{"id":34888,"date":"2020-09-30T08:05:20","date_gmt":"2020-09-30T08:05:20","guid":{"rendered":"https:\/\/new.teeptrak.com\/der-mensch-im-mittelpunkt-des-lebens-und-der-kontinuierlichen-verbesserung-im-unternehmen\/"},"modified":"2025-04-01T08:04:28","modified_gmt":"2025-04-01T08:04:28","slug":"der-mensch-im-mittelpunkt-des-lebens-und-der-kontinuierlichen-verbesserung-im-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teeptrak.com\/de\/der-mensch-im-mittelpunkt-des-lebens-und-der-kontinuierlichen-verbesserung-im-unternehmen\/","title":{"rendered":"Der Mensch im Mittelpunkt von Lean und kontinuierlicher Verbesserung in Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; background_size=&#8220;initial&#8220; background_position=&#8220;top_left&#8220; background_repeat=&#8220;repeat&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; custom_padding=&#8220;|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; custom_padding__hover=&#8220;|||&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;||1px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h1 class=\"entry-title\">Der Mensch im Mittelpunkt von Lean und kontinuierlicher Verbesserung in Unternehmen<\/h1>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/trait-horizontal.png&#8220; title_text=&#8220;horizontal-split&#8220; _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.21.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|300|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_font_size=&#8220;16px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<p>Der Lean-Ansatz basiert auf einer kontinuierlichen Verbesserung der Verfahren, um Ergebnisse f\u00fcr die Unternehmensleistung zu erzielen. Sie wird jedoch oft auf die Einf\u00fchrung von Werkzeugen und Methoden reduziert, ohne den Menschen zu ber\u00fccksichtigen. <\/p>\n<p>Man darf nicht vergessen, dass ein Unternehmen aus einer Reihe von Menschen besteht, die im Zentrum all dieser Ver\u00e4nderungen stehen. Es ist oft das Vergessen dieses menschlichen Aspekts, das dazu f\u00fchrt, dass der Lean-Ansatz manchmal kritisiert und d\u00e4monisiert wird. <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|300|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_font_size=&#8220;16px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2><strong>Jeder Mitarbeiter ist entscheidend f\u00fcr den Erfolg<span> eines Lean-Prozesses.<\/strong><\/h2>\n<p>Die Herausforderung und der Erfolg eines Lean-Prozesses bestehen darin, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.<\/p>\n<p>Die Mitarbeiter vor Ort sind diejenigen, die ihre F\u00e4higkeiten im Laufe der Jahre vor Ort erworben und gefestigt haben. Der Lean-Ansatz muss sich daher auf ihr Zuh\u00f6ren und die Analyse dessen, was zum Fachgebiet geh\u00f6rt und was standardisiert werden kann, st\u00fctzen.<\/p>\n<p>Deshalb ist es wichtig, sich vor Augen zu halten, dass das Management von Ver\u00e4nderungen im Rahmen eines Lean-Prozesses auf die Entwicklung von Menschen und Teams durch ihre Beteiligung, Verantwortung und Mitwirkung abzielt.<\/p>\n<p>Damit dein Vorgehen erfolgreich ist, musst du den theoretischen Ansatz mit der Expertise vor Ort vereinen.[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|300|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_font_size=&#8220;16px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2><strong>Dem menschlichen Handeln einen Sinn verleihen<\/strong><\/h2>\n<p>Der Sinn, den wir unseren t\u00e4glichen Handlungen geben, ist einer der wichtigsten Motivatoren, die uns in unserem Leben voranbringen.<\/p>\n<p>Es ist wichtig, dass sich jeder einbringt und die ihm zugewiesenen Ziele verfolgt, um gemeinsam zu handeln und zu verstehen. Wenn du dir Zeit nimmst, um zu kommunizieren, die Arbeit zu vereinfachen und Zeit f\u00fcr die L\u00f6sung operativer Probleme aufzuwenden, kann der Lean-Ansatz der Arbeit und der Erf\u00fcllung der Kundenbed\u00fcrfnisse wieder einen Sinn verleihen. <\/p>\n<p>Der\/die Mitarbeiter\/in kann sich so in einer Organisation verorten und gleichzeitig direkt miterleben, wie sich seine\/ihre Handlungen auf das gesamte Unternehmen auswirken.[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font=&#8220;|300|||||||&#8220; text_text_color=&#8220;#000000&#8243; text_font_size=&#8220;16px&#8220; custom_margin=&#8220;||70px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<\/p>\n<h2><strong>Den Dialog zwischen M\u00e4nnern und Frauen im Unternehmen schaffen Vertrauen st\u00e4rken<\/strong><\/h2>\n<p>Wertsch\u00e4tzung, Respekt und Anerkennung der geleisteten Arbeit sind wichtige Quellen f\u00fcr die Motivation. Anstelle von \u00fcberm\u00e4\u00dfiger Kontrolle sollten Zuh\u00f6ren, Dialog und Vertrauen im Vordergrund stehen. Das bedeutet, dass ein Lean-Manager bestimmte Qualit\u00e4ten besitzen muss: Er muss sein Team unterst\u00fctzen und begleiten, regelm\u00e4\u00dfig vor Ort sein und sich sowohl f\u00fcr die Person als auch f\u00fcr die Arbeit, die sie leistet, interessieren.  <\/p>\n<p>Die Schaffung eines Dialogs und eines Vertrauensklimas verringert die Distanz zwischen Managern und Mitarbeitern, sodass jeder Einzelne im Team seine Meinung \u00e4u\u00dfern kann, um den Prozess so erfolgreich wie m\u00f6glich zu gestalten.<\/p>\n<p>En conclusion, la d\u00e9marche Lean se veut \u00eatre une d\u00e9marche principalement humaine. D\u00e8s lors que le bon canal de communication est trouv\u00e9, les personnes s\u2019\u00e9coutent, se comprennent et d\u00e9finissent ensemble les meilleures solutions.<\/p>\n<p>Unsere Welt ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig und die Technologien mit ihr. Wir m\u00fcssen diesen Wandel in unsere Unternehmenskultur integrieren, indem wir den Lean-Ansatz anwenden und die Menschen in diesen Prozess einbeziehen, was der Schl\u00fcssel zu deinem Erfolg sein wird. <\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.27.4&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font_size=&#8220;16px&#8220; custom_margin=&#8220;24px|||||&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<p>Um alle Neuigkeiten \u00fcber TEEPTRAK zu verfolgen und auf dem Laufenden gehalten zu werden, finden Sie uns auf LinkedIn:<span> <\/span> TEEPTRAK<\/p>\n<p>Das k\u00f6nnte Sie auch interessieren:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/de\/trs-ou-oee-quels-indicateurs-pour-mesurer-votre-performance\/\">TRS oder OEE, welcher Indikator soll Ihre Leistung messen?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/de\/wie-kann-man-im-wettlauf-um-innovationen-zukunftsweisende-projekte-erkennen\/\">Wie kann man im Wettlauf um Innovationen zukunftsweisende Projekte erkennen?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/teeptrak.com\/de\/l-industrie-aktuell-einer-fulle-von-knappheiten\/\">Die franz\u00f6sische und europ\u00e4ische Industrie, zwischen Krise und Knappheit?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Lean-Ansatz basiert auf einer kontinuierlichen Verbesserung der Verfahren, um Ergebnisse f\u00fcr die Unternehmensleistung zu erzielen. 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