK-Team w\u00fcnscht dir alles Gute f\u00fcr das Jahr 2021, m\u00f6ge es wohlhabend und erfolgreich sein.<\/p>\n

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W\u00e4hrend die Besch\u00e4ftigten nach den Feiertagen die Werkst\u00e4tten wieder zum Leben erweckt haben, ist es Zeit f\u00fcr gute kollektive Vors\u00e4tze. Das \u201eKollektiv\u201c beinhaltet die Gesamtheit der Mitarbeiter\/innen einer Fabrik. Die guten Vors\u00e4tze werden \u201ebest-practices\u201c sein. 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