Kurz gesagt:<\/strong> OEE-Software kostet 2026 im Abonnement meist zwischen 30 und 150 € pro Maschine und Monat<\/strong>. Hinzu kommen einmalige Hardwarekosten von 200 bis 2.000 € pro Maschine<\/strong>, wenn ein Sensor-Retrofit erforderlich ist. Für einen Betrieb mit zehn Maschinen liegt das Budget im ersten Jahr damit typischerweise bei 12.000 bis 40.000 €<\/strong> einschließlich Hardware. Ein OEE-Modul innerhalb eines vollständigen MES-Projekts bewegt sich dagegen im fünf- bis sechsstelligen Bereich.<\/p>\n Diese Spannen sind Größenordnungen aus dem europäischen Markt: der tatsächliche Preis hängt von der Maschinenzahl, der Heterogenität des Maschinenparks, den gewählten Modulen und der Vertragslaufzeit ab. Die Preisfrage ist aber selten die richtige Frage. Eine Lösung für 90 € pro Maschine und Monat, die auf einer ausgelasteten Linie fünf OEE-Punkte hebt, amortisiert sich in unter sechs Monaten. Eine kostenlose Lösung, die niemand nutzt, kostet die gesamte Einführungszeit. Dieser Beitrag zeigt die vier Preismodelle am Markt, die acht Posten der Gesamtkosten über drei Jahre, die Kostenfallen, die in keinem Angebot stehen, und eine ROI-Rechnung, die Sie in zehn Minuten auf Ihren eigenen Betrieb übertragen können.<\/p>\n<\/p>\n 1. Abonnement pro Maschine.<\/strong> Das dominierende Modell bei dedizierter OEE-Software. Sie zahlen einen monatlichen Betrag je angebundener Maschine, Software und Support inklusive. Der entscheidende Vorteil ist die Granularität: Sie können mit drei kritischen Maschinen starten und später erweitern, ohne den gesamten Vertrag neu zu verhandeln. Der Nachteil zeigt sich bei sehr großen Maschinenparks, wenn keine Staffel vorgesehen ist — prüfen Sie immer, ob es degressive Preisstufen ab 20, 50 und 100 Maschinen gibt.<\/p>\n 2. Abonnement pro Standort.<\/strong> Eine monatliche Pauschale für das gesamte Werk, unabhängig von der Maschinenzahl. Ab etwa dreißig Anlagen attraktiv, darunter riskant. Achten Sie auf Definitionen: manche Verträge begrenzen die Zahl der Nutzer, Datenpunkte oder gleichzeitigen Verbindungen — damit wird aus der Pauschale ein verdecktes variables Modell.<\/p>\n 3. Dauerlizenz.<\/strong> Sie kaufen das Nutzungsrecht einmalig und zahlen anschließend 15 bis 20 % des Kaufpreises jährlich für Updates und Support. Ab etwa fünf bis sieben Jahren Nutzungsdauer wird dieses Modell wieder wettbewerbsfähig, und es erlaubt die Verbuchung als Investition statt als laufende Kosten — intern oft das ausschlaggebende Argument. Das Risiko heißt Obsoleszenz: eine Dauerlizenz auf ein kaum gepflegtes Produkt verliert schnell an Wert.<\/p>\n 4. OEE-Modul im MES.<\/strong> Die OEE-Erfassung ist hier nur eine Funktion unter vielen in einem vollständigen Fertigungsausführungsprojekt. Die Kosten sind nicht vergleichbar, weil der Umfang es nicht ist: Fertigungsaufträge, Rückverfolgbarkeit, Produktgenealogie, Personalverwaltung, ERP-Anbindung. Wenn Ihr eigentlicher Bedarf lautet „warum stehen meine Maschinen“, zahlen Sie hier das Zehnfache und warten zwölf Monate länger.<\/p>\n Der Angebotspreis macht selten mehr als 60 % der tatsächlichen Ausgaben aus. Diese acht Posten sollten Sie beziffern, bevor Sie zwei Angebote vergleichen.<\/p>\n 1. Lizenz oder Abonnement.<\/strong> Der sichtbare Posten. Rechnen Sie mit 36 Monaten, nicht mit 12 — nur so lässt sich ein Abonnement mit einer Dauerlizenz vergleichen.<\/p>\n 2. Hardware.<\/strong> Sensoren, Erfassungsboxen, Shopfloor-Displays, Terminals, Verkabelung. Von 200 € für einen einfachen Impulszähler bis 2.000 € für einen vollständigen Arbeitsplatz mit Touchdisplay und SPS-Anbindung. Fragen Sie, ob die Hardware verkauft, vermietet oder eingeschlossen ist — alle drei Praktiken existieren und verändern den Vergleich vollständig.<\/p>\n 3. Installation.<\/strong> Eingriffe an der Maschine, teils außerhalb der Produktionszeit. Ein externer Sensor ist in ein bis zwei Stunden je Maschine montiert; eine SPS-Anbindung erfordert einen Elektriker und ein Stillstandsfenster.<\/p>\n 4. Integration.<\/strong> Anbindung an das ERP für Fertigungsaufträge, an die Instandhaltungssoftware für Auftragsauslösung, an das Qualitätssystem. Der am häufigsten unterschätzte Posten — und derjenige, der explodiert, wenn die API des Anbieters dürftig oder kostenpflichtig ist.<\/p>\n 5. Schulung.<\/strong> Bediener, Einrichter, Schichtführer, Arbeitsvorbereitung. Rechnen Sie mit einem halben Tag je Gruppe und planen Sie eine Auffrischung nach drei Monaten ein: Diese entscheidet darüber, ob das System im Folgejahr noch genutzt wird.<\/p>\n 6. Interner Aufwand.<\/strong> Der unsichtbare Posten. Ein Rollout auf zehn Maschinen bindet im ersten Jahr typischerweise 15 bis 25 Personentage auf Kundenseite — Parametrierung, Definition der Stillstandsgründe, Moderation. Bewerten Sie ihn: häufig liegt er über den Lizenzkosten.<\/p>\n 7. Support und Wartung.<\/strong> Im Abonnement enthalten, bei Dauerlizenz mit 15 bis 20 % berechnet. Prüfen Sie die Servicezeiten: ein Support von Montag bis Freitag zu Bürozeiten hat in einem Dreischichtbetrieb einen anderen Wert als eine 24\/7-Bereitschaft.<\/p>\n 8. Ausstieg.<\/strong> Was passiert, wenn Sie in vier Jahren wechseln? Erhalten Sie die Historie in einem nutzbaren Format, und zu welchem Preis? Ist die installierte Hardware wiederverwendbar oder proprieär? Lassen Sie die Antwort in den Vertrag schreiben.<\/p>\n Die einzig ehrliche Antwort auf die Preisfrage ist der Bezug zum Nutzen. Hier die Methode mit einem übertragbaren Beispiel.<\/p>\n Schritt 1 — Eine Produktionsstunde bewerten.<\/strong> Nehmen Sie die Nenntaktzeit und den Deckungsbeitrag, nicht den Umsatz. Beispiel: Linie mit 60 Teilen pro Stunde, Deckungsbeitrag 4 € je Teil.<\/p>\n Schritt 2 — Die jährliche Belegungszeit ermitteln.<\/strong> Beispiel: 2 Schichten × 7 Stunden × 220 Tage = 3.080 Stunden pro Jahr.<\/p>\n Schritt 3 — Den erwarteten OEE-Gewinn abschätzen.<\/strong> Beim Wechsel von Papiererfassung zu automatischer Messung ist ein Gewinn von 5 bis 10 Punkten im ersten Jahr eine geläufige Größenordnung; der größte Teil stammt aus bislang unsichtbaren Kurzstillständen. Wir rechnen konservativ mit +5 Punkten<\/strong>.<\/p>\n Jahresgewinn = 3.080 h × 60 Teile\/h × 5 % = 9.240 zusätzliche Teile<\/strong>, also 9.240 × 4 € = 36.960 € Deckungsbeitrag pro Jahr<\/strong>.<\/p>\n Schritt 4 — Mit den Gesamtkosten des ersten Jahres vergleichen.<\/strong> Für 8 Maschinen zu 90 € je Maschine und Monat: 8.640 € Abonnement plus 8 × 800 € = 6.400 € Hardware, zusammen 15.040 € im ersten Jahr<\/strong>.<\/p>\n Amortisation: rund fünf Monate.<\/strong> In den Folgejahren sinken die Kosten auf 8.640 €, während der Gewinn bestehen bleibt oder wächst.<\/p>\n Zwei ehrliche Einschränkungen. Erstens hat der Gewinn nur dann einen Wert, wenn die freigewordene Kapazität auch verkauft werden kann: auf einer nicht ausgelasteten Linie erzeugen +5 OEE-Punkte keinen zusätzlichen Deckungsbeitrag, sondern erlauben lediglich, dieselbe Menge in weniger Zeit zu produzieren — der Nutzen liegt dann in eingesparten Schichtstunden. Zweitens hebt keine Software von allein den OEE: sie macht sichtbar, wo zu handeln ist. Der Gewinn entsteht durch Maßnahmen, und Maßnahmen kosten Führungszeit. Ein Business Case, der diese beiden Punkte ignoriert, hält der Prüfung durch den Kaufmännischen Leiter nicht stand.<\/p>\n Die API-Kosten.<\/strong> Manche Anbieter berechnen den API-Zugang extra oder behalten ihn höheren Preisstufen vor. Ohne API bleiben Ihre Produktionsdaten in einem einzigen Werkzeug eingeschlossen. Verlangen Sie, dass der API-Zugang im Grundangebot enthalten und die Dokumentation öffentlich ist.<\/p>\n Die Kosten zusätzlicher Nutzer.<\/strong> Eine Abrechnung „pro benanntem Nutzer“ ist bei einem Shopfloor-Werkzeug eine Falle: Sie wollen, dass alle Bediener Zugriff haben. Prüfen Sie, ob lesende Zugänge unbegrenzt sind.<\/p>\n Die Kosten der Datenhaltung.<\/strong> Wie viele Monate Historie sind enthalten? Ein Jahr ist das Minimum, um Saisonalität zu vergleichen; manche Verträge halten nur drei Monate vor und berechnen die Archivierung.<\/p>\n Die Kosten einer zusätzlichen Maschine.<\/strong> Was kostet die Erweiterung während der Vertragslaufzeit? Steht es nicht im Vertrag, verhandeln Sie später aus der schwächeren Position.<\/p>\n Die Indexierung.<\/strong> Viele Verträge sehen eine jährliche Preisanpassung vor. Über drei Jahre erhöht eine Anpassung von 5 % die Gesamtkosten um rund 10 %. Vereinbaren Sie eine Obergrenze.<\/p>\n Die Antwort hängt an drei Parametern und an keinem weiteren.<\/p>\n Der Zeithorizont.<\/strong> Unter fünf Jahren geplanter Nutzung gewinnt fast immer das Abonnement. Ab sieben Jahren wird die Dauerlizenz wieder wettbewerbsfähig — vorausgesetzt, das Produkt wird dann noch gepflegt, was keineswegs sicher ist.<\/p>\n Die Budgetstruktur.<\/strong> Verfügt Ihre Organisation über Investitionsbudgets und begrenzt laufende Kosten stark, geht die Dauerlizenz leichter durch das Gremium. Das ist eine buchhalterische, keine technische Restriktion — sie entscheidet dennoch über viele Projekte.<\/p>\n Die erwartete Weiterentwicklung.<\/strong> Wenn Sie auf häufige Produktverbesserungen setzen, richtet das Abonnement die Interessen aus: der Anbieter muss die Verlängerung jedes Jahr verdienen. Das ist das stärkste Argument für das Abonnement, und es wird selten genannt.<\/p>\n Eine gemischte Strategie funktioniert gut:<\/strong> Abonnement auf einem Pilotumfang von drei bis fünf Maschinen für sechs Monate, danach Verhandlung eines mehrjährigen Vertrags, sobald der Nutzen mit Ihren eigenen Zahlen belegt ist. Sie verhandeln dann mit einer Faktenlage statt mit einer Erwartung.<\/p>\n Diese zwölf Fragen offenbaren den größten Teil der Differenz zwischen zwei scheinbar ähnlichen Angeboten. Stellen Sie sie schriftlich und bestehen Sie auf schriftlichen Antworten.<\/p>\n 1. Ist die Hardware im Preis enthalten oder wird sie separat berechnet? Verkauf oder Miete? Die zwölfte Frage ist die aussagekräftigste. Ein Anbieter, der „so gut wie keine“ antwortet, hat entweder nie unter realen Bedingungen ausgerollt oder sagt nicht die Wahrheit.<\/p>\n TeepTrak arbeitet mit einem Abonnement pro Maschine, in dem Hardware, Software, Updates und Support enthalten sind. Die Höhe hängt von der Zahl der ausgestatteten Maschinen, den gewählten Modulen (Leistungserfassung, Taktung, Qualität, Prozess, Monitoring) und der Vertragslaufzeit ab, mit Staffelpreisen bei größeren Maschinenparks.<\/p>\n Zwei Eigenschaften wirken dabei stärker auf die Gesamtkosten als auf den Listenpreis. Erstens erfolgt die Installation über externe Sensoren, ohne Eingriff in die SPS und ohne Berührung der Maschinenzertifizierung: Das eliminiert den Posten „SPS-Integration“ und erlaubt, einen heterogenen und älteren Maschinenpark in Tagen statt in Monaten auszustatten. Zweitens kann der Umfang mit wenigen kritischen Maschinen beginnen und danach wachsen, sodass kein mehrjähriges Budget gebunden wird, bevor der Nutzen im eigenen Betrieb gemessen wurde.<\/p>\n Die konkrete Kalkulation entsteht nach einem kurzen Abstimmungsgespräch: Anzahl und Typ der Maschinen, Schichtmodell, Messziele. Zur Vorbereitung dieses Gesprächs — und für einen objektiven Vergleich mehrerer Anbieter — enthält das OEE-Einkaufskit die Vergleichsmatrix, das ROI-Modell und den 60-Tage-Pilotplan.<\/p>\n\n\n
\n \nPreismodell<\/th>\n Abrechnungsbasis<\/th>\n Beobachtete Spanne (2026)<\/th>\n Geeignet für<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n Abonnement pro Maschine<\/td>\n pro Maschine und Monat<\/td>\n 30 bis 150 €<\/td>\n heterogene Maschinenparks, schrittweiser Start<\/td>\n<\/tr>\n \n Abonnement pro Standort<\/td>\n monatliche Pauschale je Werk<\/td>\n 500 bis 5.000 €<\/td>\n Standorte mit hoher Maschinendichte<\/td>\n<\/tr>\n \n Dauerlizenz + Wartung<\/td>\n Kaufpreis + 15 bis 20 % p. a.<\/td>\n 10.000 bis 150.000 € einmalig<\/td>\n Konzerne mit CAPEX-Budget<\/td>\n<\/tr>\n \n OEE-Modul im MES<\/td>\n Teil des MES-Projekts<\/td>\n 50.000 bis 500.000 € (Projekt)<\/td>\n vollständige ERP\/MES-Integration<\/td>\n<\/tr>\n \n Hardware (Sensoren, Boxen, Displays)<\/td>\n pro Maschine, einmalig<\/td>\n 200 bis 2.000 €<\/td>\n jedes Retrofit im Bestand<\/td>\n<\/tr>\n \n Inbetriebnahme und Schulung<\/td>\n Projektpauschale<\/td>\n 0 bis 20.000 €<\/td>\n anbieterabhängig sehr unterschiedlich<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n Die vier Preismodelle am Markt<\/h2>\n
Gesamtkosten über drei Jahre: die acht Posten<\/h2>\n
ROI in vier Schritten berechnen (vollständiges Rechenbeispiel)<\/h2>\n
Fünf versteckte Kosten, die in keinem Angebot stehen<\/h2>\n
Abonnement oder Dauerlizenz: die Entscheidung<\/h2>\n
Zwölf Fragen vor der Unterschrift<\/h2>\n
2. Gibt es eine Staffel ab 20, 50 und 100 Maschinen?
3. Sind lesende Zugänge unbegrenzt?
4. Ist der API-Zugang enthalten und die Dokumentation öffentlich?
5. Wie viele Monate Historie sind ohne Aufpreis enthalten?
6. Welche vertragliche Inbetriebnahmefrist gilt, und welche Konsequenz bei Überschreitung?
7. Welche Supportzeiten gelten, und in welcher Sprache?
8. Wie lang sind Mindestlaufzeit und Kündigungsfrist?
9. Wie lautet die Indexierungsklausel, und ist sie gedeckelt?
10. In welchem Format und zu welchem Preis erhalten wir am Vertragsende die Historie?
11. Ist die installierte Hardware mit einem anderen Anbieter weiterverwendbar?
12. Wie viele Personentage auf Kundenseite veranschlagt der Anbieter für das erste Jahr?<\/p>\nWas kostet TeepTrak<\/h2>\n