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- Ein R\u00fcstvorgang reicht vom letzten Gutteil von Serie A bis zum ersten Gutteil von Serie B, bei Nenntakt.<\/li>\n
- Die Stoppuhr sieht nur den Stillstand, nicht das Abbremsen und den Hochlauf.<\/li>\n
- Die H\u00e4ufigkeit eines R\u00fcstvorgangs z\u00e4hlt so viel wie seine Dauer.<\/li>\n
- Die R\u00fcstmatrix zeigt, was per SMED anzugehen und was zu standardisieren ist.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
Ein SMED beginnt immer mit einer Messung. Deckt diese Messung nur einen Teil des R\u00fcstvorgangs ab, optimiert das Projekt den sichtbaren Teil und l\u00e4sst den Rest unber\u00fchrt. Bevor Sie eine R\u00fcstzeit verk\u00fcrzen, m\u00fcssen Sie wissen, wo sie beginnt und wo sie endet.<\/p>\n
Wo ein R\u00fcstvorgang beginnt und wo er endet<\/h2>\n
In Was ist die SMED-Methode und wie wendet man sie an?<\/a> (auf Franz\u00f6sisch) liefert Julien Charles von 7-Shapes gleich im ersten Schritt die richtige Definition. Der R\u00fcstvorgang reicht vom letzten Teil der Serie A bis zum ersten Gutteil der Serie B. Er gliedert sich in drei Phasen: das Auslaufen bis zum vollst\u00e4ndigen Stillstand, die Phase ohne Produktion und den Hochlauf bis zur Nenntaktzeit.<\/p>\n
Der Artikel empfiehlt au\u00dferdem, den R\u00fcstvorgang zu filmen, um ihn anschlie\u00dfend zu analysieren, und beschreibt die klassischen Schritte: interne und externe T\u00e4tigkeiten trennen, interne in externe umwandeln, den Rest reduzieren, standardisieren.<\/p>\n
Diese Definition in drei Phasen ist der Schl\u00fcssel. In vielen Werken wird nur die zweite gemessen.<\/p>\n
Was die Stoppuhr nicht sieht<\/h2>\n
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- Auslaufen und Hochlauf.<\/strong> Die Stoppuhr startet, wenn die Maschine stoppt, und h\u00e4lt an, wenn sie wieder anl\u00e4uft. Die Minuten zum Leerfahren der Linie und zum Erreichen der Nenntaktzeit werden nicht gez\u00e4hlt, obwohl in dieser Zeit weniger produziert wird als geplant.<\/li>\n
- Die ersten n.i.O.-Teile.<\/strong> Nach dem Anfahren wird oft an den ersten Teilen eingestellt. Solange das Teil nicht gut ist, ist der R\u00fcstvorgang nicht abgeschlossen.<\/li>\n
- Die Streuung.<\/strong> Derselbe R\u00fcstvorgang dauert je nach Team, Schicht oder Ausgangsartikel unterschiedlich lang. Eine einzelne Zeitaufnahme liefert einen Wert, nie eine Streuung.<\/li>\n
- Die H\u00e4ufigkeit.<\/strong> Ein R\u00fcstvorgang von 20 Minuten, dreimal am Tag, wiegt schwerer als einer von 45 Minuten einmal pro Woche. Ohne Z\u00e4hlung zielt man auf den l\u00e4ngsten statt auf den teuersten R\u00fcstvorgang.<\/li>\n<\/ol>\n
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<\/figure>\nDrei Messmethoden im Vergleich<\/h2>\n
- Die ersten n.i.O.-Teile.<\/strong> Nach dem Anfahren wird oft an den ersten Teilen eingestellt. Solange das Teil nicht gut ist, ist der R\u00fcstvorgang nicht abgeschlossen.<\/li>\n
- Auslaufen und Hochlauf.<\/strong> Die Stoppuhr startet, wenn die Maschine stoppt, und h\u00e4lt an, wenn sie wieder anl\u00e4uft. Die Minuten zum Leerfahren der Linie und zum Erreichen der Nenntaktzeit werden nicht gez\u00e4hlt, obwohl in dieser Zeit weniger produziert wird als geplant.<\/li>\n