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- Stillstandskosten sind Kostensatz pro Stunde mal Stillstandsstunden.<\/li>\n
- Die Stunden werden oft gesch\u00e4tzt, Kurzstillst\u00e4nde fehlen meist ganz.<\/li>\n
- Dauer und H\u00e4ufigkeit getrennt messen, Wiederanlauf eingeschlossen.<\/li>\n
- Erst messen, dann bewerten: so passt die Ma\u00dfnahme zum Muster.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Was LEMCON TECH \u00fcber Stillstandskosten schreibt<\/h2>\n
J\u00f6rg Lemmerer von LEMCON TECH, einem Ingenieurb\u00fcro f\u00fcr Arbeitssicherheit, Technik und Datenanalyse in Bad Ischl, hat am 29. Oktober 2026 den Beitrag Stillstandskosten realistisch berechnen: was ein Anlagenausfall wirklich kostet<\/a> ver\u00f6ffentlicht. Ausgehend von einer Analogie zu den Folgekosten von Arbeitsunf\u00e4llen zeigt er, welche Kosten ein Anlagenausfall tats\u00e4chlich verursacht und warum sie in der Praxis untersch\u00e4tzt werden. Den Kern des Problems benennt er klar: \u201eDer typische Mangel liegt darin, dass Betriebe Stillstandskosten meist aus der Produktionsplanung ableiten, nicht aus einer eigenen Kostenrechnung.\u201c<\/p><\/blockquote>\n
LEMCON TECH schl\u00e4gt vor, je Ausfallstunde vier Kostenbl\u00f6cke zu erfassen: Personalkosten, Energie- und Betriebskosten, den entgangenen Deckungsbeitrag und die oft \u00fcbersehenen Wiederanlaufkosten. Damit ist die erste H\u00e4lfte der Rechnung sauber aufgestellt, n\u00e4mlich der Kostensatz pro Stunde. Dieser Artikel erg\u00e4nzt die zweite H\u00e4lfte: Wie viele Stunden steht eine Anlage tats\u00e4chlich, wie oft und wie lange jeweils? Eine Stillstandskostenrechnung ist nur so belastbar wie die Stunden, mit denen sie multipliziert wird.<\/p>\n
Woher die Stillstandsstunden in der Praxis kommen<\/h2>\n
Fragt man in einem Werk, wie viele Stunden eine Anlage im letzten Monat stand, kommt die Antwort meist aus einer von drei Quellen. Jede hat ihre blinden Flecken.<\/p>\n
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- Das Schichtbuch.<\/strong> Die Bediener notieren St\u00f6rungen von Hand. Lange Ausf\u00e4lle stehen darin, oft mit gerundeter Dauer. Stopps von wenigen Minuten werden selten eingetragen, weil die Zeit fehlt oder weil sie als normal gelten.<\/li>\n
- Die R\u00fcckmeldungen aus ERP oder Planung.<\/strong> Sie zeigen die Differenz zwischen geplanter und gemeldeter Menge. Daraus l\u00e4sst sich ein Zeitverlust ableiten, aber nicht, ob er aus einem langen Ausfall, aus vielen kurzen Stopps oder aus einem langsameren Takt stammt.<\/li>\n
- Das Ged\u00e4chtnis.<\/strong> In Besprechungen bleiben die spektakul\u00e4ren Ausf\u00e4lle h\u00e4ngen. Der t\u00e4gliche Kleinkram verschwindet, obwohl er sich \u00fcber einen Monat zu erheblichen Zeiten summieren kann.<\/li>\n<\/ul>\n
Hier trifft sich die Beobachtung von LEMCON TECH mit der Erfahrung auf dem Hallenboden: Wer Stillstandskosten aus der Planung ableitet, \u00fcbernimmt meist auch die Stunden aus der Planung, und die sind eine Sch\u00e4tzung.<\/p>\n
![\"Methode](\"https:\/\/teeptrak.com\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/teeptrak-stillstand-messen-de.png\")
<\/figure>\nDauer und H\u00e4ufigkeit: zwei Gr\u00f6\u00dfen, die man getrennt messen muss<\/h2>\n
Stillstandsstunden sind das Produkt aus der Zahl der Stillst\u00e4nde und ihrer mittleren Dauer. Zwei Anlagen mit gleicher Stillstandszeit k\u00f6nnen sich dennoch v\u00f6llig unterschiedlich verhalten. Ein Beispiel zur Veranschaulichung: Anlage A steht im Monat wenige Male, daf\u00fcr jeweils mehrere Stunden. Anlage B steht sehr oft, jeweils nur ein bis zwei Minuten. Die Summe kann gleich sein, die Kosten und die passenden Gegenma\u00dfnahmen sind es nicht.<\/p>\n
- Die R\u00fcckmeldungen aus ERP oder Planung.<\/strong> Sie zeigen die Differenz zwischen geplanter und gemeldeter Menge. Daraus l\u00e4sst sich ein Zeitverlust ableiten, aber nicht, ob er aus einem langen Ausfall, aus vielen kurzen Stopps oder aus einem langsameren Takt stammt.<\/li>\n
- Das Schichtbuch.<\/strong> Die Bediener notieren St\u00f6rungen von Hand. Lange Ausf\u00e4lle stehen darin, oft mit gerundeter Dauer. Stopps von wenigen Minuten werden selten eingetragen, weil die Zeit fehlt oder weil sie als normal gelten.<\/li>\n